Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕННОСТИ ТРЕНЕРА Позитивный взгляд на природу человека Отношение к друго
- Главная
- Разное
- Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕННОСТИ ТРЕНЕРА Позитивный взгляд на природу человека Отношение к друго
Содержание
- 2. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕННОСТИ ТРЕНЕРА Позитивный взгляд на природу человека Отношение к
- 3. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: корпоративные тренеры, специалисты по персоналу, специалисты по
- 4. Достижение ваших целей через развитие вашей организации Этап 1. Личностная готовность, коммуникативная компетентность (72 часа) Этап
- 5. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕЛИ: Осознание и анализ личного коммуникативного стиля Развитие гибкости
- 6. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕЛИ: оценить собственные навыки командного взаимодействия развить лидерские ресурсы
- 7. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕЛИ: Усовершенствовать навыки социального взаимодействия Повысить личную эффективность в
- 8. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕЛЬ: Получить целостное и системное представление о тренинговом обучении
- 9. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕЛЬ: Изучить ключевые инструменты тренера и опробовать их уже
- 10. Достижение ваших целей через развитие вашей организации ЦЕЛИ: сформировать видение тренинга как бизнес-процесса и освоить технологию
- 12. Скачать презентацию
Слайд 2Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕННОСТИ ТРЕНЕРА
Позитивный взгляд на природу
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕННОСТИ ТРЕНЕРА
Позитивный взгляд на природу

Отношение к другому как к самобытной личности
Взгляд на человека как на постоянно развивающуюся личность
Доверие к людям и построение партнёрских отношений
Аутентичность и адекватное выражение своих чувств
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
Высокий уровень самопонимания
Личный опыт участия в тренингах
Психологическая компетентность
Инструментальная компетентность
Постоянное повышение квалификации
«Тренер»: личность или технологии?
Слайд 3Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
корпоративные тренеры, специалисты по
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
корпоративные тренеры, специалисты по

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
подготовка компетентных специалиста в области тренинга.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
научная основа
системный подход
стажировка
значительный объём подготовки: 10 месяцев, 160 учебных часов
Проект «Мастерство тренера»
Слайд 4Достижение ваших целей через развитие вашей организации
Этап 1. Личностная готовность, коммуникативная
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
Этап 1. Личностная готовность, коммуникативная

Этап 2. Научный подход к тренингу (32 часа)
Этап 3. Инструментальная компетентность (32 часа)
Этап 4. Тренинг как бизнес-процесс (24 часа)
Этап 5. Стажировка (32 часа) и выпускная работа
Мастерство тренера: 5 этапов
Слайд 5Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
Осознание и анализ личного коммуникативного
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
Осознание и анализ личного коммуникативного

Развитие гибкости в выборе стратегий взаимодействия
Освоение коммуникативных техник
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
Принципы эффективного общения. Коммуникативные барьеры. Техники вступления в контакт. Управление первым впечатлением. Построение доверия. Техники активного слушания и стратегии взаимодействия. Техники аргументации. Навыки подачи конструктивной обратной связи. Управление конфликтом и техники снижения эмоционального напряжения.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА
«Очень доволен тренингом и быстротой полученных результатов. Профессионализм тренера и отношение к клиенту на высшем уровне. Прекрасное соотношение теории и практики и целенаправленность всего процесса тренинга. Огромное количество позитивных эмоций и полученных знаний, которые, безусловно, будут способствовать профессиональному росту и достижению успеха мной и моей компанией».
Этап 1: тренинг «Мастер делового общения»
Слайд 6Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
оценить собственные навыки командного взаимодействия
развить
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
оценить собственные навыки командного взаимодействия
развить

изучить стратегии и техники управления индивидом и группой
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
Борьба за власть и конфликты в группе. Групповые роли. Функции лидера. Личностная зрелость лидера. Стили лидерства. Влияние. Управление конфликтами в группе. Внутренние ресурсы и инструменты управления.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА
«Четко обозначена проблематика, достаточно теоретического и практического материала, стиль проведения и взаимодействия с тренинговой группой располагает к самораскрытию, саморазвитию и «подражанию». Очень полезный тренинг, подход и взгляды на рассматриваемые вопросы. Учишься не только управлять, но и развивать персонал и себя в первую очередь».
Этап 1: тренинг «Управление командой»
Слайд 7Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
Усовершенствовать навыки социального взаимодействия
Повысить личную
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
Усовершенствовать навыки социального взаимодействия
Повысить личную

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
Саморегуляция. Самопонимание. Мотивация достижения. Эмпатия. Стратегии влияния. Коммуникативные техники. Осознаваемые и неосознаваемые мотивы поведения. Сферы осознавания личного опыта. Внутренняя гармония и социальный успех.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА:
«Спасибо участникам и тренеру за особую атмосферу, которая помогла увидеть и почувствовать себя настоящую. Понимание «Я-реальная» помогло, и надеюсь будет помогать в дальнейшем строить взаимоотношения как в личной жизни, так и в профессиональной сфере.
Было увлекательно и полезно учиться слушать себя, «читать» свои эмоции, осознавать природу своих чувств и свои мотивы».
Этап 1: тренинг «Эмоциональный интеллект»
Слайд 8Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛЬ:
Получить целостное и системное представление
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛЬ:
Получить целостное и системное представление

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
Цели, задачи и структура тренинга. Методы работы. Эффективность тренинга. Этика и ценности тренера. Функции, роли, стили, компетенции тренера. Группа: структура, роли, феномены. Групповая динамика. Личность в тренинге: работа с ценностями, убеждениями, установками. Стили обучения участников и выбор методов воздействия.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА
«Тренинг превзошел все ожидания. Полученная информация актуальна, применима в работе, необходима для дальнейшего роста /не только профессионального/. Появилось чувство душевного комфорта, т.к. я получила ответы на «наболевшие» вопросы. Кардинально изменился взгляд на Т-группу, функции и задачи тренера, понимание потребностей участников».
Этап 2: Научный подход
Слайд 9Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛЬ:
Изучить ключевые инструменты тренера и
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛЬ:
Изучить ключевые инструменты тренера и

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
Взаимодействие с группой. Психогимнастика. Дискуссия. Интерактивные игры. Обратная связь. Техники активизации самосознания. Преодоление трудностей в работе группы.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА
"Яркое впечатление о тренерах. Важность затрагиваемых тем, практическая отработка приемов проведения тренинга, эмоциональная разгрузка, большой процент новизны. Высший пилотаж! Спасибо большое! Вы профессионалы!"
Этап 3: Инструментальная компетентность
Слайд 10Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
сформировать видение тренинга как бизнес-процесса
Достижение ваших целей через развитие вашей организации
ЦЕЛИ:
сформировать видение тренинга как бизнес-процесса

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
Изучение потребностей в обучении. Постановка задач к тренингу и формирование программы. Структура тренинга и построение занятий. Оценка эффективности тренинга. Подготовка раздаточных материалов. Посттренинговое сопровождение. Продажа тренингов.
ОТЗЫВ УЧАСТНИКА
«Тренинг дал общую основу, фундамент для моей работы, расширил кругозор относительно методов и приемов обучения – это придало уверенности и осознанности в действиях. Появилась четкая структура тренинга и каждый этап приобрел важность. Приятно удивляет, что по результатам тренинга есть мотивация к применению знаний и умений на практике и уже радуют первые личные достижения. Спасибо огромное Тренеру за атмосферу доверия и безопасности на тренинге, методы и приемы работы, которые доказывают свою эффективность».
Этап 4: Тренинг как бизнес-процесс