Слайд 2ОСНОВАНИЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА
Реализация Комплексной программы поэтапного перехода на организацию движения грузовых
поездов по расписанию на 2010-2015 годы.
Разработка и внедрение единых горизонтальных комплексных процессов, формализованных для компьютерной обработки.
Изменение парадигмы управления - переход от административной системы (управления в рамках дорог) к управлению по технологическому принципу (в рамках единых технологических процессов работы железнодорожных направлений и сети в целом).
Создание объектно-ориентированной модели нового поколения, позволяющей организовать управление перевозочным процессом в реальном масштабе времени.
Ликвидация отставания в части разработки и внедрения интегрированных интеллектуальных систем управления перевозочным процессом.
Слайд 3ИДЕОЛОГИЯ ПРОЕКТА
Интеграция разработанных информационных систем управления и разработка единой системы управления производственными
процессами ОАО «РЖД» в интересах Компании в целом;
Сохранение принципа разумной концентрации и централизации управления при разработке систем на единой интеграционной платформе;
Использование современных информационных технологий и инновационных решений, включая технологии искусственного интеллекта;
Реализация принципов адаптивного поведения системы.
Реинжиниринг производственных процессов, автоматизация сквозных производственных процессов в новой технологической структуре «РЖД»;
Обеспечение актуализации планирования процессов для реализации в системах реального времени при оперативном управлении;
Актуализация и внедрение показателей производственных процессов и ключевых показателей эффективности.
Слайд 4СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Слайд 6КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ КАРТА ПРОЕКТА