Содержание
- 2. Теория групп Коллективный характер труда приводит к необходимости учитывать влияние групп на трудовое поведение личности, а
- 3. Теория групп Формальные группы имеют юридический статус, создаются руководством для закрепления разделения труда и улучшения его
- 4. Теория групп Рабочие ( целевые) группы – создаются на определенное время с целью выполнения определенного задания;
- 5. «Команда мечты» В такой команде практически полностью реализуется групповой потенциал. С точки зрения шведских ученых, команда
- 6. Теория групп Неформальные группы образуются спонтанно для удовлетворения тех индивидуальных потребностей работников, которые по тем или
- 7. Теория групп К основным характеристикам групп относят их композицию (состав), структуру, групповые процессы, групповые ценности, систему
- 8. Теория групп Групповые процессы – процессы коммуникаций, интеракции ( статус, роль, положение членов группы и их
- 9. Личность и группа. Роли в группе. Группа устанавливает положение индивида, его статус. Статус определяет позицию члена
- 10. Личность и группа. Роли в группе. Статусно-ролевое распределение в группе может быть следующее: Альфа – лидер
- 11. Личность и группа. Роли в группе. - Гамма–4 – шут, позволяющий себе (с разрешения лидера) критические
- 12. Личность и группа. Роли в группе. Д.Вэттен и К.Камерон приводят другую типологию ролей: роли, направленные на
- 13. Личность и группа. Роли в группе. Успешные команды характеризуются высоким уровнем межличностных взаимоотношений и сотрудничества. Роли,
- 14. Личность и группа. Роли в группе. Непродуктивные роли препятствуют команде достичь максимального успеха и могут полностью
- 15. Личность и группа. Роли в группе. По отношению к личности группа может играть как положительную, так
- 16. Личность и группа. Роли в группе. Человек, выбирая ту или иную группу, играет в ней различные
- 17. Роли в группе. Поведение человека в организации регламентируется профессионально-функциональными ролями. Такие роли определяются должностными инструкциями, в
- 18. Роли в группе. В группе могут возникнуть ролевые конфликты – это ситуации, в которых индивиды, занимающие
- 19. Этапы развития группы Для характеристики стадий сплоченности группы можно использовать модель Б.В.Такмана. 1 этап – формирование
- 20. Этапы развития группы 3 этап – упорядочивание – противоположности и различия между членами группы помогают лучше
- 21. Типы команд - Управленческие команды возникают в ситуации, когда у руководителей высшего звена появляется потребность действовать
- 22. Факторы эффективности работы в командах Задача лидера, его «голубая мечта» - обеспечить такие условия командной работы,
- 23. Эффективно работающие команды: Состоят из взаимозависимых участников. Продуктивность и эффективность работы подразделения определяется согласованностью действий всех
- 24. Эффективно работающие команды: Не всегда имеют постоянного лидера. Роль лидера может переходить от одного участника команды
- 25. Факторы эффективности работы в командах Умение лидировать и управлять командами и командной работой стало стандартным требованием,
- 26. Факторы эффективности работы в командах Группизм возникает из-за следующих факторов: Иллюзия неуязвимости; Общность стереотипов; Рационализация; Иллюзия
- 27. Факторы эффективности работы в командах К числу наиболее действенных средств борьбы с групповым мышлением Ирв Джанис
- 28. Факторы эффективности работы в командах Подгруппы. Команда может быть разбита на подгруппы, каждая из которых будет
- 29. Девиантное групповое поведение Один из исследователей Дж. Грин разделил профессиональный криминал на 4 категории: Преступление в
- 30. Девиантное групповое поведение Самая эффективная классификация групп с девиантным поведением основана на оригинальных признаках и группирует
- 31. «Ястребы» (слабые правила/классификация обязанностей; слабое вовлечение в группу) «Ястребы» являются конкурентоспособными индивидами. Их высокое положение в
- 32. «Ослы» ((сильные правила/ классификация; слабое вовлечение в группу) В работе «ослов» главенствуют правила, недостаток автономии и
- 33. «Волчьи стаи» (сильные правила/классификация; сильное вовлечение в группу) «Волчьи стаи» практикуют групповое воровство. Воруя или потворствуя
- 34. «Стервятники» (слабые правила/классификация; сильное вовлечение в группу) «Стервятники» также основываются на командах, но их команды, в
- 35. Общие правила управления групповым поведением Для укрепления групповой морали, цементации группы ученые советуют выполнять следующие правила:
- 36. Общие правила управления групповым поведением Рекомендации по нейтрализации деятельности групп отрицательной направленности: В драматической форме продемонстрируйте
- 38. Скачать презентацию