Содержание
- 2. Планирование инноваций – это система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей развития инновационного процесса и
- 3. 1. Целевая ориентация ориентация всех участников. Благодаря согласованным планам частные цели отдельных участников и исполнителей на
- 4. 3. Координация деятельности всех участников инноваций. Координация осуществляется как предварительное согласование действий при подготовке планов и
- 5. 5. Создание объективной базы для эффективного контроля. Планы устанавливают желаемое или требуют состояние системы на определенный
- 6. 7. Мотивация участников. Успешное выполнение плановых заданий, как правило, является объектом особого стимулирования и основанием для
- 8. Принципы планирования инноваций Планированию инноваций на ИП присущи принципы, устанавливающие общие правила разработки и эффективного функционирования
- 9. Принцип доминирования стратегических аспектов в планировании вытекает из долгосрочного характера результатов, длительного цикла осуществления инноваций и
- 10. Принцип гибкости и эластичности планирования инноваций означает требование динамичной реакции планов на отклонения в ходе работ
- 11. Содержательный аспект в планировании инноваций находит свое выражение в трех видах плановых расчетов: продуктово-тематическом, технико-экономическом и
- 12. Технико-экономическое планирование включает расчеты материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для выполнения номенклатурно-тематических заданий, а также
- 14. Скачать презентацию