Слайд 2Место функций управления в структуре управленческих отношений

Слайд 3http://zf.ranepa.ru
Взаимосвязь функций управления

Слайд 4http://zf.ranepa.ru
Важность планирования заключается в том, что оно:
Обеспечивает систематический подход к тому, что

мы хотим достичь;
Упрощает задачи менеджера;
Обеспечивает эффективное использование ресурсов;
Поощряет работу в коллективе;
5.Планирование логически первый шаг в менеджменте – основа для осуществления контроля, создания условий для успехов в будущем.
Слайд 6http://zf.ranepa.ru
Организация обеспечивает :
Формирование системы управления и его органов;
Рациональное соотношение субъекта и объекта

управления;
Взаимосвязь между элементами данной системы управления;
4. Обеспечивает эффективное осуществление управленческих процессов.
Слайд 7http://zf.ranepa.ru
При организации управления фирмы следует учитывать следующие принципы:
постановки и детализации целей организации;
определения

видов работ по реализации поставленных целей;
разделения труда;
координации различных видов деятельности;
- ответственность менеджера за своих работников, контроль за ними.
Слайд 8http://zf.ranepa.ru
Линейная организационная структура

Слайд 9http://zf.ranepa.ru
Функциональная структура

Слайд 10http://zf.ranepa.ru
Линейно-функциональная структура управления

Слайд 11http://zf.ranepa.ru
Дивизиональная структура управления
