Грейдинг: разработка, внедрениеТеория и пошаговая технология

=
Что такое грейдинг в традиционном понимании?
Грейдинг – группировка должностей по определенным основаниям (определение «веса», классификация) с целью тарификации и построении системы оплаты труда
Суть грейдинга – в сопоставлении внутренней значимости должностей для организации (внутренняя ценность) с ценностью конкретной должности на рынке (внешняя ценность)
hrdesk.ru

=
Для чего обычно применяют грейдинг?
Для точного позиционирования должностей в структуре компании (например, для иерархической задачи: кто для компании важнее?)
Для определения размера оплаты труда на новом участке (с чем сопоставить новую в организации должность?)
При изменении характеристик труда (насколько больше платить за более сложный труд, как измерить усложнение?)
hrdesk.ru

=
Внедрение:
не только целесообразность,
но и возможность
Необходимые условия:
Признаки организации, которой требуется грейдинг
Достаточные условия:
Признаки того, что организация готова к грейдингу
hrdesk.ru

Что является источником профиля компетенций?
=
Специфичность
hrdesk.ru

=
Общая структура компетенций
Должность
Ведущий специалист по телефонии
Общие
Профильные
Специальные
Стремление к развитию
Клиентоориентированность
Организованность
Стрессоустойчивость
Конкретное мышление
Самостоятельное принятие решений
Пассивные внутренние коммуникации
Образование в области связи
Знание Закона о связи РФ
Знание ЛНА о связи
Знание оборудования и сетей организации
Нужно компании
Нужно для выполнения работы
Нужно для выполнения обязанностей
hrdesk.ru

Технология грейдинга
hrdesk.ru

=
Этапы грейдинга
Оценка должностей.
Построение Линии зарплаты.
Определение Грейдов.
Присвоение должностям размеров окладов – Тарифов.
Изучение рыночного уровня оплаты труда и исправление несоответствий.
Определение правил повышения Разряда в Грейде и перехода из Грейда в Грейд.
hrdesk.ru

=
Шаг 4-2.
Что должно получиться.
hrdesk.ru

=
Шаг 4-3.
Разработка Тарифной сетки.
hrdesk.ru

=
Установление соответствия с рынком
hrdesk.ru