Содержание
- 2. Историческая справка ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» образовано в результате приватизации Ленинградского Морского Торгового Порта в виде
- 3. Сведения об уставном капитале На 01.01.2006 уставной капитал Общества 313 000 рублей 313 000 обыкновенных именных
- 4. Корпоративная структура
- 5. Основные направления деятельности Управление компаниями группы Выработка единой финансовой, маркетинговой, кадровой, производственной политики Разработка стратегии в
- 6. Итоги 2005г. Финансовые и экономические показатели ОАО «Морской порт Санкт-Петербург»
- 7. Сравнение показателей ОАО «МП СПб» и группы компаний в целом изменение
- 8. Финансовые показатели по управленческой отчетности млн. руб. млн. руб.
- 9. Эффективность труда изменение
- 10. Эффективность труда млн.руб. руб. чел.
- 11. Налоги и платежи изменение
- 12. Налоги и платежи млн. руб.
- 13. Бухгалтерский баланс изменение
- 14. Структура активов
- 15. Коэффициенты ликвидности. Рентабельность
- 16. Итоги 2005г. Финансовые и производственно-экономические показатели группы компаний ОАО “Морской порт Санкт-Петербург”
- 17. Компании группы ЗАО «Первая стивидорная компания», ЗАО «Вторая стивидорная компания», ЗАО «Стивидорная лесная компания», ЗАО «Четвертая
- 18. Производственно-технические мощности 37 причалов общей длиной 6 376,7 м. крытые склады площадью 97 тыс. кв. м.
- 19. Стивидорная деятельность В 2005 году компании группы обработали 13,14 млн. тонн грузов. Удельный вес группы в
- 20. Грузооборот изменение
- 21. Обработка транспортных средств тысяч единиц
- 22. Финансовые показатели по управленческой отчетности стивидорных компаний изменение
- 23. Финансовые показатели по управленческой отчетности стивидорных компаний млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб.
- 24. Среднесписочная численность чел. изменение
- 26. Скачать презентацию























Профилактика отклоняющегося поведения как управление процессом социализации и десоциализации несовершеннолетних
fp3
Шахматы. Что мы знаем о шахматах?
Эволюционная концепция целевой модели розничного рынка электроэнергии (мощности)
Самый сложный звонок с клиентом
«1С:Ликероводочный и винный завод» отраслевое решение на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
Сетевые образовательные сообщества
Food
Отражение авторской позиции
Контекстная реклама краткое описание и рекламные возможности
Суть концепции принятия решений
Политический анализ и политическое прогнозирование
Русский портрет XVIII века (11 класс)
Как пробиться через информационный шум социальных сетей
Великие ученые
Обтачной шов
Потомки А.С.Пушкина
Информационная деятельность человека Умный дом
Классификация профессий
ТЕМА №1, Занятие 2 «Нормативное правовое регулирование в области защиты населения и территорий от ЧС природного и техногенного хар
Волейбол
«Юный математик»
Кабели автоматики телемеханики и связи
Познание
Манеж в объективе столетий: история и современность
Эффективное использование энергии в электрических приводах …дает возможность уменьшения потребления электроэнергии в ЕС-25 на 20
«Q.events» является подразделением Рекламного Агентства «IQ», которое существует на рынке рекламы Санкт-Петербурга 10 лет. Основной ц
Целевые ориентиры ФГОС дошкольного образования