Идентификация стилей руководства по описанию поведения руководителей (модель Митчелла-Хауса)

1.Елена Прекрасная: - ориентированный на достижение
2.Петрович: - инструментальный
3.Ромуальдыч: - поощряющий участие
4.Батя: - поддержка

Начальница у нас - грымза. Требует такого напряжения в работе, что тошно становится. И сачкануть не удается, все время за нами наблюдает. «Почему вы ленитесь, почему не работаете в полную силу? Вы ведь можете, когда захотите, вы ведь понимаете, что кругом конкуренты и если вы не будете работать с полной отдачей, то нас сомнут!» Надоела до ужаса!
- С другой стороны,- задумчиво сказала Ксения, - в чем-то она права. Ситуация в нашем бизнесе действительно требует напряга. Сейчас сезон, клиент повалил косяком и расслабляться нельзя. Да и работнички у нас еще те: за нами глаз да глаз нужен… Так что наша Елена Прекрасная (вообще, девки, ей хоть и сороковник, а выглядит - закачаешься), так вот, она в общем и целом правильно себя ведет.
Елена Прекрасная
ориентированный на достижение

Вот у нас шефуля. Каждый день собирает нас, это у него называется «планерка-пятиминутка». Иногда по часу сидим. И начинается: «Ты, Валя, сделай то-то и то-то, ты, Сережа, работай так-то и так-то. А ты, Свиридова, позвони, наконец, клиенту в Красные Ряхи!». Задолбал, зануда. Как будто мы сами не знаем, что нам надо делать
Да, работнички мы еще те,- подхватила тему Маша. - Если не разжевать, что, когда и как надо сделать, никто и не пошевелится. Все ждут команды, а если что-то без указаний, по собственной инициативе сделают, то такое, что обнять и плакать! А наш Петрович все подробно расскажет - дураку понятно…
Петрович
инструментальный

Постоянно вызывает в кабинет, устраивает какие-то совещания, рассказывает о своих проблемах, плачется, как его заманали конкуренты, санэпиднадзор, пожарные, менты и прочие «друзья бизнесмена». И постоянно спрашивают нас, что же ему делать. Ты начальник, ты и думай.
Наш Ромуальдыч зря старается. С нашим народом так нельзя: «давайте ваши идеи, давайте вместе, дружно…» Да никто без команды не вздребезднется: всем все по барабану. Жалко его конечно, мужик-то неплохой. Но какой-то наивный весь
Ромуальдыч
поощряющий участие

У нас начальник клевый. Мы его Батей называем. Хоть и в годах, а все по уму поставил. Старается работу каждого сделать интересной, каждому объясняет, как его усилия сказываются на общем результате. Общаемся как коллеги, никакой начальничьей спеси. Всегда можно к нему обратиться, авторитет у него - будь здоров! И заработки у всех приличные: все довольны. Повезло с начальником…»
Батя
поддержка