Слайд 2ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Определение проблемы
История проведения ‘Игр в Планирование’ в Exigen
‘Игра в планирование’ и ‘Sprint Planning Meeting’
Слайд 3ЧТО ТАКОЕ PRE-PLANNING GAME?
Когда применять
Как организовывать
Что на выходе
Слайд 4КАКИЕ ЕДИНИЦЫ ОЦЕНКИ ЛУЧШЕ?
Что такое идеальные часы
КПД (Load Factor)
Фиксированный
КПД
Преимущества идеальных
часов
Недостатки идеальных часов
Важность практики оценки
Слайд 5КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ PLANNING POKER?
Правила
Числа Фибоначчи
Преимущества
Слайд 6РАСПОРЯДОК ИГРЫ В ПЛАНИРОВАНИЕ
Слайд 7ИГРА В ПЛАНИРОВАНИЕ С УДАЛЕННЫМ ИНОСТРАННЫМ ЗАКАЗЧИКОМ
Заказчик с командой, особенно для
первой Игры в Планирование
Технические средства
Менеджер проекта как центр коммуникации
Перевод Историй и всех важных моментов
Слайд 8ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПЕРВОЙ ИГРЕ В ПЛАНИРОВАНИЕ
Слайд 9КАК ОЦЕНИВАТЬ ТЕСТИРОВАНИЕ?
Важность тестирования в гибкой разработке
Фиксированная пропорция команды
Первый
день тестеров
Слайд 10ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ИГРЕ В ПЛАНИРОВАНИЕ
Отсутствует Pre-Planning, а заказчиков много
Не
все участвуют
Не применяется Planning Poker
Участие людей не из команды
Определение задачи вместе с оценкой
В первой фазе обсуждаем не ЧТО, а КАК
Вопросы не влияющие на оценку
Менеджер не переводит
Отсутствуют напитки и конфеты/печенье
Участники не пишут комментарии
Слайд 11КОГДА ПРОДУКТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ГОТОВ?
Плохие новости лучше раньше
Баланс между скоростью и
качеством
Условия для стадии стабилизации