Содержание
- 2. Для чего нужны индикаторы развития системы образования? Для принятия решений, то есть для оценки ситуации и
- 3. Индикаторы - форма планирования и оценки достижения целей и решения задач, Индикаторы развития образовательных систем должны
- 4. Цели и задачи системы не могут быть сформированы в рамках системы - они определяются внешними требованиями
- 5. Для чего нужны индикаторы: Общественный диалог по поводу образовательной политики и реформ Способ оценки контроля и
- 6. Общественное согласие по поводу образовательной политики и реформ Лозунги Модернизации образования: Качество чего?, как его мерить?
- 7. Индикатор должен быть предметным и количественно измеримым Задача – развитие использования IT в образовании. Индикатор -
- 8. Способ оценки контроля и стимулирования органов управления всех уровней – от министерства до школы Задача Министерства
- 9. Международный опыт - Польша Повысить охват общеобразовательными программами (за счет сокращения охвата начальным профессиональным образованием) с
- 10. Международный опыт - США Коэффициент окончания средней школы – 90% (2000 – 73,7%) Учащиеся США будут
- 11. Международный опыт - Венгрия Коэффициент выпуска в среднем образовании – 73-80% Коэффициент выпуска в высшем образовании
- 12. Виды индикаторов: Индикаторы, характеризующие затраты Индикаторы, характеризующие непосредственные результаты мероприятий Индикаторы, характеризующие эффект от мероприятий
- 13. Задача: повышение привлекательности труда в сфере образовании Индикатор затрат: повышение расходов на оплату труда педагогов Индикатор
- 14. Определение желаемых (целевых) значений Характерная черта образовательных систем как объекта анализа – Отсутствие объективных или аналитически
- 15. Основные принципы формирования системы индикаторов Три типа индикаторов: Индикаторы затрат Индикаторы результата Индикаторы эффекта Возможность получения
- 16. Типы индикаторов - пример Задача: создание системы образования детей старшего дошкольного возраста с целью обеспечения равных
- 17. Достоверность информации для расчетов Данные государственного статистического наблюдения «+» - низкая стоимость, наличие временных рядов для
- 18. Возможность проведения международных сопоставлений Отсутствие в социальной сфере объективных эталонов и аналитически рассчитываемых идеальных значений Необходимость
- 19. Проблемы построения системы индикаторов эффективности программ в сфере образования Временной лаг между инвестициями и результатом Ухудшение
- 20. Возможные пути решения проблемы 1 Временной лаг между инвестициями и результатом Улучшение характеристик уровня освоения программы
- 21. Развитие сети ДО потребует перераспределения расходов консолидированного регионального бюджета на образование в пользу ДО. В результате
- 22. Возможные пути решения проблемы 3 противоречие между задачей и ограниченностью средств ее решения на федеральном уровне
- 24. Скачать презентацию





















Окружающий мир 4 класс
Борьба с агрессией крестоносцев в XIII-XVI вв
Правила поведения в ситуациях, связанных с терроризмом
Основные итоги работы 2011 года. Задачи на 2012 год
Как украшены стены и потолки соборов
Бутерброды
Машинные швы. Соединительные швы. Краевые швы. (Урок труда)
Презентация на тему КРИМИНОГЕННЫЕ ЧС
ПРОДВИЖЕНИЕУСЛУГ МТС
Знакомство и особенности деятельности театральных, творческих коллективов и фольклорных студий города Санкт-Петербурга
Tchaïkovski a de riches traditions sportives
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОМОБИЛЕ
Урок-11-4-кл-Заповеди
Создание сайта — основы
В школу готов?
Образные возможности освещения в портрете
Дозиметр
Круглый стол для потенциальных участников закупки работ по СМР для АО НК Конданефть
«География отраслей мирового хозяйства» Учитель высшей категории: Ларюшкина Н. И. Кимовск 2011г.
Киевская Русь в IX - XIIвв
ЧАС СУДА.
Легированные стали
23_09_Вопросы_для_вынесения_на_Правление
Мастер-класс по изготовлению пасхального яйца в лоскутной технике Кингсайга
Презентация на тему Симметрия – вокруг нас
Презентация на тему Четырехугольники Решение Задач
Теория Организации (организационное проектирование
Sony Ericsson Стратегическая поддержка клиентов Update Service Pro