Слайд 2История развития ОАО «Кыргызалтын»
Государственный концерн «Кыргызалтын» был создан Указом Президента Республики Кыргызстан
от 15 октября 1992 года № УП-300 «О Кыргызском государственном концерне «Кыргызалтын»;
Открытое акционерное общество «Кыргызалтын» образовано в соответствии с Указом Президента Кыргызской Республики от 23 июля 1999 года № 175 «О реорганизации Кыргызского государственного концерна «Кыргызалтын»
Слайд 3Структура ОАО «Кыргызалтын»
Золотодобывающие
рудники - филиалы:
«Макмалзолото»;
«Солтон-Сары»;
«Терек-Сай».
Другие филиалы:
Аффинажный завод;
Санаторий «Кыргызское взморье»;
Автотранспортное предприятие;
Специализированное строительно-производственное предприятие.
Слайд 4Производство золота
2006 год–1 278,2 кг (к 2005г.-111,82 %):
«Макмалзолото» - 841,7 кг;
«Солтон-Сары» -
215,8 кг;
«Терек-Сай» - 220,7 кг.
2007 год–1 211,3 кг. (к 2006г.-94,77%):
«Макмалзолото» - 877,5 кг;
«Солтон-Сары» - 144,5 кг;
«Терек-Сай» - 189,3 кг.
2008 год – 830,4 кг (к 2007г.-68,55 %):
«Макмалзолото» - 688,0 кг;
«Солтон-Сары» - 21,2 кг;
«Терек-Сай» - 121,2 кг.
Слайд 5Производство золота
(продолжение)
2009 год – 665,3 кг (к 2008г.-80,12 %):
«Макмалзолото» - 492,0 кг;
«Солтон-Сары»
- 50,2 кг;
«Терек-Сай» - 123,1 кг.
2010 год–411,1 кг (к 2009г.-61,79 %):
«Макмалзолото» - 240,5 кг;
«Солтон-Сары» - 64,2 кг;
«Терек-Сай» - 106,4 кг.
ПРОГНОЗ:
2011 год – 732,2 кг (к 2010г.-178,11 %):
«Макмалзолото» - 505,2 кг;
«Солтон-Сары» - 66,7 кг;
«Терек-Сай» - 160,3 кг.
Слайд 6Политика ОАО «Кыргызалтын»
по реализации золота
1. В связи с актуальностью существующей тенденции повышения
цены на золото на мировом рынке, Обществом не разрабатывается Программа хеджирования.
2. Для наиболее полного использования возможностей от ожидаемого роста цен на золото, произведенное Обществом золото планируется реализовать на мировом рынке по мере появления потребностей в оборотных средствах.
Слайд 7Статистические данные
за 2006-2010 годы
Слайд 8Сравнение цены реализации с данными Лондонской биржи (PM)
Слайд 9Полученный экономический эффект от реализации золота
Слайд 10Основные показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» за 2006-2010 годы
Слайд 11Прогнозные основные показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» на 2011 год
Слайд 12Основные финансовые показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» за 2006-2010 годы
Слайд 13Основные прогнозные финансовые показатели ОАО «Кыргызалтын» на 2011 год (млн. сом)
Слайд 14Финансовые результаты в разрезе
филиалов Общества (млн. сом)
Слайд 15Финансовые результаты в разрезе
филиалов Общества – продолжение (млн. сом)
Слайд 16Себестоимость произведенной продукции в
разрезе филиалов Общества (USD/toz – 31,1035 гр)
Слайд 17Себестоимость произведенной продукции в
разрезе филиалов Общества (продолжение)
Слайд 18Уплаченные налоги и отчисления в Социальный фонд
Слайд 19Прогноз налогов и отчислений в Социальный фонд в 2011 году
Слайд 20Капитальные вложения
за 2006-2010 годы (млн. сом)
Слайд 21План финансирования капитальных вложений на 2011 год (млн. сом)
Слайд 22Среднесписочная численность
за 2006-2010 годы
Слайд 23Прогноз среднесписочной численности на 2011 год
Слайд 24Фактический фонд оплаты труда
за 2006-2010 годы (млн. сом)
Слайд 25Прогнозный фонд оплаты труда
на 2011 год (млн. сом)
Слайд 26Средняя заработная плата
за 2006-2010 годы (в сомах)
Слайд 27Прогнозная средняя заработная плата на 2011 год (в сомах)
Слайд 28Основные итоги 2010 года
1. Согласно распоряжения Правительства Кыргызской Республики от 7 октября
2010 года № 119-р на счет Центрального казначейства Министерства финансов КР были перечислены дивиденды от компании «Центерра Голд Инк» в сумме 188,1 млн. сомов.
2. Согласно распоряжения Правительства Кыргызской Республики от 6 сентября 2010 года № 64-р, на счет Министерства госимущества 21 октября 2010 года были перечислены дивиденды за 2008 и 2009 годы в сумме 20,0 млн. сомов.
3. 2 декабря 2010 года принят Коллективный договор между администрацией и профсоюзной организацией ОАО «Кыргызалтын» на 2011-2013 годы.
Слайд 29Усилия руководства в 2010
году были направлены на решение следующих задач:
Обеспечение выполнения
производственных программ рудниками «Макмалзолото», «Солтон-Сары» и «Терек-Сай», а также Аффинажным заводом;
Эффективная реализация произведенной продукции на мировом рынке;
Обеспечение рентабельной работы акционерного общества в целом;
Погашение дебиторской задолженности в целях пополнения оборотных средств.
Слайд 30Основные прогнозные показатели по комбинату «Макмалзолото» в 2011 году
Слайд 31Перспективы развития
комбината «Макмалзолото»
Разработка ТЭО освоения месторождения «Кылдоо», строительство инфраструктуры, доразведка запасов месторождения
и его освоение;
Доразведка запасов на фланговых участках - на участках «Диоритовый» и «Восточная рудная зона»;
Строительство хвостохранилища со сметной стоимостью более 8 млн. долларов США;
Совершенствование технологического процесса и замена технологического оборудования в целях более полного извлечения золота;
Слайд 32Перспективы развития
комбината «Макмалзолото» (продолжение)
Разработка технологического процесса по переработке отходов с хвостохранилища (общее
количество золота во всех хвостохранилищах за период эксплуатации - 6 тонн золота), для чего подписан Меморандум с американской компанией «Холломан»;
Запасы месторождения составляет по категориям С1 – 3 324,15 кг, С2 – 11 480,03 кг, Р1+Р2 – 4 125,0 кг, что позволяет продлить жизнедеятельность комбината на 15 лет.
Слайд 33Основные прогнозные показатели по Терексайскому руднику в 2011 году
Слайд 34Перспективы развития Терексайского рудника
Завершить Проект на отработку месторождения «Дальний», строительство инфраструктуры, доразведка
запасов месторождения и его освоение с 2014 года;
Провести работу по возврату лицензий на месторождения “Тереккан”, «Перевальное», «Чапчама» и «Чаарташ»;
Доразведка запасов на вышеуказанных месторождениях;
Слайд 35Перспективы развития Терексайского рудника
(продолжение)
Привлечение инвестиций для разработки и создания структуры для переработки
руд указанных месторождений.
Всего запасов по участку «Дальний» и «Тереккан» (рудное тело 10-Ю и 11-Ю) составляет 5 393,0 кг, в том числе прогнозные по категории Р1 – 3 600,0 кг, что обеспечивает работу филиала в течение 14 лет.
Слайд 36Основные прогнозные показатели по руднику «Солтон-Сары» в 2011 году
Слайд 37Перспективы развития рудника «Солтон-Сары»
Провести работу по возврату лицензий на участок “Бучук” месторождения
“Солтон-Сары” и Солтон-Саринское рудное поле;
Доразведка запасов на вышеуказанных месторождениях и разработка ТЭО освоения;
Привлечение инвестиций для строительства производственного комплекса с мощностью переработки руды 300,0 тыс. тонн в год;
Запасы по категории С2 – 2 543,5 кг, что обеспечит работу филиала в течение 7 лет.
Слайд 38Основные прогнозные показатели по Аффинажному заводу в 2011 году
Слайд 39Перспективы развития Аффинажного завода
Обеспечить переработку сплава «Доре», добываемых на месторождениях «Джеруй», «Талды-Булак
Левобережный» и с других месторождений;
Произвести модернизации производственного оборудования для увеличения мощностей по переработке сплава «Доре»;
Предусмотреть законодательные основы по стимулированию производителей золотосодержащих металлов для аффинирования производимой продукции в Кыргызской Республике.
Слайд 40Основные прогнозные показатели по Автотранспортному предприятию в 2011 году
Слайд 41Перспективы развития
Автотранспортного предприятия
Расширить оказываемые компании «Кумтор Оперейтинг Компани» услуг;
Замена устаревшего автопарка и
переход на более экономичную и грузоподъемную технику;
Оказание в будущем транспортных услуг на проекты «Джеруй» и «Талды-Булак Левобережный»;
Создание структурного подразделения Автотранспортного предприятия в Чуйской области;
Выход на международный рынок автотранспортных услуг Центральной Азии.
Слайд 42Основные прогнозные показатели по санатории «Кыргызское взморье» в 2011 году
Слайд 43Перспективы развития
санатория «Кыргызское взморье»
Расширение услуг горнодобывающим предприятиям Кыргызстана, Казахстана, России;
Модернизация базы
лечебно-диагностического отделения, внедрение прогрессивных методов лечения и профилактики различных заболеваний;
Создание условий, отвечающим мировым стандартам по проведению международных фестивалей, конкурсов, конференций и спортивных соревнований;
Повышение эффективности деятельности санатория путем оптимизации его расходов.
Слайд 44Перспективы развития
ОАО «Кыргызалтын»
Пополнение активов ОАО «Кыргызалтын» новыми перспективными лицензиями;
Реформирования структуры ОАО
«Кыргызалтын» посредством создания на базе филиалов самостоятельных дочерних акционерных обществ;
Преобразование ОАО «Кыргызалтын» в холдинговую компанию для управления активами золотодобывающих предприятий, а также комбинатов, производящих другие металлы.
Выполнять функцию представления интересов государства в совместных предприятиях;