Информация о деятельностиОАО «Кыргызалтын» за 2006-2010 годы и о перспективах его развития100 % акций принадлежит государству

Содержание

Слайд 2

История развития ОАО «Кыргызалтын»

Государственный концерн «Кыргызалтын» был создан Указом Президента Республики Кыргызстан

История развития ОАО «Кыргызалтын» Государственный концерн «Кыргызалтын» был создан Указом Президента Республики
от 15 октября 1992 года № УП-300 «О Кыргызском государственном концерне «Кыргызалтын»;
Открытое акционерное общество «Кыргызалтын» образовано в соответствии с Указом Президента Кыргызской Республики от 23 июля 1999 года № 175 «О реорганизации Кыргызского государственного концерна «Кыргызалтын»

Слайд 3

Структура ОАО «Кыргызалтын»

Золотодобывающие
рудники - филиалы:
«Макмалзолото»;
«Солтон-Сары»;
«Терек-Сай».

Другие филиалы:
Аффинажный завод;
Санаторий «Кыргызское взморье»;
Автотранспортное предприятие;
Специализированное строительно-производственное предприятие.

Структура ОАО «Кыргызалтын» Золотодобывающие рудники - филиалы: «Макмалзолото»; «Солтон-Сары»; «Терек-Сай». Другие филиалы:

Слайд 4

Производство золота
2006 год–1 278,2 кг (к 2005г.-111,82 %):
«Макмалзолото» - 841,7 кг;
«Солтон-Сары» -

Производство золота 2006 год–1 278,2 кг (к 2005г.-111,82 %): «Макмалзолото» - 841,7
215,8 кг;
«Терек-Сай» - 220,7 кг.
2007 год–1 211,3 кг. (к 2006г.-94,77%):
«Макмалзолото» - 877,5 кг;
«Солтон-Сары» - 144,5 кг;
«Терек-Сай» - 189,3 кг.
2008 год – 830,4 кг (к 2007г.-68,55 %):
«Макмалзолото» - 688,0 кг;
«Солтон-Сары» - 21,2 кг;
«Терек-Сай» - 121,2 кг.

Слайд 5

Производство золота (продолжение)
2009 год – 665,3 кг (к 2008г.-80,12 %):
«Макмалзолото» - 492,0 кг;
«Солтон-Сары»

Производство золота (продолжение) 2009 год – 665,3 кг (к 2008г.-80,12 %): «Макмалзолото»
- 50,2 кг;
«Терек-Сай» - 123,1 кг.
2010 год–411,1 кг (к 2009г.-61,79 %):
«Макмалзолото» - 240,5 кг;
«Солтон-Сары» - 64,2 кг;
«Терек-Сай» - 106,4 кг.
ПРОГНОЗ:
2011 год – 732,2 кг (к 2010г.-178,11 %):
«Макмалзолото» - 505,2 кг;
«Солтон-Сары» - 66,7 кг;
«Терек-Сай» - 160,3 кг.

Слайд 6

Политика ОАО «Кыргызалтын» по реализации золота

1. В связи с актуальностью существующей тенденции повышения

Политика ОАО «Кыргызалтын» по реализации золота 1. В связи с актуальностью существующей
цены на золото на мировом рынке, Обществом не разрабатывается Программа хеджирования.
2. Для наиболее полного использования возможностей от ожидаемого роста цен на золото, произведенное Обществом золото планируется реализовать на мировом рынке по мере появления потребностей в оборотных средствах.

Слайд 7

Статистические данные за 2006-2010 годы

Статистические данные за 2006-2010 годы

Слайд 8

Сравнение цены реализации с данными Лондонской биржи (PM)


Сравнение цены реализации с данными Лондонской биржи (PM)

Слайд 9

Полученный экономический эффект от реализации золота

Полученный экономический эффект от реализации золота

Слайд 10

Основные показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» за 2006-2010 годы

Основные показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» за 2006-2010 годы

Слайд 11

Прогнозные основные показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» на 2011 год

Прогнозные основные показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» на 2011 год

Слайд 12

Основные финансовые показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» за 2006-2010 годы

Основные финансовые показатели деятельности ОАО «Кыргызалтын» за 2006-2010 годы

Слайд 13

Основные прогнозные финансовые показатели ОАО «Кыргызалтын» на 2011 год (млн. сом)

Основные прогнозные финансовые показатели ОАО «Кыргызалтын» на 2011 год (млн. сом)

Слайд 14

Финансовые результаты в разрезе филиалов Общества (млн. сом)

Финансовые результаты в разрезе филиалов Общества (млн. сом)

Слайд 15

Финансовые результаты в разрезе филиалов Общества – продолжение (млн. сом)

Финансовые результаты в разрезе филиалов Общества – продолжение (млн. сом)

Слайд 16

Себестоимость произведенной продукции в разрезе филиалов Общества (USD/toz – 31,1035 гр)

Себестоимость произведенной продукции в разрезе филиалов Общества (USD/toz – 31,1035 гр)

Слайд 17

Себестоимость произведенной продукции в разрезе филиалов Общества (продолжение)

Себестоимость произведенной продукции в разрезе филиалов Общества (продолжение)

Слайд 18

Уплаченные налоги и отчисления в Социальный фонд

Уплаченные налоги и отчисления в Социальный фонд

Слайд 19

Прогноз налогов и отчислений в Социальный фонд в 2011 году

Прогноз налогов и отчислений в Социальный фонд в 2011 году

Слайд 20

Капитальные вложения за 2006-2010 годы (млн. сом)

Капитальные вложения за 2006-2010 годы (млн. сом)

Слайд 21

План финансирования капитальных вложений на 2011 год (млн. сом)

План финансирования капитальных вложений на 2011 год (млн. сом)

Слайд 22

Среднесписочная численность за 2006-2010 годы

Среднесписочная численность за 2006-2010 годы

Слайд 23

Прогноз среднесписочной численности на 2011 год

Прогноз среднесписочной численности на 2011 год

Слайд 24

Фактический фонд оплаты труда за 2006-2010 годы (млн. сом)

Фактический фонд оплаты труда за 2006-2010 годы (млн. сом)

Слайд 25

Прогнозный фонд оплаты труда на 2011 год (млн. сом)

Прогнозный фонд оплаты труда на 2011 год (млн. сом)

Слайд 26

Средняя заработная плата за 2006-2010 годы (в сомах)

Средняя заработная плата за 2006-2010 годы (в сомах)

Слайд 27

Прогнозная средняя заработная плата на 2011 год (в сомах)

Прогнозная средняя заработная плата на 2011 год (в сомах)

Слайд 28

Основные итоги 2010 года

1. Согласно распоряжения Правительства Кыргызской Республики от 7 октября

Основные итоги 2010 года 1. Согласно распоряжения Правительства Кыргызской Республики от 7
2010 года № 119-р на счет Центрального казначейства Министерства финансов КР были перечислены дивиденды от компании «Центерра Голд Инк» в сумме 188,1 млн. сомов.
2. Согласно распоряжения Правительства Кыргызской Республики от 6 сентября 2010 года № 64-р, на счет Министерства госимущества 21 октября 2010 года были перечислены дивиденды за 2008 и 2009 годы в сумме 20,0 млн. сомов.
3. 2 декабря 2010 года принят Коллективный договор между администрацией и профсоюзной организацией ОАО «Кыргызалтын» на 2011-2013 годы.

Слайд 29

Усилия руководства в 2010 году были направлены на решение следующих задач:

Обеспечение выполнения

Усилия руководства в 2010 году были направлены на решение следующих задач: Обеспечение
производственных программ рудниками «Макмалзолото», «Солтон-Сары» и «Терек-Сай», а также Аффинажным заводом;
Эффективная реализация произведенной продукции на мировом рынке;
Обеспечение рентабельной работы акционерного общества в целом;
Погашение дебиторской задолженности в целях пополнения оборотных средств.

Слайд 30

Основные прогнозные показатели по комбинату «Макмалзолото» в 2011 году

Основные прогнозные показатели по комбинату «Макмалзолото» в 2011 году

Слайд 31

Перспективы развития комбината «Макмалзолото»

Разработка ТЭО освоения месторождения «Кылдоо», строительство инфраструктуры, доразведка запасов месторождения

Перспективы развития комбината «Макмалзолото» Разработка ТЭО освоения месторождения «Кылдоо», строительство инфраструктуры, доразведка
и его освоение;
Доразведка запасов на фланговых участках - на участках «Диоритовый» и «Восточная рудная зона»;
Строительство хвостохранилища со сметной стоимостью более 8 млн. долларов США;
Совершенствование технологического процесса и замена технологического оборудования в целях более полного извлечения золота;

Слайд 32

Перспективы развития комбината «Макмалзолото» (продолжение)

Разработка технологического процесса по переработке отходов с хвостохранилища (общее

Перспективы развития комбината «Макмалзолото» (продолжение) Разработка технологического процесса по переработке отходов с
количество золота во всех хвостохранилищах за период эксплуатации - 6 тонн золота), для чего подписан Меморандум с американской компанией «Холломан»;
Запасы месторождения составляет по категориям С1 – 3 324,15 кг, С2 – 11 480,03 кг, Р1+Р2 – 4 125,0 кг, что позволяет продлить жизнедеятельность комбината на 15 лет.

Слайд 33

Основные прогнозные показатели по Терексайскому руднику в 2011 году

Основные прогнозные показатели по Терексайскому руднику в 2011 году

Слайд 34

Перспективы развития Терексайского рудника

Завершить Проект на отработку месторождения «Дальний», строительство инфраструктуры, доразведка

Перспективы развития Терексайского рудника Завершить Проект на отработку месторождения «Дальний», строительство инфраструктуры,
запасов месторождения и его освоение с 2014 года;
Провести работу по возврату лицензий на месторождения “Тереккан”, «Перевальное», «Чапчама» и «Чаарташ»;
Доразведка запасов на вышеуказанных месторождениях;

Слайд 35

Перспективы развития Терексайского рудника (продолжение)
Привлечение инвестиций для разработки и создания структуры для переработки

Перспективы развития Терексайского рудника (продолжение) Привлечение инвестиций для разработки и создания структуры
руд указанных месторождений.
Всего запасов по участку «Дальний» и «Тереккан» (рудное тело 10-Ю и 11-Ю) составляет 5 393,0 кг, в том числе прогнозные по категории Р1 – 3 600,0 кг, что обеспечивает работу филиала в течение 14 лет.

Слайд 36

Основные прогнозные показатели по руднику «Солтон-Сары» в 2011 году

Основные прогнозные показатели по руднику «Солтон-Сары» в 2011 году

Слайд 37

Перспективы развития рудника «Солтон-Сары»

Провести работу по возврату лицензий на участок “Бучук” месторождения

Перспективы развития рудника «Солтон-Сары» Провести работу по возврату лицензий на участок “Бучук”
“Солтон-Сары” и Солтон-Саринское рудное поле;
Доразведка запасов на вышеуказанных месторождениях и разработка ТЭО освоения;
Привлечение инвестиций для строительства производственного комплекса с мощностью переработки руды 300,0 тыс. тонн в год;
Запасы по категории С2 – 2 543,5 кг, что обеспечит работу филиала в течение 7 лет.

Слайд 38

Основные прогнозные показатели по Аффинажному заводу в 2011 году

Основные прогнозные показатели по Аффинажному заводу в 2011 году

Слайд 39

Перспективы развития Аффинажного завода

Обеспечить переработку сплава «Доре», добываемых на месторождениях «Джеруй», «Талды-Булак

Перспективы развития Аффинажного завода Обеспечить переработку сплава «Доре», добываемых на месторождениях «Джеруй»,
Левобережный» и с других месторождений;
Произвести модернизации производственного оборудования для увеличения мощностей по переработке сплава «Доре»;
Предусмотреть законодательные основы по стимулированию производителей золотосодержащих металлов для аффинирования производимой продукции в Кыргызской Республике.

Слайд 40

Основные прогнозные показатели по Автотранспортному предприятию в 2011 году

Основные прогнозные показатели по Автотранспортному предприятию в 2011 году

Слайд 41

Перспективы развития Автотранспортного предприятия

Расширить оказываемые компании «Кумтор Оперейтинг Компани» услуг;
Замена устаревшего автопарка и

Перспективы развития Автотранспортного предприятия Расширить оказываемые компании «Кумтор Оперейтинг Компани» услуг; Замена
переход на более экономичную и грузоподъемную технику;
Оказание в будущем транспортных услуг на проекты «Джеруй» и «Талды-Булак Левобережный»;
Создание структурного подразделения Автотранспортного предприятия в Чуйской области;
Выход на международный рынок автотранспортных услуг Центральной Азии.

Слайд 42

Основные прогнозные показатели по санатории «Кыргызское взморье» в 2011 году

Основные прогнозные показатели по санатории «Кыргызское взморье» в 2011 году

Слайд 43

Перспективы развития санатория «Кыргызское взморье»

Расширение услуг горнодобывающим предприятиям Кыргызстана, Казахстана, России;
Модернизация базы

Перспективы развития санатория «Кыргызское взморье» Расширение услуг горнодобывающим предприятиям Кыргызстана, Казахстана, России;
лечебно-диагностического отделения, внедрение прогрессивных методов лечения и профилактики различных заболеваний;
Создание условий, отвечающим мировым стандартам по проведению международных фестивалей, конкурсов, конференций и спортивных соревнований;
Повышение эффективности деятельности санатория путем оптимизации его расходов.

Слайд 44

Перспективы развития ОАО «Кыргызалтын»

Пополнение активов ОАО «Кыргызалтын» новыми перспективными лицензиями;
Реформирования структуры ОАО

Перспективы развития ОАО «Кыргызалтын» Пополнение активов ОАО «Кыргызалтын» новыми перспективными лицензиями; Реформирования
«Кыргызалтын» посредством создания на базе филиалов самостоятельных дочерних акционерных обществ;
Преобразование ОАО «Кыргызалтын» в холдинговую компанию для управления активами золотодобывающих предприятий, а также комбинатов, производящих другие металлы.
Выполнять функцию представления интересов государства в совместных предприятиях;