Инструменты прорыва. Предложение на основе лидерской концепции

Предложение на основе лидерской концепции
Обнаружить и преодолеть барьеры, которые препятствуют прорыву в бизнесе
Освоить 7 инструментов прорыва
Цели тренинга

ФОРМАТЫ обучения
Инструменты
6.«Пятилистник
наставничества»

опционально
Формулируется цель прорыва
Определяются этапы и способы её достижения
Планируется первый шаг на пути к цели
Модуль 1. «На пути к цели»

Пост-тренинг по итогам каждого модуля
Определяются первоочередные для прорыва задачи
Оценивается успешность решения приоритетных задач
Определяются ключевые факторы успеха в решении приоритетных задач
Выбирается фокус для прорыва
Фокус конкретизируется в виде первоочередных задач и направлений новых, прорывных действий
Модуль 2. «Колесо прорыва»

Модуль 3. «Большие камни»

Пост-тренинг по итогам каждого модуля
Модуль 4. «Цикл изменений»
Сопротивление
Сохранение изменений

Три вида инструментов изменений в персональном плане новых привычек
«ПОГОНЩИК» (план и направление) – инструменты
формирования новых привычек, нужных для
достижения целей и еженедельного
выполнения приоритетных дел («больших камней»).
«СЛОН» (энергия на изменение) – инструменты
мотивирования себя на закрепление новых
привычек
«ТРОПА» (среда, помогающая переменам) – как можем получить поддержку окружающих и создать благоприятные условия для перемен

Модуль 5: Как выявить и преодолеть барьеры
Три вида внутренних барьеров («не знаю, чего хочу», «страхи», «не уверенность») и способы их «лечения».
Как проявляются барьеры
Алгоритмы устранения барьеров

Модуль 6: «Пятилистник наставничества»
1. Я расскажу, ты послушай
2. Я покажу,
ты посмотри
3.Сделаем вместе
4. Сделай сам,
я
подскажу
5. Сделай сам,
расскажи, что ты сделал
Обратная связь

Goal Цель
Что вы хотите?
Что будет для вас хорошим результатом
нашего разговора?
Reality Реальность
Какова реальность текущей ситуации?
Что реально мешает?
Options Альтернативы
Какие есть пути решения?
Will Намерения
Какой план действий?
Первый шаг?
Модель grow
Модуль 7. Инструмент поиска решений