Инжиниринг нефтехимии и нефтегазопереработки

Слайд 3 / Slide 3
Head of VLS cor. team - Technology and Construction Methodology Manager
Milos Turuntas
Design Manager
Denis Shevernitskiy
Deputy Design Manager
Olga Baganets
Deputy Design Manager
Marina Belova
Design coordination team (Moscow)
Team lead
Alexandr Perverzev
Field engineering team (Murmansk)
VELESSTROY
Coordination team for design
VELESSTROY
Field engineering team
ORGANIZATION CHART FOR DESIGN

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ АО «ПМП»

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
РОСТОВСКОГО ФИЛИАЛА АО «ПМП»

ЗАКАЗЧИКИ АО «ПМП»
(Raychem),
Нидерланды
АО «ПМП»

ОПЫТ СОТРУДНИЧЕСТВА С ИНОСТРАННЫМИ КОМПАНИЯМИ
* Вся рабочая документация по проектам выпущена на двух языках – русском и английском

ОПЫТ СОТРУДНИЧЕСТВА С ИНОСТРАННЫМИ КОМПАНИЯМИ
Референц-лист

КЛЮЧЕВОЙ ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
Директор проекта
Главный инженер проекта
Главный инженер проекта
Начальник электротехнического отдела
Главный специалист
Сектора КИПиА
Начальник сантехнического
отдела
Начальник
монтажного
отдела
Начальник
строительного
отдела
Резюме
Дьяченко Е.Г.
Разенков И.В.
Тельнов Е.Н.
Директор проекта отвечает за всю работу проектной команды и обладает всеми необходимыми полномочиями, управляет ресурсами и контролирует сроки с целью достижения поставленных целей проекта.
Главный инженер
Домбаян Г.Ю.
организует и контролирует разработку проектной продукции в соответствии с требованиями заказчика, исходными данными для проектирования, законами РФ и нормативными документами по проектированию;
своевременно решает все вопросы, связанные с проектированием, обеспечивает интерфейсное соответствие частей проекта
Осуществляет общее руководство по выполнению работ по созданию и выпуску проектной продукции в ходе реализации проекта, а именно: участвует в определении состава участников разработки объекта проектирования, в том числе и субподрядных организаций, определении объемов и сроков выполнения проектных работ
Ответственный специалист по дисциплине: планирует и организует всю работу по данной дисциплине, определяет и отвечает за расходование трудозатрат по своей дисциплине; обеспечивает общее руководство ответственными специалистами по соответствующей дисциплине; взаимодействует в рамках своих полномочий с заказчиком по проблемам, относящимся к данной дисциплине.
Демин И.А.
Земляной Ю.Н.
Зинченко Д.А.
Лебешев Р.В.
Климов Д.П.

СТРУКТУРНАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ
ПО ПРОЕКТУ: АРКТИК СПГ2
Директор проекта / Руководитель проектного офиса (Москва)
Дьяченко Е.Г.
Велесстрой
Планирование
Документооборот
и отчетность
Нормоконтроль
ПБ, ОТ и ГЗ
Авторский надзор
Служба
переводчиков
Договорная группа
Экспертный Совет
Нормоконтроль
Документооборот
и отчетность
Служба
переводчиков
ПБ, ОТ и ГЗ
ГИП (Блоки)
Разенков И.В.
ГИП (Модули)
Тельнов Е.Н.
Главный инженер
(Ростов-на-Дону)
Домбаян Г.Ю.
Планирование

ОБЪЕМЫ РАБОТ ПРОЕКТНОГО ИНСТИТУТА
4 Modules & 2 BLMs by GBS

3D-MODEL CREATION (INTEGRATION)
Piping
HVAC
E&I
Architecture
Steel Structure
PMP
ONHP
VELESSTROY
Internal collision check between disciplines
(STEP 1)
Collision check between sublets models
(STEP 2)
Final 3D-model for contractors verifying
(STEP 3)
ONLY AFTER STEP 3
Safety
Energostroy
Shop Drawings
(KMD)

ОБЪЕМЫ РАБОТ ПРОЕКТНОГО ИНСТИТУТА ПО МОДУЛЯМ
Объем работ по проекту Арктик-СПГ2 в укрупненном виде представлен в приложении:

ОБЪЕМЫ РАБОТ ПРОЕКТНОГО ИНСТИТУТА ПО БЛОКАМ
Объем работ по блокам на примере GBS2 Арктик-СПГ2 в укрупненном виде представлен в приложении:

МОБИЛИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
План реализации проекта представлен в приложении:

СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ПРОЕКТА
Велесстрой
АО «ПМП»
Москва
Единая информационная база данных
АО «ПМП»
Ростов-на-Дону
Согласование, графики, экспертное заключение, отправка рабочей документации и
3D-моделей
*Исходные данные для проектирования:
Технические требования по проектированию КМ, ЭСЧ, ОВКВ, МО
Исходная модель в AVEVA E3D (для информации) (конструкции, оборудование, схемы расположения трубопроводов, электрика и КИП)
Электрические рабочие чертежи/схемы (однолинейные схемы, принципиальные схемы и т.д.)
Предварительная ведомость материалов для воздуховодов, Схемы расположения системы дымоудаления и т.д.
Чертежи второстепенных и третьестепенных конструкций ПОДРЯДЧИКА
ИД*, концепты, стандарты, процедуры
3D-модели, чертежи, спецификации
3D-модели, чертежи, спецификации
SFTP сервер
3D-модель, чертежи, спецификации, ВТ
ИД*, концепты, стандарты, процедуры, 3D-модель, график

СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
И СИСТЕМЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Технологический отдел
AVEVA Diagrams
Единая информационная 3D модель
Cтроительный отдел
Tekla Structures
SCAD Office ЛИРА
Autodesk Revit Structure
AVEVA Everything 3D
AVEVA Everything 3D
AVEVA Everything 3D
AVEVA Diagrams
VELESSTROY Coordination Team
Исходные
данные
Исходные
данные
Администратор 3D
Проверка на достаточность, полноту
Администратор проекта (РнД)
AVEVA E3D
Проверка модели на соответствие проекту, коллизии, целостность
Администратор проекта (МСК)
AVEVA E3D
Проверка модели на соответствие проекту, коллизии, целостность
3D модель
3D модель

3D-MODEL CREATION (SOFTWARE)
Shop
Drawings
(KMD)
(Tertiary steel structure:
Structure elements, handrails,
ladders, stairways, flooring,
maintenance platforms,
special supports
of communication
(piping, HVAC, Electrical)
Piping
HVAC
E&I
E&I
Architecture
(cable racks
layouts,
scheme of
connections and etc.)
(external)
Steel Structure (KM)
(incl. GFES)
(equipment layout, cable routing)

Выдать задания на разработку 3D модели
Начало
ГРУППОВАЯ РАБОТА НАД 3D МОДЕЛЬЮ
ВЕЛЕССТРОЙ
Администратор проекта / ГИП
Главный специалист по каждой проектной дисциплине / Куратор
Проектировщик 3D модели каждой проектной дисциплины
Распределить работы между проектировщиками своей дисциплины
Разработать/Корректировать 3D модель в соответствии
с заданием
Проверить в части своей дисциплины
Есть
замечания
Да
Нет
Вернуть на доработку
Проверить увязку со смежными дисциплинами
Принять решение и выдать поручение об устранении неувязок
Рассмотреть на совещании
Устранить самостоятельно
Сообщить всем смежным дисциплинам
Устранить самостоятельно
Выдать поручение проектировщику
Выдать задание на устранение неувязок смежной дисциплине
Сообщить Администратору проекта о готовности своей части проекта
Провести процедуру приемки модели ГИПом
Оценить масштаб
неувязок
Есть мелкие недочёты
Есть серьёзные неувязки
Продолжить разработку 3D модели
Устранить неувязки
Получить сообщение об устранении неувязок смежными дисциплинами
Нет неувязок, но модель не готова
Или
Нет неувязок и модель полностью готова
Проверка осуществляется на:
1. Соответствие исходному заданию
2. Наличие коллизий
Проверка модели
экспертной группой
(МСК)
Есть
замечания
Да
Нет

СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ САПР-СИСТЕМ
ПРИМЕР ОТЧЕТА О КОЛЛИЗИЯХ,
ПОЛУЧЕННОГО В АВТОМАТИЧЕСКОМ РЕЖИМЕ

ПРОЦЕСС ПОЛУЧЕНИЯ И ОБРАБОТКИ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ
НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТРЕТЬЕСТЕПЕННЫХ КОНСТРУКЦИЙ
Получение исходных данных и их предварительный анализ
на полноту и достаточность
Проектировщики
Строительного отдела
(РнД)
Чертежи общего расположения с отметками и привязкой, чертежи расположения палуб по уровням, функциональные требования к архитектурной части, технические задания от смежных отделов (трассировка трубопроводов кабельных трасс), специальные технические условия и стандарты на разработку МК.
*Предоставление обновленной модели E3D на ежедневной основе
Обработка исходных данных, уточнение с Заказчиком вопросов по исходным данным, выдача в работу
Разработка рабочей документации в ПО TEKLA
Рассмотрение рабочей документации, оптимизация проектных решений, контроль веса
Контроль оформления, подготовка к отправке чертежей и 3Д модели
Экспертный совет (МСК), Ключевые специалисты (РнД)
Документооборот
(РнД, МСК),
Экспертный совет (МСК),
Ключевые специалисты (РнД)
Нормоконтроль, Документооборот (РнД)
Проверка и Отправка Заказчику
Документооборот
(МСК)
Экспертный совет (МСК), Ключевые специалисты (РнД)

ДОКУМЕНТАЦИЯ ПЕРЕДАВАЕМАЯ ПО MDR
Оценочное количество комплектов передаваемой рабочей документации на данный момент составляет примерно 1468 комплектов

ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПО AVEVA E3D
Этапность выполнения работ по AVEVA E3D:
Изучение процедур по автоматизированному проектированию для построения трехмерных моделей;
Наполнение недостающих элементов каталога;
Контроль качества трехмерной модели по каждой дисциплине;
Получение правильной выходной документации, например, изометрических
чертежей (ИЧ), ведомости трубопроводов, спецификации оборудования и т.п.
По договору с Лицензиаром количество лицензий находится в прямой зависимости от потребностей Проекта.

ПРИМЕР РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА AVEVA E3D – TEKLA ПО ПРОЕКТУ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ В TEKLA STRUCTURES
Расчетная схема
SCAD office
Чертежи КМ
База металлопрофилей, стандартных и типовых узлов
Спецификации металлопроката
Экспорт
3D-модель E3D AVEVA
Импорт .sdnp
Экспорт в формат *.IFC (2х3)

ПОНИМАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ И ПРОЦЕДУР ЗАКАЗЧИКА, КАСАТЕЛЬНО РАЗРАБОТКИ ТРЕХМЕРНОЙ МОДЕЛИ
Высочайшей ценностью в АО «ПМП» считается соблюдение требований, процедур и иных нормативов Заказчика. Требования к разработке 3D модели изложены в документах:
«3000-D-EC-000-GN-PRO-0213-00_02U.pdf» - процедура описывает требования к конфигурированию, администрированию и использованию ПО AVEVA Everything 3D (E3D) на Проекте Арктик СПГ 2;
«3000-D-EC-000-MP-SPE-0005-00_01D.pdf» - в настоящей процедуре описано построение трехмерных моделей в объеме работ по проектированию трубопроводов;
«3000-D-EC-000-EL-PRO-0215-00_01R.pdf» - в данной процедуре рассмотрены принципы, методы и объем построения трехмерных моделей электрооборудования в программном комплексе E3D для проекта Арктик СПГ 2;
«3000-D-EC-000-IN-SPE-0020-00_01I.pdf» - в этом документе описаны обязанности и функции проектировщиков КИПиА, правила нумерации элементов КИПиА, выбор библиотеки в программном комплексе E3D;
«3000-D-EC-000-PE-PRO-0209-00_02U.pdf» - целью настоящего документа является разъяснение процесса анализа трехмерной модели, который будет выполняться в ходе реализации проекта;
«079322C-100-JSD-3600-9015_2.pdf» - в настоящей процедуре описан порядок разработки трехмерных моделей металлоконструкций.

Каталоги и соответствующие атрибуты элементов планируются к получению посредством
ПО «AVEVA GLOBAL». Описание дисциплин и список обязательных к заполнению атрибутов (уточнится после получения каталогов):
Трубопроводы будут разработаны в ПП «AVEVA Everything 3D (E3D)». Перечень атрибутов (атрибуты линий в модели):
код среды;
порядковый номер линии;
класс трубопровода (атрибут PSPEC на PIPE или Branch или SPEC кода SPREF для отдельного компонента);
номинальный диаметр трубопровода (Атрибут BORE на PIPE, HBORE и TBORE на Branch);
изоляция (КОД) - (атрибут ISPEC на PIPE, Branch или компоненте);
толщина изоляции (атрибут INTH на Branch или компоненте);
электрообогрев (ассоциируется с типом изоляции, атрибут ISPEC на PIPE, Branch или компоненте);
рабочее и расчетное давление (атрибут PRE на PIPE,:TP-PRE-DESI на PIPE)
рабочая и расчетная температура (атрибут:TP-TMP-OPER на PIPE, :TP-TMP-DESI на PIPE);
испытательное давление и применяемая среда (Атрибут: TP-PRE-TEST на
PIPE, :TP-PRE-TEST-MIN на PIPE, :TP-PRE-TEST-MAX на PIPE).
ИНТЕГРАЦИЯ В AVEVA E3D

КИПиА будут разработаны в ПП «AVEVA Everything 3D (E3D)». При создании ответвлений кабельной трассы необходимо задать следующие атрибуты:
назначение (общий атрибут, задаваемый как
);
радиус изгиба;
направление открытой стороны лотка;
выравнивание;
максимально количество кабелей.
Заделка кабелей и применение материала кабельных лотков осуществляются в
соответствии с техническими требованиями проекта. Атрибуты заделки:
характеристики (пользователь должен выбрать характеристики материала из выпадающего списка в соответствии с требованиями);
первый зазор (данный атрибут задает расстояние от начала ответвления кабельной трассы (начало) до начала элемента кабельного лотка);
последний зазор (данный атрибут задает расстояние от последнего элемента кабельного лотка до конца ответвления кабельной трассы (конец)).
ИНТЕГРАЦИЯ В AVEVA E3D

При создании кабеля необходимо задать следующие атрибуты:
назначение (установить
);
проверка заполнения (установить
);
запас по длине;
расстояние;
характеристики кабеля.
Электрооборудование будет разработано в ПП «AVEVA Everything 3D (E3D)». Модель должна содержать:
Пространство для прокладки кабелей.
Потребители: двигатели, генераторы и т.д.
Распределительные устройства, щиты, панели, включая опоры и рамы.
Осветительные приборы.
Кабельные лотки и каналы, стойки, полки, опоры.
Силовые кабели 110 кВ.
Розетки для подключения сварочного аппарата.
Оборудование подстанции.
Местные посты управления.
Трансформаторы и резисторы цепи заземления нейтрали.
ИНТЕГРАЦИЯ В AVEVA E3D

ОВКВ будет разработано в ПП «AVEVA Everything 3D (E3D)». В модели должны быть показаны:
блоки подготовки воздуха;
внутренние блоки системы кондиционирования воздуха с соответствующим конденсатором охлаждения воздуха;
вытяжные, нагнетательные и аварийные вентиляторы;
продувочные вентиляторы для газового пожаротушения;
вытяжные вентиляторы дымоудаления;
фильтры;
заслонки (выпускные заслонки, балансирующие заслонки, газонепроницаемые заслонки, отсечные заслонки, обратные клапаны, противопожарные клапаны);
устройства впуска и выпуска воздуха;
нагреватели;
клапаны и прочие гидравлические элементы;
впускные и выпускные жалюзийные решетки;
воздуховоды ОВКВ и изоляция;
трубная обвязка ОВКВ и изоляция;
опоры воздуховодов и трубной обвязки;
опоры оборудования;
защитные объемы, необходимые для обслуживания оборудования ОВКВ.
ИНТЕГРАЦИЯ В AVEVA E3D

Металлоконструкции планируются к выполнению в ПК Tekla Structures. На примере ПО AVEVA Bocad запланированы следующие атрибуты:
Атрибуты ведомости материалов:
Matref (для материалов);
TP-ITEM (для элемента);
TP-GRADE (для марки материалов);
TP-TOUGHNESS (для свойств материала);
TP-CLASS (для классов (группы)).
ИНТЕГРАЦИЯ В AVEVA BOCAD

Все участники совместного предприятия (СП), реализующего Проект, при проектировании должны работать с одной общей трехмерной моделью, созданной в E3D.
Администратор E3D Проекта в СП подчиняется Менеджеру по инжинирингу Проекта и отвечает за управление единой Главной базой данных E3D Проекта, расположенной в Парижском операционном центре (ОЦ). В совместно выполняемых проектах эта позиция имеет критическое значение для обмена информацией и координации работ между офисами. В дополнение к обычным для E3D обязанностям, он должен обеспечивать корректный и своевременный обмен данными E3D между офисами. Каждый ОЦ отвечает за управление собственным дополнительным офисом. Каждый ОЦ, работающий с копиями главных баз данных E3D по EPC, должен назначить администратора E3D.
Обмен в E3D (СП) – база данных E3D будет обновляться ежедневно в обоих направлениях.
ПЛАН ЕЖЕДНЕВНОГО ОБНОВЛЕНИЯ 3D-МОДЕЛИ

Коллизии будут выявляться на этапе проектирования. Это возможно благодаря работе специалистов из разных отделов в едином информационном пространстве. В поставку входят электронные отчеты о проверке на коллизии, целостность баз данных, целостность объектов модели, файлы с атрибутивной составляющей, сопроводительная документация, в которой приведено описание проекта: структура иерархии модели, кодировка всех значимых элементов, описание баз данных.
ПЛАН КОНТРОЛЯ КОЛЛИЗИЙ

ПРОГНОЗНАЯ ОЦЕНКА ПРИМЕНЕНИЯ РАБОЧЕЙ ДОКУМЕНТАЦИИ GBS1 ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ GBS2 & GBS3
Учитывая высокий мировой уровень разработчиков рабочей документации (РД) для платформы GBS1 и на основании предоставленных к рассмотрению комплектов можно сделать вывод, что РД для платформы GBS1 пригодна к применению в качестве образца/аналога для разработки РД по платформам GBS2 и GBS3.
Более полное понимание отличий в документации будет сформировано при непосредственном выполнении работ, но на данный момент предполагаемые отличия следующие:
1) сортамент металла, применяемый для третичных конструкций;
2) минимально возможные расстояния между объектами проектирования;
3) отличия, обусловленные применением норм и правил Российской Федерации;
4) незначительные отличия ввиду использования различного расчётного программного обеспечения.

АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОТОВЫХ СТАНДАРТНЫХ РЕШЕНИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КРЕПЛЕНИЙ И ОПОР ДЛЯ ДАННОГО ПРОЕКТА
На основании своего опыта проектирования АО «ПМП» не видит препятствий при использовании стандартных опор, креплений и конструкций, выпускаемых крупным производителем.
При наличии у производителя качественного задания и достаточного количества времени, по нашему опыту в части применения креплений Hilti, на выходе получается хороший результат - альбомы с планами расположения опор, чертежами по всем узлам креплений, поузловая и общая спецификация по креплениям.
Аналогичный опыт применения стандартных кабельных конструкций и лотков. Производитель предоставляет полные спецификации материалов, включая метизы, планы и разрезы конструкций, подробные чертежи креплений.

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
АО «ПМП» имеет внутреннюю систему менеджмента качества, сертифицированную на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 9001:2015 в национальной системе аккредитации - Росаккредитации, системе аккредитации IAF (Международного аккредитационного форума) – орган по аккредитации ACCREDIA (Италия) и Международной сети сертифицирующих организаций IQNet, включающей ведущие сертифицирующие организации 33-х стран мира и постоянно расширяющейся для взаимного признания

ПРОВЕРКА КАЧЕСТВА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Разработчик документации
Подпись
Проверяющий документацию
Проверка
докумен-тации
Подпись в графе «Проверил»
Руководитель подразделения
Проверка докумен-тации
Подпись руководителя подразделения
Нормоконтроль
Нормо-контроль
Подпись нормоконтролера
Главный инженер проекта
Проверка докумен-тации
Утверждение документации
Технический архив
Проверка докумен-тации
Учет, хранение, отправка Заказчику
нет
нет
да
да
да
нет
нет
нет
да
да
Проверка экспертной группой МСК
нет
да
Проверка экспертной группой МСК
да
нет
Отправка документации Заказчику

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
Виды контроля качества:
Проверка (верификация) проекта. Проводится для каждой отдельной части проекта. Основная цель проверки – сопоставление принятых проектных решений с исходными данными и оценка их соответствия проектному заданию и необходимым показателям;
Альтернативные расчеты (для ответственных и сложных конструкций). Применяются для обоснования проектных решений. Альтернативные расчеты выполняют с теми же исходными данными, но используют иные методы расчета или модели;
Сопоставление с аналогичными проектами. Необходим, когда существует неопределенность решения в условиях данного проекта. В этом случае берутся реализованные проекты, по которым есть данные о реализации и применении проектных решений;
Анализ проекта. Проводится всеми участниками разработки на текущей стадии проектирования. Анализ необходим для совместимости составных частей проекта и соответствия требованиям, предъявляемым к проекту в целом;
Нормоконтроль проектной документации. Применяется на всех стадиях проектирования. В первую очередь он необходим для соблюдения нормативных требований (законов, технологических регламентов, стандартов). Также целями нормоконтроля являются: проверка правильности оформления документации, стандартизация применяемых решений (оборудования, материалов, конструкций), типизация процессов строительства;

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
Валидация проекта. Выполняется в форме экспертизы на завершающей стадии разработки отдельных частей и/или проекта в целом. Валидация означает подтверждение того, что построенный по проекту объект будет отвечать установленным требованиям задания на проектирование, нормативным документам и инвестиционному замыслу;
Авторский надзор. Служит источником информации для оценки соответствия объекта требованиям проектной документации и выработке рекомендаций по устранению несоответствий.
Контроль качества проекта выполняют:
Специалисты-разработчики проектной документации;
Нормоконтролеры;
Специалисты экспертного совета при проведении экспертизы проектных решений;
Служба качества.

ДЕЛОВЫЕ СВЯЗИ
АО «ПМП» поддерживает постоянные деловые связи с ведущими российскими и иностранными разработчиками технологических процессов, проектов, оборудования. Это позволяет нам оперативно помочь Заказчику в выборе решения технической задачи,
стоящей перед ним