Содержание
- 2. ВСПОМНИМ НОРМАТИВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Оценка от клиента – 4,9 (4,91 для ВС ) % оцененных – 17%
- 3. ПОКАЗАТЕЛИ НОЯБРЬ
- 4. НА ЧТО НУЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ Анкудевич Александр – увеличение кол-ва продаж до выполнения плана на 90-100
- 5. НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ Ибрагимов Мурад – увеличение продаж до 100-150 % плана . Выход на
- 6. ПРОДАЖИ НОЯБРЬ
- 7. ПЛАН ПРОДАЖ НА ДЕКАБРЬ
- 8. ОПРОС 1. Что такое РА « Ой все !» 2. Распродажа Мувикс 3. Действия при обращении
- 9. TEST.EXE Про новый шаг в диагностике СЗК с 1 ноября 2021 Как теперь решаем вопросы по
- 12. Скачать презентацию
Слайд 2ВСПОМНИМ НОРМАТИВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Оценка от клиента – 4,9 (4,91 для ВС )
%
ВСПОМНИМ НОРМАТИВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Оценка от клиента – 4,9 (4,91 для ВС )
%

оцененных – 17%
% обращений – 100%
АНТ – 300 сек
Удержания – 3 %
Задержка – 5 % ( 9% УРМ )
Продажи – 100 % плана СВ
% обращений – 100%
АНТ – 300 сек
Удержания – 3 %
Задержка – 5 % ( 9% УРМ )
Продажи – 100 % плана СВ
Слайд 3ПОКАЗАТЕЛИ НОЯБРЬ
ПОКАЗАТЕЛИ НОЯБРЬ

Слайд 4НА ЧТО НУЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
Анкудевич Александр – увеличение кол-ва продаж до
НА ЧТО НУЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
Анкудевич Александр – увеличение кол-ва продаж до

выполнения плана на 90-100 %.
Баганец Александр – Обращения и % оцененных. Дисциплина . Продажи .
Бородихин Александр - % оцененных и выполнение плана продаж на 100-150 %.
Евдокимов Илья – увеличение кол-ва продаж до 100-150 % плана , использование скриптинга и БЗ
Колпащиков Егор - увеличение кол-ва продаж на 100 % плана , использование БЗ, поднятие оценки ( показываем уверенность в консультации )
Хилат Кирилл - увеличение кол-ва продаж на 100 % плана , использование БЗ, поднятие оценки .
Баганец Александр – Обращения и % оцененных. Дисциплина . Продажи .
Бородихин Александр - % оцененных и выполнение плана продаж на 100-150 %.
Евдокимов Илья – увеличение кол-ва продаж до 100-150 % плана , использование скриптинга и БЗ
Колпащиков Егор - увеличение кол-ва продаж на 100 % плана , использование БЗ, поднятие оценки ( показываем уверенность в консультации )
Хилат Кирилл - увеличение кол-ва продаж на 100 % плана , использование БЗ, поднятие оценки .
Слайд 5НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
Ибрагимов Мурад – увеличение продаж до 100-150
НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
Ибрагимов Мурад – увеличение продаж до 100-150

% плана . Выход на смены .
Кондакова Ирина – увеличение продаж до 100-150 % плана .
Шаламова Ирина – уменьшение количества тикетов
Якимов Александр – увеличение кол-ва продаж до 100-150 % , оценка от клиента в нормативе.
Вязников Ефим – увеличение продаж до 100 % плана, оценка в нормативе
Бондарева Ольга - увеличение продаж до 100 % плана, оценка в нормативе
Кондакова Ирина – увеличение продаж до 100-150 % плана .
Шаламова Ирина – уменьшение количества тикетов
Якимов Александр – увеличение кол-ва продаж до 100-150 % , оценка от клиента в нормативе.
Вязников Ефим – увеличение продаж до 100 % плана, оценка в нормативе
Бондарева Ольга - увеличение продаж до 100 % плана, оценка в нормативе
Слайд 6ПРОДАЖИ НОЯБРЬ
ПРОДАЖИ НОЯБРЬ

Слайд 7ПЛАН ПРОДАЖ НА ДЕКАБРЬ
ПЛАН ПРОДАЖ НА ДЕКАБРЬ

Слайд 8ОПРОС
1. Что такое РА « Ой все !»
2. Распродажа Мувикс
3. Действия
ОПРОС
1. Что такое РА « Ой все !»
2. Распродажа Мувикс
3. Действия

при обращении потенциального клиента
4. Разница между Kaon 1620 и Movix Pro
5. Преимущества наших роутеров .
6. test.exe
4. Разница между Kaon 1620 и Movix Pro
5. Преимущества наших роутеров .
6. test.exe
Слайд 9TEST.EXE
Про новый шаг в диагностике СЗК с 1 ноября 2021
Как теперь
TEST.EXE
Про новый шаг в диагностике СЗК с 1 ноября 2021
Как теперь

решаем вопросы по низкой скорости с 1.11.2021г:
1. Перед переводом звонка на ОЦТП по низкой скорости, нужно будет скачать программу test.exe на компьютер Клиента;
2. После скачивания ее необходимо будет запустить, ввести номер договора Клиента в соответствующее поле;
3. После ввода номера договора нужно будет нажать кнопку «Запустить диагностику» и перевести звонок на ОЦТП не дожидаясь завершения программы.
Все эти шаги появятся в ветках скриптинга уже в понедельник (1.11.21г.).
ВАЖНО: не вы скачиваете эту программу, а просите Клиента скачать её после замера скорости с той же страницы, где Клиент и находится. После скачивания программы переводим звонок на ОЦТП.
1. Перед переводом звонка на ОЦТП по низкой скорости, нужно будет скачать программу test.exe на компьютер Клиента;
2. После скачивания ее необходимо будет запустить, ввести номер договора Клиента в соответствующее поле;
3. После ввода номера договора нужно будет нажать кнопку «Запустить диагностику» и перевести звонок на ОЦТП не дожидаясь завершения программы.
Все эти шаги появятся в ветках скриптинга уже в понедельник (1.11.21г.).
ВАЖНО: не вы скачиваете эту программу, а просите Клиента скачать её после замера скорости с той же страницы, где Клиент и находится. После скачивания программы переводим звонок на ОЦТП.

Что происходит со стартапами в России и в мире 26 февраля 2012 UWDC
Метрология. Раздел 2
Презентация на тему The Present Continuous and the Present Simple Tense (Настоящее длительное и простое время)
Издержки, затраты,расходы
Презентация на тему РЕМЁСЛА ВОСТОЧНЫХ СЛАВЯН
Облигации
Безопасность Интернет-проектов: основные проблемы разработки и пути решений
Рекомендации по руководству проектно-исследовательской деятельностью учащихся в 2021-2022 уч. г
хищные млекопитающие
Презентация без названия
отдел «Cпецэлектроника»
Команды алгоритмического языка Цикл n раз
Взаимное расположениепрямой и окружности
Технологии мульти-терабитных оптических сетей следующего поколения
Портфолио учителя как форма оценки его профессионализма и результативности работы
Древние образы и символы в народном искусстве. Декоративное убранство русской избы. Часть 3
«Знакомая незнакомка».
Что такое глагол
свободный доступ на платёжный сайт «Личного кабинета QIWI» , независимо от баланса, для абонентов интернет-провайдеров.
Kabale und Liebe, Intrige und Liebe; Luise Miller
Дидактическая игра Потрать деньги с пользой. Семейный бюджет
Гидроэнергетические сооружения
Результаты конкурса 2012 года Анализ итогов 2011 года
Рождество
составление сложного плана
Маркетинговая информационная система (МИС)
Стресс- менеджмент
R – C – H