Карьера в PR: не семимильными шагами

Содержание

Слайд 2

Penny Lane Personnel

Рекрутинговое агентство основано в 1993 году.
Более 70% вакансий

Penny Lane Personnel Рекрутинговое агентство основано в 1993 году. Более 70% вакансий
- это повторные заказы наших клиентов, а также обращения по их рекомендациям.
Услуги:
Прямой поиск (executive search)
Рекрутмент
Региональный подбор
Является действительным членом: Американской Торговой Палаты, Российско-Британской торговой палаты, Французско-русской торгово-промышленной палаты, Ассоциации менеджеров России.

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 3

Вакансии PR-специалистов

В конце 2008 г. и до начала 2010 г.

Вакансии PR-специалистов В конце 2008 г. и до начала 2010 г. востребованность
востребованность PR-специалистов упала на 75%.
В 2010 году произошел качественный скачок роста: работодатели активизировались, особенно в секторе FMCG, ритейле, промышленности.
Уверенно растет спрос на PR-специалистов в Luxury – ARNE, Oxette, Crocus Group, ДжамильКо.
Зарплаты на 10-15% ниже докризисных.
В ноябре 2010 года Penny Lane Personnel выяснило у 100 соискателей, какой сегмент рынка для них наиболее привлекателен. Результат опроса показал, что в процессе трудоустройства кандидаты на 1 место поставили «Маркетинг, реклама,PR».
В 2011 году ситуация с трудоустройством PR-специалистов стабилизировалась.

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 4

Особенности трудоустройства PR-специалистов

Что понимает руководитель/учредитель компании под PR?
Работодатели стали

Особенности трудоустройства PR-специалистов Что понимает руководитель/учредитель компании под PR? Работодатели стали более
более тщательно формулировать требования в связи с развитием рынка и как последствие кризиса
Желательно – гуманитарное образование + грамотная речь + письмо
опыт работы в необходимом для работодателя сегменте рынка — промышленность, IT, ритейл, медиабизнес и пр. — приветствуется
дресс-код: выглядят более консервативно, но не менее амбициозно
высокий уровень самопрезентации
Иногда наличие портфолио важнее рекомендаций
Согласно исследованию портала Superjob.ru - среди соискателей должности директора по связям с общественностью практически поровну мужчин и женщин: 51% и 49% соответственно. Поэтому в PR, пожалуй, как ни в какой другой сфере не важен гендерный признак
Разные системы оценки эффективности работы, разные KPI

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 5

Специфика работы PR-специалиста
Ненормированность рабочего дня
Быстрая смена ситуации
Гибкость взаимодействия с масс-медиа
Грамотная

Специфика работы PR-специалиста Ненормированность рабочего дня Быстрая смена ситуации Гибкость взаимодействия с
обработка информационных потоков
Высокий уровень коммуникабельности
Соблюдение правил корпоративной этики
Лояльность работодателю
Расстановка приоритетов
Хорошее знание русского языка – письменного и устного

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 6

Предлагаемые работодателем условия на позицию PR-директор

http://www.personal.pennylane.ru

Предлагаемые работодателем условия на позицию PR-директор http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 7

Предлагаемые работодателем условия на позицию PR-менеджера

http://www.personal.pennylane.ru

Предлагаемые работодателем условия на позицию PR-менеджера http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 8

Ограничения по возрасту

Нижняя граница – 22 года

Верхняя граница – 36 лет

http://www.personal.pennylane.ru

Ограничения по возрасту Нижняя граница – 22 года Верхняя граница – 36 лет http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 9

Возрастной портрет кандидата на должность PR-менеджера

http://www.personal.pennylane.ru

Возрастной портрет кандидата на должность PR-менеджера http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 10

Возрастной портрет кандидата на должность PR-директора

http://www.personal.pennylane.ru

Проанализировано 876 вакансий в сфере «PR»

Возрастной портрет кандидата на должность PR-директора http://www.personal.pennylane.ru Проанализировано 876 вакансий в сфере
и 2678 резюме
PR-менеджеров, размещенных в базе hh.ru за октябрь 2010 г.
В 2011 г. картина фактически не изменилась.

Слайд 11

Прирост резюме в базе данных HeadHunter.ru - 2010 – 2011 гг.

Прирост резюме в базе данных HeadHunter.ru - 2010 – 2011 гг. PR-менеджер:

PR-менеджер: + 8% ежемесячно
Менеджер по рекламе: + 6% ежемесячно
Менеджер по маркетингу: + 11% ежемесячно

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 12

Зарплата интернет- маркетолога в городах России

Служба исследований HeadHunter проанализировала 1 311

Зарплата интернет- маркетолога в городах России Служба исследований HeadHunter проанализировала 1 311
вакансию для интернет-маркетологов и 3 429 вакансий для PR-специалистов.

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 13

Зарплаты PR-менеджеров в городах России

http://www.personal.pennylane.ru

Зарплаты PR-менеджеров в городах России http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 14

Зарплаты PR-специалистов в Москве

http://www.personal.pennylane.ru

Зарплаты PR-специалистов в Москве http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 15

Карьерный рост

http://www.personal.pennylane.ru

Карьерный рост http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 16

От PR-менеджера до PR-директора
По наблюдениям Penny Lane Personnel
путь от

От PR-менеджера до PR-директора По наблюдениям Penny Lane Personnel путь от PR-менеджера
PR-менеджера до PR-директора
занимает 3-4 года независимо от
сегмента бизнеса.
Достижение статуса PR-директора -
гарантия того, что из профессии
впоследствии не уходят.
Отсев PR-специалистов из профессии
идет в течение 1 – 1,5 лет.

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 17

Сложности карьерного роста
Специфика бизнеса
Масштаб компании
Взаимопонимание с руководством
Отсутствие территориального

Сложности карьерного роста Специфика бизнеса Масштаб компании Взаимопонимание с руководством Отсутствие территориального
и бизнес-развития компании, ее стагнация
Статус PR-специалиста
Ограниченность бюджета компании

http://www.personal.pennylane.ru

Слайд 18

СПАСИБО!


+7 (495) 228 00 99
chl@pennylane.ru

http://www.personal.pennylane.ru

СПАСИБО! +7 (495) 228 00 99 chl@pennylane.ru http://www.personal.pennylane.ru
Имя файла: Карьера-в-PR:-не-семимильными-шагами.pptx
Количество просмотров: 221
Количество скачиваний: 0