Корпоративное карьерное консультирование (занятие 1)

Модели карьеры: вертикальная, горизонтальная, зигзагообразная карьера.
Вертикальная карьера
Перемещение по ступеням карьерной лестницы вверх
Смена текущей позиции на позицию со схожим, но более сложным функционалом, полномочиями и привилегиями.
Может быть как в одной компании, так и между компаниями, но на позиции в той же профессиональной сфере.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Модели карьеры: вертикальная, горизонтальная, зигзагообразная карьера.
Горизонтальная карьера
Развитие внутри должности с постепенным ростом мастерства и сложности задач
Сопровождается ростом заработной платы или дохода из-за увеличения скорости, производительности и сложности решенных задач.
Конкуренция с собой
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Модели карьеры: вертикальная, горизонтальная, зигзагообразная карьера.
«Зигзаг» карьера
Развитие предполагает возможность горизонтальной ротации, перехода в другие сферы, виды деятельности.
Сопровождается расширением кругозора, формированием более системного взгляда на задачи.
Рост заработной платы возможен за счет перехода в более прибыльную сферу или интеграцию технологий из других сфер.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Модели карьеры: вертикальная, горизонтальная, зигзагообразная карьера.
Какой вариант лучше?
Все карьеры являются ценными, при любом типе карьерного трека у человека есть возможность:
Зарабатывать деньги
Реализовывать свой талант
Создавать продукты полезные для общества
Выбор типа карьеры должен соответствовать потребностям и предпочтениям человека в этом периоде времени.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Критерии оценки карьеры.
Что такое критерии оценки?
Карьеру, как и любое другое явление мы можем оценить.
Для этого нам нужно решить, что будет существенным признаком, через который проявляется карьера, и через который мы будет отслеживать ее динамику.
Таких признаков может быть много и их значимость для каждого человека субъективна.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Критерии оценки карьеры.
Критерии оценки по социо- признакам
Заметны другим
Являются важным признаком социального статуса в обществе
Могут быть утрачены, изъяты, обесценены
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Критерии оценки карьеры.
ПРИМЕРЫ. Критерии оценки по социо- признакам
Ежемесячный доход
Льготы
Дополнительные бонусы для семьи
Автомобиль с водителем
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Критерии оценки карьеры.
Критерии оценки по я- признакам
Наблюдаются самим человеком или профессиональным сообществом
Реализуются только в профессиональной ситуации
Существенной ценности за пределами профессионального сообщества не имеют
Утрачиваются только при изменениях психической или физической трудоспособности личности.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Критерии оценки карьеры.
ПРИМЕРЫ. Критерии оценки по я- признакам
Приобретение какого-то нового навыка
Реализация сложного специализированного проекта
Успех клиента, достигнутый с помощью услуги специалиста
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Критерии оценки карьеры.
Разные критерии для разных типов карьеры.
Вертикальная
Повышение по службе
Горизонтальная
Профессиональное самосовершенствование
«Зигзаг»
Новые рубежи, интересные задачи
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

ПРАКТИКУМ.
Критерии карьеры
Какие еще критерии Вы могли бы внести как в одну,
так и в другую шкалу.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

ПРАКТИКУМ: Удовлетворенность карьерой
Выберите несколько значимых для Вас критериев. Нарисуйте график удовлетворенности своей работой (ретроспективно):
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Ответьте на данные вопросы
в специальной рабочей тетради
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Построение карьерного трека.
Что такое карьерный трек?
Вариант плана развития карьеры, сформулированный на несколько шагов вперед.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Построение карьерного трека.
Построение любого трека начинается с постановки Цели
Для формирования Цели используйте самые значимые Критерии оценки карьеры. Опишите в общем виде «идеальную карьеру»
ПРИМЕР:
Работа в сфере финансов с постоянным повышением квалификации
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Выберите несколько критериев, по которым данная карьера должна будет иметь высокие оценки
И по этим критериям сформулируйте конкретные цели, которые Вы будете достигать.
ПРИМЕР: Работа в сфере финансов с постоянным повышением квалификации
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Планирование карьеры. Веер решений. План А, Б, В.
Того, чтобы человеку быть более устойчивым и, одновременно, гибким в управлении своей карьерой, необходимо иметь несколько приемлемых вариантов развития карьеры (ВЕЕР РЕШЕНИЙ).
Для этого необходимо сформулировать несколько вариантов «идеальной карьеры»
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Веер решений. План А, Б, В.
ПРИМЕР: «Идеальная карьера» - программист в крутой компании.
План А: Получаю образование программиста, устраиваюсь в международную компанию
План Б: Начинаю изучать программирование самостоятельно, ищу варианты бесплатной стажировки, остаюсь работать в этой компании.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Совмещение карьерных треков.
Сформируйте несколько ключевых критериев
Поставьте несколько целей
Прорисуйте несколько треков
Оцените насколько сильно эти треки «ведут» Вас в разные стороны
ПРИМЕР
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Ограничения при построении карьеры. Сопротивление «Да, но!»
Да, но я хочу все сразу!
Повторная проработка приоритетов.
Анализ объективных ограничений.
Более глубокая работа над планом действий.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

ПРАКТИКУМ
Из предыдущего списка критериев (и внешних и внутренних) выберите 3 ключевых.
Сформулируйте цели подходящие под «успешную» реализацию этой задачи.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

ПРАКТИКУМ
Для каждой цели напишите три пункта плана, по их достижению
ЦЕЛЬ 1.
Шаг 1 …………………………………..
Шаг 2 …………………………………..
Шаг 3 …………………………………..
ЦЕЛЬ 2.
Шаг 1 …………………………………..
Шаг 2 …………………………………..
Шаг 3 …………………………………..
ЦЕЛЬ 3.
Шаг 1 …………………………………..
Шаг 2 …………………………………..
Шаг 3 …………………………………..
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Ответьте на данные вопросы
в специальной рабочей тетради
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Образ будущего и принцип планирования из будущего в настоящее.
У многих людей возникают сложности с достижением Целей, потому что не хватает навыка формирования Плана.
Эффективным походом по разработке Планов является методика «Планирование из будущего в настоящее».
Она позволяет не терять Цель, прорабатывая ближайшие шаги по ее достижению.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Образ будущего и принцип планирования из будущего в настоящее.
Планирование осуществляется из конечной точки
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

ПРИМЕР: Построение плана смены сферы деятельности
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

Разбор примера.
2. При планировании из будущего в настоящее мы каждый раз немного «упрощаем» будущее
1. Первоначально ставим конечную цель
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.

ПРАКТИКУМ.
Построение карьерного трека.
Прочитайте кейс. Составьте план развития из настоящего в будущее.
Молодой человек живет в Нижнем Новгороде, работает в недвижимости, в отделе продаж. Через 3 месяца заканчивает ВУЗ по специальности маркетинг в торговле. Хочет работать в международной компании и переехать в Москву. В идеале хочет работать в представительстве какого-то мирового бренда высокотехнологичного оборудования в сегменте B2C (телефоны, компьютеры, фотоаппараты и др.), заниматься PR.
Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.