Слайд 2КОРПОРАТИВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ - ЭТО СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ СОТРУДНИКОВ, В ВИДЕ ПОЛУЧЕНИЯ ИМИ
![КОРПОРАТИВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ - ЭТО СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ СОТРУДНИКОВ, В ВИДЕ ПОЛУЧЕНИЯ ИМИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/985779/slide-1.jpg)
НОВЫХ НАВЫКОВ РАБОТЫ И УМЕНИЙ, КОТОРЫЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЗЫВАЮТСЯ НА ПРОЦЕССЕ ТРУДА.
Слайд 3Виды
СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ
ЛЕКЦИИ
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
![Виды СЕМИНАРЫ ТРЕНИНГИ ЛЕКЦИИ ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/985779/slide-2.jpg)
Слайд 4СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
1) самообразование сотрудников;
2) долгосрочное дополнительное образование сотрудников, связанное со стратегическими
![СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 1) самообразование сотрудников; 2) долгосрочное дополнительное образование сотрудников, связанное](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/985779/slide-3.jpg)
задачами компании;
3) краткосрочное обязательное образование сотрудников, вызванное необходимостью поддержания технологических процессов на современном уровне;
4) краткосрочное дополнительное образование сотрудников, связанное со стратегическими задачами фирмы
Слайд 5Самообразование сотрудников включает в себя изучение сотрудниками специальной литературы, посещение тематических выставок
![Самообразование сотрудников включает в себя изучение сотрудниками специальной литературы, посещение тематических выставок](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/985779/slide-4.jpg)
и семинаров, сбор и систематизацию информации.
Долгосрочное дополнительное образование работников связано со стратегическими задачами компании, включает в себя получение второго высшего образования, степени МВА, а также участие в долгосрочных обучающих программах и мероприятиях.
Краткосрочное обязательное образование сотрудников вызванно необходимостью поддержания технологических процессов на современном уровне, представляет собой целую систему образовательных, аттестационных и сертификационных мероприятий, которые предусмотрены системой производства или реализации продукции на данном сегменте рынка.
Краткосрочное дополнительное образование сотрудников связано со стратегическими задачами организации. В эту категорию попадают семинары и бизнес-тренинги, которые представляют интерес для компании как на нынешнем этапе, так и на перспективу.
Слайд 6ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ
1. Сбербанк
2. Евросеть
3. Газпром нефть
4. Сибур
5. Росатом
6. Альфа-Банк
7.
![ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ 1. Сбербанк 2. Евросеть 3. Газпром нефть](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/985779/slide-5.jpg)
Русгидро
8. Вымпелком
9. НЛМК
10. Ростелеком
11. Северсталь
12. МТС
13. МГТС
14. Мечел
15. Рольф
Слайд 7КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СБЕРБАНКА
![КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СБЕРБАНКА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/985779/slide-6.jpg)
Слайд 8ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из вышесказанного хотелось бы отметить, что за последние 5 лет тенденция развития
![ЗАКЛЮЧЕНИЕ Из вышесказанного хотелось бы отметить, что за последние 5 лет тенденция](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/985779/slide-7.jpg)
корпоративного образования в России только увеличивается, что немаловажно для развития и оптимизации бизнеса.