Слайд 2КОРПОРАТИВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ - ЭТО СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ СОТРУДНИКОВ, В ВИДЕ ПОЛУЧЕНИЯ ИМИ

НОВЫХ НАВЫКОВ РАБОТЫ И УМЕНИЙ, КОТОРЫЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЗЫВАЮТСЯ НА ПРОЦЕССЕ ТРУДА.
Слайд 3Виды
СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ
ЛЕКЦИИ
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

Слайд 4СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
1) самообразование сотрудников;
2) долгосрочное дополнительное образование сотрудников, связанное со стратегическими

задачами компании;
3) краткосрочное обязательное образование сотрудников, вызванное необходимостью поддержания технологических процессов на современном уровне;
4) краткосрочное дополнительное образование сотрудников, связанное со стратегическими задачами фирмы
Слайд 5Самообразование сотрудников включает в себя изучение сотрудниками специальной литературы, посещение тематических выставок

и семинаров, сбор и систематизацию информации.
Долгосрочное дополнительное образование работников связано со стратегическими задачами компании, включает в себя получение второго высшего образования, степени МВА, а также участие в долгосрочных обучающих программах и мероприятиях.
Краткосрочное обязательное образование сотрудников вызванно необходимостью поддержания технологических процессов на современном уровне, представляет собой целую систему образовательных, аттестационных и сертификационных мероприятий, которые предусмотрены системой производства или реализации продукции на данном сегменте рынка.
Краткосрочное дополнительное образование сотрудников связано со стратегическими задачами организации. В эту категорию попадают семинары и бизнес-тренинги, которые представляют интерес для компании как на нынешнем этапе, так и на перспективу.
Слайд 6ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ
1. Сбербанк
2. Евросеть
3. Газпром нефть
4. Сибур
5. Росатом
6. Альфа-Банк
7.

Русгидро
8. Вымпелком
9. НЛМК
10. Ростелеком
11. Северсталь
12. МТС
13. МГТС
14. Мечел
15. Рольф
Слайд 7КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СБЕРБАНКА

Слайд 8ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из вышесказанного хотелось бы отметить, что за последние 5 лет тенденция развития

корпоративного образования в России только увеличивается, что немаловажно для развития и оптимизации бизнеса.