Коворкинг дополнительного образования

Содержание

Слайд 2

Инструмент для организации взаимодействия всех участников ДО

Инструмент для внедрения и сопровождения

Инструмент для организации взаимодействия всех участников ДО Инструмент для внедрения и сопровождения
практик среди участников ДО

Зачем он нужен?

Слайд 3

Приказ №467. Об утверждении целевой модели развития региональных систем дополнительного образования детей

РМЦ

МОЦ

РРЦ

Целевая

Приказ №467. Об утверждении целевой модели развития региональных систем дополнительного образования детей
модель

Слайд 4

Дорожная карта по выравниванию доступности ДО на территории Красноярского края

План деятельности на

Дорожная карта по выравниванию доступности ДО на территории Красноярского края План деятельности
год. Может корректироваться раз в квартал

Сборщик и составитель РМЦ

Слайд 5

Мероприятия, включённые в дорожную карту должны быть включены в МЗ, ГЗ

Выполнение мероприятий,

Мероприятия, включённые в дорожную карту должны быть включены в МЗ, ГЗ Выполнение
включенных в дорожную карту должны быть включены в критерии для стимулирующих выплат

Руководители учреждений ДО, УО муниципалитета

УО муниципалитета, министерство края

Слайд 6

Успешность выполнения мероприятий учреждением должны быть включены в оценку эффективности деятельности учреждения

Успешность выполнения мероприятий учреждением должны быть включены в оценку эффективности деятельности учреждения
и её руководителя

Министерство края, Институт повышения квалификации, центр оценки профессионального мастерства и квалификации педагогов

Слайд 7

Участие в мероприятиях, направленных на обучение кадров
должен автоматически формировать портфолио участника, для

Участие в мероприятиях, направленных на обучение кадров должен автоматически формировать портфолио участника,
последующей выдачи этому участнику сертификата о повышении квалификации или о его аттестации

Министерство края, РМЦ, Институт повышения квалификации

Слайд 8

Инструмент организации деятельности

Работники учреждений ДО

РМЦ, РРЦ и МОЦ

Министерство и УО муниципалитетов

Прочие учреждения,

Инструмент организации деятельности Работники учреждений ДО РМЦ, РРЦ и МОЦ Министерство и
связанные с оценкой качества

(ИПК, ЦОПМКП и т.д.)

Слайд 9

Что это такое?

Управленческий инструмент для организации деятельности обновления содержания дополнительного образования края

Что это такое? Управленческий инструмент для организации деятельности обновления содержания дополнительного образования края в проектном формате
в проектном формате

Слайд 10

Для кого он?

Для всех участников дополнительного образования
кроме детей и родителей

Для кого он? Для всех участников дополнительного образования кроме детей и родителей

Слайд 11

Что делают пользователи с помощью КоДО?

Выполняют проекты

Разрабатывают проекты

Оценивают и анализируют результаты

Что делают пользователи с помощью КоДО? Выполняют проекты Разрабатывают проекты Оценивают и анализируют результаты

Слайд 12

Что такое проект?

временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата

в управленческой

Что такое проект? временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или
деятельности 

Может состоять из одного или нескольких шагов

Слайд 13

Какие роли есть в КоДО?

Участник

Разработчик

Эксперт

Аналитик

Модератор

Какие роли есть в КоДО? Участник Разработчик Эксперт Аналитик Модератор

Слайд 14

Участник

Что делает?

Выбирает проекты

Участник Что делает? Выбирает проекты

Слайд 15

Участник

Что делает?

Выполняет проекты по шагам

За каждый выполненный
шаг:

получает баллы
сертификат о выполнении

Участник Что делает? Выполняет проекты по шагам За каждый выполненный шаг: получает баллы сертификат о выполнении

Слайд 16

Участник

Баллы превращаются в уровень:

Участник Баллы превращаются в уровень:

Слайд 17

Участник

Проекты могут быть разных направленностей

Участник Проекты могут быть разных направленностей

Слайд 18

Участник

И для разных должностей - гильдий

Участник И для разных должностей - гильдий

Слайд 19

Участник

Формируется свой индивидуальный маршрут участника

Участник Формируется свой индивидуальный маршрут участника

Слайд 20

Участник

Все индивидуальные достижения участников определяют статус и активность учреждения

Участник Все индивидуальные достижения участников определяют статус и активность учреждения

Слайд 21

Разработчик

Что делает?

Придумывает и описывает проект для участников
Разбивает реализацию проекта на шаги
Описывает каждый

Разработчик Что делает? Придумывает и описывает проект для участников Разбивает реализацию проекта
шаг в КоДО
В зависимости от сложности преокта готовит материалы и инструменты для каждого шага (При необходимости собирает рабочую группу для подготовки проекта, набирает экспертов)
Запускает проект

Слайд 22

Разработчик

Если есть идея но нет ресурса для подготовки необходимых материалов и инструментов?

Инициируете

Разработчик Если есть идея но нет ресурса для подготовки необходимых материалов и
мастерскую в чате разработчиков по разработке проекта
Инициируете проект в КоДО по разработке инструмента или материала к проекту

Слайд 23

Эксперт

Что делает?

Оценивает результаты проектов участников

Эксперт Что делает? Оценивает результаты проектов участников

Слайд 24

Аналитик

Что делает?

Оценивает статистические данные по проектам, участникам и учреждениям

Аналитик Что делает? Оценивает статистические данные по проектам, участникам и учреждениям

Слайд 25

Модератор

Что делает?

Добавляет, редактирует новости

Редактирует проекты

Редактирует данные пользователей

Редактирует результаты выполнения проектов, результаты экспертизы

Модератор Что делает? Добавляет, редактирует новости Редактирует проекты Редактирует данные пользователей Редактирует

Слайд 26

Шаг 2. Придумываем идеи проектов

Шаг 2. Придумываем идеи проектов

Слайд 27

Любые, направленные на повышения качества, доступности ДО
муниципального или краевого уровней

Какие это могут

Любые, направленные на повышения качества, доступности ДО муниципального или краевого уровней Какие это могут быть проекты?
быть проекты?

Слайд 28

С формулировки целей и разработки проектов для достижения этих целей

С чего начать

С формулировки целей и разработки проектов для достижения этих целей С чего начать разработку проектов?
разработку проектов?

Слайд 29

На что стоит обратить внимание

При разработке проекта

На дефициты
На успешные практики
На смену текущей

На что стоит обратить внимание При разработке проекта На дефициты На успешные
системы финансирования
На изменения роли заказчика ДО от государства к родителю

Слайд 30

Они могут быть направлены на:

Какие это могут быть проекты?

Тиражирование практик *
Обучение кадров
Выявление

Они могут быть направлены на: Какие это могут быть проекты? Тиражирование практик
кадров или практик *
Разработка

* Не только образовательных, но и управленческих, технических и т.д.

Слайд 31

Проекты краевого уровня

мероприятия

Программы ДО

инструменты
сопровождения

интенсивы

семинары, кпк, инструкции, метод. Материалы для педагогов

Пример формата большого проекта

Проекты краевого уровня мероприятия Программы ДО инструменты сопровождения интенсивы семинары, кпк, инструкции,

Слайд 32

е

Форум дополнительного образования (2021 г.)

Фестиваль дополнительного образования (2022 г)

Проект

Проект

Ярмарка

Круглые столы

Проект

Большая игра

Дети

СМИ

Бизнес

Педагоги

конференции

Власть

Мероприятия краевого

е Форум дополнительного образования (2021 г.) Фестиваль дополнительного образования (2022 г) Проект
уровня

Презентация мероприятий

Проведение итоговых мероприятие

Слайд 33

Придумываем идеи мероприятий

Финальный образ мероприятия
Примерный путь достижения до образа
Совместное обсуждение

Придумываем идеи мероприятий Финальный образ мероприятия Примерный путь достижения до образа Совместное обсуждение

Слайд 34

Шаг 3. Знакомимся с платформой КоДО

Шаг 3. Знакомимся с платформой КоДО

Слайд 35

Шаг 4. Описываем проект в КоДО

Шаг 4. Описываем проект в КоДО

Слайд 36

От идеи мероприятия к проекту

Описать проект для участника
Разбить на шаги (этапы)
Описать каждый

От идеи мероприятия к проекту Описать проект для участника Разбить на шаги
этап в КоДО
Собрать рабочую группу для реализации проекта
Подготовить материалы и инструменты для каждого этапа
Начать реализацию

Слайд 37

Шаг 5. Планируем дальнейшую деятельность

Шаг 5. Планируем дальнейшую деятельность

Слайд 38

Довести все проекты в КоДО до состояния публикации
Проекты краевого уровня подготовить к

Довести все проекты в КоДО до состояния публикации Проекты краевого уровня подготовить
презентации на форуме дополнительного образования
Подготовить (если появятся) к форуму предложения по развитию коворкинга, по созданию новых необходимых инструментов

Слайд 39

Общая онлайн площадка для общения

Инициировать рабочие группы и создавать свои каналы (комнаты)

Общая онлайн площадка для общения Инициировать рабочие группы и создавать свои каналы
по своим проектам
Создавать и участвовать в обсуждениях по проектам
Следить за изменениями КоДО
Вносить предложения по функционалу КоДО
Чатбот КоДО

Слайд 40

Второй этап работы на проектами

обсуждения проектов в он-лайн формате (25-26 октября)

Второй этап работы на проектами обсуждения проектов в он-лайн формате (25-26 октября)

Слайд 41

Контакты:

Технические вопросы – Антон Евгеньевич Кузнецов
(тел. 8 (995) 605-16-81, почта: [email protected]
Вопросы

Контакты: Технические вопросы – Антон Евгеньевич Кузнецов (тел. 8 (995) 605-16-81, почта:
по содержанию – Римма Фаритовна Аглиуллина
(тел. 8 (995) 619-20-06 , почта: [email protected]
Вопросы по продвижению, помощь с инструментарием – Денис Витальевич Лобазов (тел. 8 (913) 537-73-17, почта: [email protected] )
Имя файла: Коворкинг-дополнительного-образования.pptx
Количество просмотров: 42
Количество скачиваний: 0