Кризис показал: взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала - фактор выживания в компании
Содержание
- 2. ТЕМЫ К ОБСУЖДЕНИЮ: Представление компании АвтоСпецЦентр Представление актуальности темы обсуждения Тенденции и противоречия в интересах менеджмента
- 3. АвтоСпецЦентр на Таганке АвтоСпецЦентр на Варшавке АвтоСпецЦентр Химки АвтоСпецЦентр на Таганке АвтоСпецЦентр на Ленинском УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ
- 4. Численность персонала 1200 человек Оборот ГК 2007 г.-$650 млн. 2008 г.-$900 млн. 2009 г.-$486 млн. 9
- 5. Актуальность темы обсуждения Компенсации – это неизменная тема для обсуждения, относящаяся к области управления человеческими активами
- 6. Тенденции и противоречия в интересах менеджмента и сотрудников в области оплаты труда Тенденция – эволюция отношений
- 7. Тенденции и противоречия в интересах менеджмента и сотрудников в области оплаты труда 2-е противоречие: Рост навыков
- 8. Ключевой персонал 33% от общей численности персонала
- 9. Продуктивный персонал – сотрудники, которые получают заработную плату как % от Выручки, или Валовой прибыли –
- 10. Система контроля производительности труда и мотивации персонала в ГК АвтоСпецЦентр Цель увеличения производительности труда – поддержание
- 11. Система мотивации продавца-консультанта Оклад +Премия = 0,25% от Выручки*К1+К2+К3+К4 +премия за ДО + премия за СА
- 12. Цели бизнеса, выраженные в KPI Система мотивации начальника Отдела розничных продаж Оклад+ Премия = 0,1 %
- 13. Система мотивации Директора по продажам Оклад+ Премия = 1% от ВП*К1+К2+ К3 +К4 где: % от
- 14. Система контроля производительности труда и мотивации персонала в ГК АвтоСпецЦентр Жесткий контроль за показателем ФОТ/ ВП
- 15. Тенденции и противоречия в интересах менеджмента и сотрудников в области оплаты труда Разрешение противоречий: Тенденция отказа
- 16. Выводы по построению системы компенсаций Программы оплаты труда могут быть реактивными (соответствовать рыночным потребностям) или проактивными
- 17. Выводы по построению системы компенсаций Платить следует за эффективность: умение сделать нужную вещь и получить желаемый
- 19. Скачать презентацию