Слайд 2Прототип: Совет директоров в бизнес-организации
Слайд 3Роль ПС в НКО
Роль Попечительского Совета (или Совета Директоров) в НКО –
как и в бизнесе – состоит в том, чтобы направлять, но не управлять (выполнять менеджерские функции).
Разделение законодательной и исполнительной властей.
Слайд 4Основное предназначение СД в НКО
(BoardSource)
Забота об организации
Преданность организации
Верность миссии
Слайд 5Попечительский Совет (Совет Директоров) НКО: предназначение (зарубежный опыт)
Является «высшим законодательным органом», действующим
в интересах благополучателей и общества.
Заботится о сохранении идентичности НКО, о приверженности НКО миссии и ценностям, об этичности деятельности НКО, об устойчивом долгосрочном развитии организации.
Ориентирует организацию на получение социального эффекта.
Направляет и контролирует менеджмент организации.
Не занимается управлением текущей деятельностью НКО.
Слайд 6Функции Попечительского Совета НКО (BoardSource)
Определять миссию и цель организации.
Выбирать исполнительного директора.
Поддерживать
исполнительного директора и оценивать его деятельность.
Обеспечивать эффективное планирование.
Осуществлять мониторинг и содействовать развитию программ и услуг.
Обеспечивать адекватный объем финансирования.
Защищать активы (имущество) организации и обеспечивать финансовый контроль.
Формировать компетентный состав.
Обеспечение честности и порядочности НКО с юридической и этической точек зрения.
Содействовать признанию организации сообществом.
Слайд 7Эффективность выполнения
10 функций Попечительскими Советами
Слайд 8Цикл формирования Попечительского Совета НКО
Слайд 9Где можно найти потенциальных членов Попечительского Совета
Друзья и соседи
Коллеги и знакомые по
работе.
Представители известных организаций,
Представители профессиональных ассоциаций
Местные бизнесмены
Люди, известные по публикациям в СМИ.
Слайд 11Требования к члену ПС
Хорошее знание и понимание миссии организации, ее политик и
программ;
Внимательное изучение финансовых документов,
Активное продвижение и защиту интересов организации,
Помощь руководителю и сотрудникам организации в установлении полезных деловых контактов,
Регулярное осуществление финансовых пожертвований в пользу организации,
Посещение всех заседаний Совета Директоров и хорошая подготовка к ним,
Участие в работе хотя бы одного комитета.
Слайд 13Попечительский Совет
Фонда в РФ
В соответствии с действующим законодательством РФ некоммерческие организации,
зарегистрированные в организационно-правовой форме «Фонд», обязаны иметь в своей структуре Попечительский совет.
Попечительский совет – это орган, осуществляющий надзор
за деятельностью Фонда,
за принятием другими органами Фонда решений и обеспечением их исполнения,
за использованием средств Фонда,
за соблюдением Фондом законодательства.
Устав Фонда должен содержать сведения о Попечительском совете, осуществляющем надзор за деятельностью Фонда. Данные сведения должны включать:
порядок формирования Попечительского совета,
цель и предмет деятельности Попечительского совета,
состав (требования к членам) Попечительского Совета,
права и обязанности членов Попечительского совета.
Следует отметить, что действующим законодательством предусмотрено только само требование об обязательном наличии Попечительского совета, но нет законодательно закрепленных требований к формированию данного органа, т.е. может назначаться учредителем/лями, может избираться высшим органом управления, может ротироваться и кооптировать новых членов самостоятельно.
Слайд 14Наличие коллегиальных органов управления и попечительских советов у российских НКО
Якобсон Л.И., &
Мерсиянова И.В. (2009). Информационно-аналитическая справка «Добровольная публичная отчетность НКО». Москва: Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ГУ ВШЭ.
Слайд 15Результаты опроса НКО: кто входит в состав ПС
Слайд 1610 наиболее часто встречающихся функций ПС НКО
Способствовать установлению полезных деловых контактов
Утверждение
ежегодных отчетов организации
Содействие привлечению финансовых ресурсов
Поддержка исполнительного директора
Распространение информации об организации
Содействие увеличению числа источников финансирования
Ресурсная поддержка организации
Содействие росту потенциала организации
Содействие формированию позитивного имиджа организации
Обеспечение повышения общественного статуса организации
Слайд 17Формирование ПС НКО: 10 рекомендаций
Важно иметь в виду, что, согласно законодательству РФ,
Фонд – это единственная организационно-правовая форма НКО, для которой наличие Попечительского Совета является обязательным. В Фонде ПС является надзорным органом, и его деятельность регламентирована законодательно.
Если НКО не является Фондом, то она тоже может создать ПС. При этом необходимо убедиться, что функции ПС не дублируют функции органов и должностных лиц НКО, которые законодательно регламентированы.
В нашей стране нет единого «золотого стандарта», по которому следует формировать Попечительский Совет НКО. Судя по всему, для разных НКО, работающих в разных условиях и находящихся на разных стадиях развития, функции и состав ПС могут сильно отличаться.
Использовать западный опыт построения ПС для НКО в нашей стране следует крайне осторожно, поскольку есть существенные отличия во всех сферах – от законодательства до культуры.
Опыт российских НКО свидетельствует о том, что для формирования эффективного ПС требуется значительное время – несколько лет. Общим признаком эффективно работающих ПС является отношение попечителей к НКО: они хорошо знают организацию, ценят то, что она делает, и по-настоящему заботятся о ней.