Культура и этика современного менеджмента

Цель курсовой работы: выявить основные требования, которым должна соответствовать модель современного менеджмента (на примере ПОП кафе «Лабиринт»)
Задачи курсовой работы:
1) проанализировать литературные источники по данной тематике;
2) рассмотреть модель современного менеджмента на практике зарубежных стран (США, Япония);
3) определить основные требования в профессиональной этике к современному менеджеру;
4) определить соответствует ли менеджмент на ПОП в кафе «Лабиринт» современным требованиям.

Объект курсовой работы: индивидуальная работа менеджера в ведении управлении организационной культуры.
Предмет курсовой работы: руководитель предприятия.

Менеджмент определяется как управление производством, система методов, принципов, средств и форм управления, разработанных и применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства или иной общественной деятельности.

Этичность управления
Этичность управления

Две модели современного менеджмента
Особенности американской модели обусловлены национальными особенностями американцев: способностью бороться до конца, утверждать свое превосходство и жизненность. Они подчеркивают свою исключительность, стремятся добиваться быстрого и большого успеха. Большое внимание уделяют своему делу. Для них характерна борьба за лидерство. В настоящее время в США достаточно типичной является ситуация, когда менеджеры предпочитают называть своих подчиненных коллегами, игроками одной команды. Руководитель на одно из первых мест среди жизненных ценностей ставит деловые, добрые, человеческие связи с коллегами.

Основа японского менеджмента — это управление людьми, ключевым аспектом японского менеджмента является управление персоналом. В Японии, как говорят сами японцы, есть лишь одно богатство – люди. Сущностью японского менеджмента является управление людьми. Японская модель основывается на философии «мы все одна семья», поэтому самая важная задача японских менеджеров – установить нормальные отношения с работниками, сформировать понимание того, что рабочие и менеджеры одна семья.

ПОП кафе “Лабиринт”
Адрес кафе :Дианова ул., 26/1, корп. 1
Часы работы заведения:
Пн- Вс – круглосуточно.

Выводы:
Проведя сравнительный анализ между Американской моделью современного менеджмента, и моделью Российского менеджмента, на примере ПОП кафе «Лабиринт» следует, что в исследуемом ПОП используются все современные методики по развитию современного менеджмента.
В кафе Лабиринт стабильность служит стимулом для рабочих и служащих, оно укрепляет чувство корпоративной общности, гармонизирует отношения сотрудников и руководителя. Руководитель находит подход к каждому подчиненному.

Заключение
В первой главе теоретической части были рассмотрены две модели современного менеджмента США и Японии из чего следует, что наиболее эффективной является Американская модель современного менеджмента.
Проведя сравнительный анализ между Американской моделью современного менеджмента, и моделью Российского менеджмента, на примере ПОП кафе «Лабиринт» следует, что в исследуемом ПОП используются все современные методики по развитию современного менеджмента.