Слайд 2ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ
Лекция № 2
Преп. Галеева Н.А.
![ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ Лекция № 2 Преп. Галеева Н.А.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1180945/slide-1.jpg)
Слайд 3Критерии формирования команды
1. Количественный - малая группа от 2-3 до 40;
до 18;
5-7;
количество
![Критерии формирования команды 1. Количественный - малая группа от 2-3 до 40;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1180945/slide-2.jpg)
взаимодействий = n* (n-1)/2
2. Качественный
профессиональные – личностные – способность работать в команде;
на деятельность (60%) – на общение (30%)–на самого себя (10%);
гомогенная – гетерогенная.
Слайд 4Личностные характеристики участников команды
способность формулировать цели и задачи в виде желаемого
![Личностные характеристики участников команды способность формулировать цели и задачи в виде желаемого](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1180945/slide-3.jpg)
результата;
способность слушать других;
способность убеждать оппонентов;
способность задавать вопросы на уточнение, понимание, согласование;
способность понимать другую точку зрения;
способность включаться в процесс взаимодействия;
этика критики;
способность к сотрудничеству;
способность к анализу собственного взаимодействия;
уважение и кредит доверия по отношению к другим участникам.
Слайд 5Роли участников
функциональные;
командные (формальный лидер, руководитель/тренер, наставник, генератор идей, исследователь ресурсов, координатор, организатор,
![Роли участников функциональные; командные (формальный лидер, руководитель/тренер, наставник, генератор идей, исследователь ресурсов,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1180945/slide-4.jpg)
контролер, игрок, доводчик, специалист, сторонник, исполнитель)
Слайд 6Способы повышения эффективности работы команды
реструктурировать;
перераспределить обязанности;
разделить конфликтующих участников команды;
нанять нового сотрудника.
![Способы повышения эффективности работы команды реструктурировать; перераспределить обязанности; разделить конфликтующих участников команды; нанять нового сотрудника.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1180945/slide-5.jpg)