Слайд 2ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ
Лекция № 2
Преп. Галеева Н.А.

Слайд 3Критерии формирования команды
1. Количественный - малая группа от 2-3 до 40;
до 18;
5-7;
количество

взаимодействий = n* (n-1)/2
2. Качественный
профессиональные – личностные – способность работать в команде;
на деятельность (60%) – на общение (30%)–на самого себя (10%);
гомогенная – гетерогенная.
Слайд 4Личностные характеристики участников команды
способность формулировать цели и задачи в виде желаемого

результата;
способность слушать других;
способность убеждать оппонентов;
способность задавать вопросы на уточнение, понимание, согласование;
способность понимать другую точку зрения;
способность включаться в процесс взаимодействия;
этика критики;
способность к сотрудничеству;
способность к анализу собственного взаимодействия;
уважение и кредит доверия по отношению к другим участникам.
Слайд 5Роли участников
функциональные;
командные (формальный лидер, руководитель/тренер, наставник, генератор идей, исследователь ресурсов, координатор, организатор,

контролер, игрок, доводчик, специалист, сторонник, исполнитель)
Слайд 6Способы повышения эффективности работы команды
реструктурировать;
перераспределить обязанности;
разделить конфликтующих участников команды;
нанять нового сотрудника.
