Лекция № 2. Формирование профессиональной команды

Слайд 2

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ

Лекция № 2
Преп. Галеева Н.А.

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ Лекция № 2 Преп. Галеева Н.А.

Слайд 3

Критерии формирования команды

1. Количественный - малая группа от 2-3 до 40;
до 18;
5-7;
количество

Критерии формирования команды 1. Количественный - малая группа от 2-3 до 40;
взаимодействий = n* (n-1)/2
2. Качественный
профессиональные – личностные – способность работать в команде;
на деятельность (60%) – на общение (30%)–на самого себя (10%);
гомогенная – гетерогенная.

Слайд 4

Личностные характеристики участников команды

способность формулировать цели и задачи в виде желаемого

Личностные характеристики участников команды способность формулировать цели и задачи в виде желаемого
результата;
способность слушать других;
способность убеждать оппонентов;
способность задавать вопросы на уточнение, понимание, согласование;
способность понимать другую точку зрения;
способность включаться в процесс взаимодействия;
этика критики;
способность к сотрудничеству;
способность к анализу собственного взаимодействия;
уважение и кредит доверия по отношению к другим участникам.

Слайд 5

Роли участников

функциональные;
командные (формальный лидер, руководитель/тренер, наставник, генератор идей, исследователь ресурсов, координатор, организатор,

Роли участников функциональные; командные (формальный лидер, руководитель/тренер, наставник, генератор идей, исследователь ресурсов,
контролер, игрок, доводчик, специалист, сторонник, исполнитель)

Слайд 6

Способы повышения эффективности работы команды

реструктурировать;
перераспределить обязанности;
разделить конфликтующих участников команды;
нанять нового сотрудника.

Способы повышения эффективности работы команды реструктурировать; перераспределить обязанности; разделить конфликтующих участников команды; нанять нового сотрудника.

Слайд 7

Стадии формирования команды

Стадии формирования команды