Маркетинговые приемы ведения кофейного бизнеса в период пандемии на примере кофейни Anytime в г. Омск

Содержание

Слайд 2

ВВедение

-Актуальность данной темы обусловлена тем, что в нынешнее время из-за влияния пандемии

ВВедение -Актуальность данной темы обусловлена тем, что в нынешнее время из-за влияния
коронавируса маркетинговые приемы несколько изменились.
-Мы выбрали данную тему, чтобы узнать, как пандемия повлияла на маркетинговую деятельность кофейни AnyTime.
-Область нашего исследования: исследование маркетинговой деятельности на рынке кофеен. Объектом нашего исследования выступает сеть кофеен AnyTime.
-Целью данной статьи будет являться выявление маркетинговых приемов, которые использовала кофейня AnyTime.

Слайд 3

Исследовательские вопросы, Research Gap

Нами был найден Research gap:
Влияние коронавируса на кофейный

Исследовательские вопросы, Research Gap Нами был найден Research gap: Влияние коронавируса на
бизнес.
Пандемия показала, что кофе – в большей степени продукт внедомашнего потребления. Россияне чаще всего заказывают его при посещении кофеен. Сейчас этот сегмент рынка восстанавливается. С учетом самого благоприятного прогноза на восстановление российского рынка кофе уйдет минимум полгода, прогнозируют эксперты.
Были поставлены такие исследовательские вопросы как:
изучение влияния пандемии коронавируса на кофейню AnyTime, а также выявление маркетинговых приемов, используемых в кофейне AnyTime.

Слайд 4

Методология исследования:
•Наблюдение проводилось по адресу пр.Мира 19. Наблюдение проходило следующим образом:

Методология исследования: •Наблюдение проводилось по адресу пр.Мира 19. Наблюдение проходило следующим образом:
мы сделали заказ, сели за столик около кассы и отмечали важные моменты.
•Мы проводили сравнение между двумя объектами: AnyTime и Skuratov. Сравнение проводилось посредством сравнивания таких параметров как: средний чек, фишки при открытии новой локации, количество локаций, разновидности черного кофе, наличие буккросинга, наличие кофеен на остановках.
•В качестве сбора данных мы использовали метод анкетного опроса и интервью. Анкетный опрос, состоял в том, что мы составила анкету на google­ forms, разослали анкету знакомым в социальных сетях. Всего ее прошли 30 человек.
•Далее мы провели интервью с экспертом в области маркетинга. В интервью участвовали 3 человека: 2 интервьюера и один эксперт.

Слайд 5

В результате нашего наблюдения мы выявили плюсы и минусы маркетинговых приемов в

В результате нашего наблюдения мы выявили плюсы и минусы маркетинговых приемов в
кофейне AnyTime.
Плюсы маркетинговых приемов кофейне AnyTime:
1.Приятная музыка
2.Интерьер в стиле лофт
3.Наличие розеток у каждого столика
4.Наличие детского стола и стула
5.BookCrossing
6.Вежливый персонал
7.Короткое время приготовления заказа
Минусы маркетинговых приемов кофейне AnyTime:
1.Твердые стулья
2.Озвучивание номеров при выдачи готовых заказов
3.Кофе только сортов арабика

Результаты исследования

Слайд 6

Наблюдение

Так же мы обратили внимание на то, что когда кофе можно было

Наблюдение Так же мы обратили внимание на то, что когда кофе можно
купить только на вынос и обслуживание производилось только при наличии маски, кофейня AnyTime выдавала одноразовые маски, тем у кого их нет. Ожидать заказ нужно было на улице и для удобства клиентов, были поставлены лавочки около кофейни.

Слайд 8

Далее мы провели интервью с экспертом в сфере маркетинга. В ходе интервью,

Далее мы провели интервью с экспертом в сфере маркетинга. В ходе интервью,
выяснилось, что в связи с пандемией коронавируса количество посещений в кофейне AnyTime снизилось. «Частота посещений снизилась, кстати, стоит отметить, что мне понравилось, что они начали выдавать маски». Также эксперт говорит: «Из-за того, что зима, университеты закрыты, частота посещений стала меньше». Частым клиентом кофеен считаются студенты, поэтому с переводом университетов и колледжей на дистанционное обучение, в кофейнях снизился трафик.

Слайд 9

Также для нашего исследования был проведен анкетный опрос. С помощью него мы

Также для нашего исследования был проведен анкетный опрос. С помощью него мы
выясняли, что средний возраст посетителей AnyTime 19 лет. Клиенты в среднем оцениваю сервис кофейни на 8,6 бала. На вопрос: «Стали ли вы реже посещать кофейню AnyTime в связи с пандемией коронавируса?», 16 человек ответили, что стали реже посещать, а остальные 14 человек посещают кофейню, как и до пандемии. Среди опрошенных 86,7% ответили, что их устраивает цена на продукцию, и всего лишь 13,3% людей не согласны с ценовой политикой данной кофейни

Слайд 10

Сопоставляя полученные данные, результаты с исследовательскими вопросами, мы видим, что в связи

Сопоставляя полученные данные, результаты с исследовательскими вопросами, мы видим, что в связи
с пандемией коронавируса в кофейне AnyTime снизилась частота посещений, так как данный фактор связан с сезонностью и тем, что у людей уменьшились финансовые возможности. Но, не смотря на изменившееся экономическое состояние, кофейня AnyTime остается одной из главных кофеен, которые сочетают в себе низкую цену и хорошее качество, поэтому люди все равно продолжают ходить в данное место, хоть и не много реже. Стоит отметить, что все равно в таких местах, как торговые центры можно увидеть достаточно большие очереди и нехватку посадочных мест.
Во время пандемии AnyTime в качестве маркетинговых приемов использовал следующее:
1.Раздавал маски тем, у кого их нет, совершенно бесплатно
2.Поставил лавочки и колонки для того, чтобы людям было удобнее ожидать свой заказ, а также, чтобы обезопасить их и сотрудников кофейни AnyTime
3.Измерение температуры и наличие санитайзера у входа
Это позволило кофейне не сильно потерять заработок во время пандемии.

Дискуссия

Слайд 11

В заключении можно сказать, что пандемия безусловно повлияла на кофейный бизнес. Это

В заключении можно сказать, что пандемия безусловно повлияла на кофейный бизнес. Это
привело к вынужденным изменениям, в том числе в маркетинговой стратегии. Ее изменения помогло удержать практически всех клиентов на прежнем уровне, а также не дать потерять большую часть заработка. Несмотря на пандемию, кофейня продолжает успешно функционировать, приспособившись к новым условиям и соответствовать условиям МинЗдрава.

Вывод

Имя файла: Маркетинговые-приемы-ведения-кофейного-бизнеса-в-период-пандемии-на-примере-кофейни-Anytime-в-г.-Омск.pptx
Количество просмотров: 27
Количество скачиваний: 0