Концепция развития кадров для радиоэлектронной промышленности до 2030 года

Радиоэлектронная промышленность сегодня
Обзор текущей ситуации: отрасль
руб. – выпуск радиоэлектронной продукции в России в 2020 г.
1,5 трлн
1,41%
ВВП России приходится
на радиоэлектронную промышленность
>10%
Ежегодная динамика развития отрасли в России с 2015 г.
* Согласно Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Федерации от Российской 17 января 2020 года № 20-р
способность отрасли реализовывать задачи национального развития
прорыв в научно-технологическом и экономическом аспектах
консолидация ресурсов
для комплексных проектов и выпуска конечной продукции
Приоритеты развития отрасли*
Крупнейшие научно-производственные организации
Научно-исследовательские организации (НИИ)
Крупнейшие производственные организации
Локализация в г.Москве, Санкт-Петербурге, Московской обл.
Локализация в г.Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Воронежской, Нижегородской, Ростовская и Новосибирская обл.
Увеличение объема выпуска до 5,22 трлн руб.
Увеличение доли гражданской продукции до 87,2% и удовлетворение внутреннего спроса не менее чем на 57,4%
Увеличение объема выработки сотрудника до 12,5 млн руб.
Целевые показатели развития отрасли до 2030 г.*
Система подготовки кадров должна быть адаптирована под потребности отрасли в высококвалифицированных кадрах и новых компетенциях, которые обеспечат экстенсивное и интенсивное развитие отрасли

Обзор текущей ситуации: система подготовки кадров
Вызовы развития системы подготовки кадров
Отсутствие продвижения сферы радиоэлектронной промышленности как высокотехнологичной, инновационной отрасли, перспективной для профессионального развития;
Низкий уровень развития проектных центров и лабораторий, в которых студенты могут заниматься НИОКР в рамках крупных проектов вуза и собственных проектов;
Сложности в выстраивании эффективного бренда организаций отрасли как работодателей;
Сложности удержания специалистов в российских организациях отрасли, миграция талантливых специалистов.
Вовлечение в отрасль школьников и содействие их ранней профориентации
Развитие системы подготовки кадров для радиоэлектронной промышленности
Низкий уровень развития механизмов вовлечения школьников в сферу радиоэлектроники;
Отсутствие мероприятий по выявлению подростков, обладающих склонностями к развитию в сфере радиоэлектроники, и стимулированию их поступления в профильные вузы.
Развитие механизмов сотрудничества университетов и организаций отрасли
Формирование образа организаций радиоэлектронной промышленности как перспективных работодателей
Недостаточная обеспеченность местами вузов отдельных регионов;
Недостаток в вузах преподавателей, обучающих современным компетенциями;
Отсутствие программ по новым, но критически важным направлениям развития отрасли;
Отсутствие мероприятий по выявлению студентов со склонностями к развитию в сфере радиоэлектроники и стимулированию их проектной и научно-исследовательской активности;
Недостаточное количество программ от представителей отрасли для студентов;
Слабый уровень развития вариативных компонентов образовательных программ
Отсутствие регулярного взаимодействия обучающихся профильных образовательных программ и представителей отрасли;
Низкий уровень осведомленности студентов профильных направлений о возможностях профессионального развития в российских организациях отрасли.
Стратегические направления реализации мероприятий
Проблемы и вызовы развития системы подготовки кадров
для нужд радиоэлектронной промышленности

Обучение современным знаниям и навыкам, нужным организациям отрасли
Адаптация под запрос российских организаций отрасли и НИИ
Постоянный диалог образовательных организаций, организаций отрасли и НИИ
Развитие системы подготовки кадров
Целевое состояние системы подготовки
кадров для радиоэлектронной промышленности
Количества молодых
высококвалифицированных специалистов, трудоустроившихся
и развивающихся
в отрасли
Доли специалистов моложе 29 лет
в структуре занятых в отрасли
Целевая эффективная модель функционирования отрасли предполагает отделение друг от друга разработчиков (fabless-компаний) и производителей (foundry-компаний).
В этих условиях особой становится роль вузов как разработчиков и центров научно-исследовательской деятельности в интересах производителей, увеличивается роль кластеров и дизайн-центров и проектных команд.
Система подготовки кадров
Подготовка кадров для отрасли
Выявление и развитие талантливых студентов
1
2
3
4
НИОКР
в интересах организаций отрасли
Центры инновационной деятельности студентов
Роль университетов в развитии отрасли
Аспекты роли университетов необходимо сформировать до 2030 г.

Вовлечение в отрасль школьников и содействие их ранней профориентации
Развитие системы подготовки кадров
Информирование
Вовлечение
Мотивация
Серия видео-роликов об отрасли
Очные мероприятия на базе школ и образовательных центров
Тематические уроки
Соответствие мероприятию №20 Плана мероприятий по реализации Стратегии*:
обеспечение подготовки, опережающего развития и управления трудовой карьерой кадрового ресурса отрасли с целевой поддержкой перспективных для будущих изделий и рынков специальностей.
* Плана мероприятий по реализации Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 января 2020 года N 20-р
Цель в рамках направления
Выстроить целевую модель профориентации отрасли, основанную
на раннем вовлечении, комплексном информировании о возможностях развития в отрасли, а также на выявлении и поощрении развития талантливых детей и молодежи.
Работа со школьниками
Работа со студентами
Работа с молодыми специалистами
Целевая модель профориентации
Обучающиеся 5-7 классов
Обучающиеся 7-9 классов
Обучающиеся 10-11 классов
Сборник профессий в отрасли
Профориентационные проекты
Образовательные онлайн-проекты
Тематические уроки
Инженерные олимпиады
Профориентационные проекты
Образовательные онлайн-проекты
Конкурсы научно-исследовательских работ по профильным направлениям
Тематические уроки
Инженерные олимпиады
Основа профориентации – продвижение отрасли среди родителей и школьников с 5-7 классов и предполагает участие в данном процессе экспертов, ученых и исследователей, уже работающих в отрасли.

Развитие системы подготовки кадров
для радиоэлектронной промышленности
Развитие системы подготовки кадров
Соответствие мероприятиям №19, 21,22 и 23 Плана*:
Привлечение в отрасль сотрудников, обладающих критическими технологическими компетенциями
Внедрение средне- и долгосрочного планирования, мониторинга кадровой потребности отрасли
Развитие системы проф. и обр. стандартов
Внедрение российских разработок в процесс подготовки и переподготовки специалистов
Цель в рамках направления
Сформировать эффективную и ориентированную на потребность российских предприятий отрасли систему подготовки кадров для радиоэлектронной промышленности
Работа со школьниками
Работа со студентами
Работа с молодыми специалистами
* Плана мероприятий по реализации Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 января 2020 года N 20-р
Гармонизация системы
подготовки кадров в регионах
Приведение в соответствие количества мест на профильных направлениях в регионах спросу
на кадры в них
Развитие новых образовательных программ по перспективным направлениям развития отрасли
Актуализация образовательных программ с учетом современных компетенций
Создание онлайн-курсов по современным компетенциям в отрасли, обеспечение их доступности
Реализация прикладных образовательных проектов организациями отрасли на базе вузов
Выявление и содействие развития в отрасли талантливых студентов и молодых специалистов.
Формирование перечня отечественных систем для изучения на профильных направлениях подготовки, создание необходимой для этого технической документации и/или онлайн-курсов
Оснащение вузов отечественным оборудованием для образовательной деятельности и НИОКР
Выстраивание эффективной системы планирования потребности в кадрах со стороны отрасли
Современные компетенции
Образовательный контент и его доступность
Стандарты образовательного процесса
Ключевые мероприятия направления
Повышение эффективности системы через качественные преобразования

Развитие механизмов сотрудничества университетов и организаций отрасли
Развитие системы подготовки кадров
Соответствие мероприятию №18 и 19 Плана мероприятий по реализации Стратегии*:
Повышение привлекательности отрасли для профессиональных кадров и молодежного кадрового резерва, завершающего подготовку в учебных заведениях
Привлечение в отрасль сотрудников, обладающих критическими технологическими компетенциями
Цель в рамках направления
Создать условия для продуктивного и перманентного диалога вузов и организаций отрасли и содействовать развитию сетевых форматов взаимодействия организаций образовательной сферы, науки и промышленности.
Работа со школьниками
Работа со студентами
Работа с молодыми специалистами
* Плана мероприятий по реализации Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 января 2020 года N 20-р
Выстраивание сетевых форматов взаимодействия вузов
с организациями отрасли
Создание условий
для развития проектной деятельности университетов в интересах организаций отрасли
Ключевые мероприятия направления
Для перманентного диалога необходимо интегрировать вузы
в систему организаций отрасли как fabless-компании и центры НИОКР и инновационной деятельности.
На начальном этапе выстраивания данной культуры особой будет роль ведущих вузов и организаций отрасли.
Развитие сотрудничества на уровне кластеров, консорциумов, стратегических альянсов и объединений в рамках мероприятий, дискуссий, образовательных и профориентационных проектов
Выполнение НИОКР в интересах организаций отрасли
на базе вузов
Организация и продвижение проектных центров на базе дизайн-центров, центров проектирования и других структур ведущих профильных вузов
Предоставление студентам возможности участия
в проектах университета

Ключевые мероприятия направления
Выстраивание нового позиционирования отрасли – длительный процесс, который потребует реализации маркетинговых проектов как на уровне организаций, так и на уровне всей отрасли.
Формирование образа организаций отрасли как перспективных работодателей
Развитие системы подготовки кадров
Соответствие мероприятию №18 Плана мероприятий по реализации Стратегии*:
Повышение привлекательности отрасли для профессиональных кадров и молодежного кадрового резерва, завершающего подготовку в учебных заведениях
Цель в рамках направления
Сформировать образ отрасли и конкретных организаций как привлекательных для молодых специалистов работодателей, предлагающих широкий спектр возможностей для профессионального развития
Работа со школьниками
Работа со студентами
Работа с молодыми специалистами
* Плана мероприятий по реализации Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 января 2020 года N 20-р
Мероприятия на уровне отрасли
Мероприятия на уровне компаний
Разработка на системы траекторий профессионального развития в отрасли, которые станут в том числе инструментом для профориентации студентов профильных направлений
Реализация медиа-проекта по продвижению отрасли и профессиональных траекторий развития в ней среди студентов и молодых специалистов
Разработка брендов работодателей у организаций из категории отраслевых лидеров и реализация ими проектов по продвижению нового позиционирования.