Матрицы BKG

Слайд 2

Ма́трица BCG  — инструмент для стратегического анализа и планирования в маркейтинге. Создана основателем Бостонской Консалтинговой

Ма́трица BCG — инструмент для стратегического анализа и планирования в маркейтинге. Создана
группы - Брюсом Хендерсеном.

Слайд 3

Функции
Принятие решений о намеченных позициях на рынке
Распределение стратегических средств между

Функции Принятие решений о намеченных позициях на рынке Распределение стратегических средств между
различными зонами хозяйствования в будущем.

Слайд 4

Классификации типов стратегических хозяйственных подразделений:

«Звёзды» — Высокий рост объёма продаж и высокая доля

Классификации типов стратегических хозяйственных подразделений: «Звёзды» — Высокий рост объёма продаж и
рынка.
«Дойный коровы» («Денежные мешки», «Сливки») — Высокая доля на рынке, но низкий темп роста объёма продаж
«Трудные дети» («Дикие кошки», «Тёмные лошадки», «Знаки вопроса», «Проблема», «Телята») Низкая доля рынка, но высокие темпы роста.
«Собаки» («Неудачники», «Хромые утки», «Мёртвый груз») — темп роста низкий, доля рынка низкая, продукт низкого уровня рентабельности

Слайд 5

Матрицы BKG

Матрицы BKG
Имя файла: Матрицы-BKG.pptx
Количество просмотров: 37
Количество скачиваний: 0