Слайд 2Ма́трица BCG — инструмент для стратегического анализа и планирования в маркейтинге. Создана основателем Бостонской Консалтинговой
группы - Брюсом Хендерсеном.
Слайд 3Функции
Принятие решений о намеченных позициях на рынке
Распределение стратегических средств между
различными зонами хозяйствования в будущем.
Слайд 4Классификации типов стратегических хозяйственных подразделений:
«Звёзды» — Высокий рост объёма продаж и высокая доля
рынка.
«Дойный коровы» («Денежные мешки», «Сливки») — Высокая доля на рынке, но низкий темп роста объёма продаж
«Трудные дети» («Дикие кошки», «Тёмные лошадки», «Знаки вопроса», «Проблема», «Телята») Низкая доля рынка, но высокие темпы роста.
«Собаки» («Неудачники», «Хромые утки», «Мёртвый груз») — темп роста низкий, доля рынка низкая, продукт низкого уровня рентабельности