INVESTORS IN PEOPLE «Инвестиции в Людей» - стандарт ведения современного бизнеса» 28.04.2011

«Инвесторы в Людей»
стандарт качества в вопросах управления людьми для эффективной реализации
целей и задач организации
INVESTORS IN PEOPLE

Стандарт Investors in People
Investors in People – международный эталон, позволяющий построить эффективную формулу взаимодействия руководителей и персонала для достижения целей предприятия
Investors in People – лучшие мировые практики в вопросах управления людьми
Investors in People – интеграция стратегии управления людьми в стратегию управления бизнесом

История создания стандарта
1990 год
Разработка стандарта Investors in People по заказу Британского правительства и Министерства Труда Великобритании
С 1992 года
Внедрение стандарта на национальном рынке
Третья часть всего работающего населения Великобритании работает в сертифицированных компаниях полностью соответствующих принципам Стандарта

Международные рынки
С 1997 года
Продвижение стандарта на международные рынки
IIP предприятия в 70 странах мира:
BMW, BBC, Mc Donalds, TNT, HSBC, Philips, Electronics, Rolls-Royce Plc Garanti Bank, KPMG, L'Oreal UK Ltd
Первые пилоты в Украине:
ЮФ «Магистры», Компания «Бизнес – Линк»,
ICC Ukraine, ЗАО «ПЛАСКЕ»
ГП «Одесский Морской Торговый Порт»,

КОНЦЕПЦИЯ СТАНДАРТА
Эффективная модель управления людьми
1. Принцип Планирования
2. Принцип Действий
3. Принцип Оценки 1. Бизнес стратегия
2. Стратегия в обучении и развитии
4. Стратегия лидерства и менеджмента
3.Стратегия в управлении людьми
5. Эффективность менеджмента
7. Делегирование Вовлеченность
8. Обучение и развитие
6. Признание и поощрение
9. Оценка результативности
10. Ориентир на постоянное улучшение

Концепция стандарта
Направляет четко сфокусироваться :
На целях и задачах организации
Реализации этапов стратегического и оперативного планирования
Улучшении внутренних коммуникаций
Повышении мотивации для улучшения персональной результативности

Концепция стандарта
Привнести систему в процессы обучения и развития персонала
Обеспечить системный подход в вопросах оценки эффективности менеджмента
Проводить аналитику соотношения инвестиций в программы обучения на конечный результат
Ориентировать на постоянное улучшение подходов в системе управления

Преимущества от внедрения
Повышение производительности и прибыльности
Снижение затрат и потерь
Создание эффективной системы мотивации персонала
Уменьшение текучести специалистов
Повышение уровня сервиса для клиентов
Повышение качества
Общественное признание

Резюме преимуществ
Для Руководителей
Эффективная модель управления
Система для реализации бизнес стратегий
Структура в процессах обучения, развития и оценки персонала
Для Сотрудников
Эффективная система внутренних коммуникаций
Признание и справедливая оценка деятельности
Повышение мотивации и перспектива роста
Эффективное взаимодействие топ менеджеров и персонала
Для Клиентов
Благоприятный деловой климат сотрудничества
Уверенность в правильности выбора партнера и взаимовыгодные перспективы
Отличный сервис

Практика внедрения
Исследование проведенное Hambleden Group показало, что компании внедрившие “Investors in People” по показателям прибыльности и производительности значительно превосходят своих конкурентов работающих в том же секторе бизнеса
«Конкретный результат от инвестиций в персонал компания TNT Express Limited отмечает в увеличении прибыли на 45% в первом полугодии в сравнении с показателями прибыльности 3-х основных конкурентов»

Практика внедрения:
повышение прибыльности
Организации “Investors in People” увеличили прибыль от продаж на 7,16% на одного сотрудника в год по сравнению с 3,78% в организациях, не достигших этого статуса
Организации “Investors in People” получают в среднем прибыль в 2 раза большую чем несертифицированные компании
Увеличение прибыли в секторе малый бизнес на 4%; средний- на 60%; крупный – на 36%