Менеджер проектов. Ключ к успеху в разработке ПО

Менеджер проектов и зачем он нужен в команде?
ПРОЕКТ
Это временное предприятие, направленное на создание УНИКАЛЬНОГО продукта, услуги и результата.
Имеет ограниченный срок и средства.
МЕНЕДЖЕР
Это профессиональный специалист, который занимается организаторской и управленческой деятельностью предприятия.

МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
Это профессиональный специалист, отвечающий за успешное создание УНИКАЛЬНОГО продукта:
Сроки
Качество
Бюджет
Ограниченные человеческие ресурсы

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ
Это удовлетворенность заказчика

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
Это документ, разработанный заказчиком и утвержденный исполнителем.
В нем изложены требования, параметры и основные эксплуатационные характеристики проекта.

Навыки и знания
Обязанности проектного менеджера

Обязанности проектного менеджера
сбор требований заказчика
планирование
поиск решений и постановка задач
распределение обязанностей
контроль за процессом работы и за качеством
отчёт перед заказчиком - закрытие проекта

Инструменты для управления

Инструменты для управления

Навыки и знания

Навыки и знания

Навыки и знания
Коммуникация, общение, взаимодействие
Внимательности
Ответственность, Решительность
Терпение
Умение работать в команде

Навыки и знания

Навыки и знания
+
Чтение
Практика

Правильная постановка задачи это половина успеха в начинаемом деле.
Очень важно, что бы заказчик это понимал.