Место и роль бизнес-планирования в процессе управления предприятием

Цели и задачи:
Цель работы:
Определить место и роль бизнес планирования в процессе управления предприятием
Задачи:
Рассмотреть структуру, содержание и методику разработки бизнес- плана
Разработать бизнес- план как комплект мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия

Бизнес–планирование – это программа эффективного управления, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения

Планирование как основная функция управления
Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса

Схема стратегического планирования
В стратегическом плане содержатся решения относительно сфер деятельности и выбора новых направлений. В нем перечисляются основные проекты и задаваться их приоритеты. Разрабатывается он на уровне высшего звена управления.

Роль бизнес- плана
Важность стратегического бизнес - планирования заключается прежде всего в направленности на поиск оптимального ответа на вопрос: каким образом можно совершенствовать деятельность предприятия, результаты экономической деятельности предприятия берутся за основу составлении бизнес плана, включающего в себя план производства, организационный и финансовый план.

Разделы бизнес- плана
Резюме
Описание компании
Описание услуг
Продажи и маркетинг План производства
Устойчивое развитие
Финансовый план
Гарантии и риски компании

Резюме предприятия
Цель: Получение прибыли за счет оказания информационно-развлекательных услуг
Место
Род деятельности

Суть проекта
Открыть антикафе – заведения социальной направленности, предназначенного для различного рода мероприятий и приятного времяпровождения
Основная прибыль – плата за проведенное в антикафе время, оцениваемое поминутно
Направленность деятельности по принципу В2С и В2В

Анализ рынка

Анализ рынка
По методике 5 сил Портера

Стратегия маркетинга

SWOT- анализ показал, что нужно обратить наше внимание на постоянное усовершенствование рекламной компании не только для привлечения новых посетителей, но и удержание имеющихся
PEST- анализ дал понять, что на компанию большое влияние оказывает экономические факторы и необходимо в кратчайшие сроки создать финансовую подушку

Продвижение
Модель AIDA нужна была для привлечения внимания, это неплохой способ вызвать неподдельный интерес у клиентов

Финансовый план
Сумма первоначальных вложений составляет 881 800 рублей
Рентабельность предприятия составляет 59,34%
Чистая прибыль за год составит 2 390 000
Окупаемость проекта: 3 месяца

Риски и необходимые действия, чтобы их предотвратить