Метафорические модели тренинга

Метафорическая модель – это представление какого-либо явления в образе другого явления, на основе аналогии, сходства, сравнения. Например, процесс можно представить как поток, представление в деятельности – как скалу, результат- как плод и т. д.
Она создаётся, когда нужен яркий образ или когда невозможно создать измеряемую модель с использованием векторов, системы координат.
Выделяют следующие метафорические модели:
модель мишени
модель плота
модель потоков
модель огурца
модель цветка

Модель мишени
Модель мишени применяется в тех случаях, когда аспекты, элементы, составляющие какого-либо явления, различаются по степени важности. Поскольку это бывает достаточно часто, модель мишени почти так же универсальна, как и модель четырех векторов. Правда, с ее помощью легче объяснить (или самому понять) какое- либо явление, чем наметить пути изменений и измерять их.

Мишень тренерских компетенций
10
8
7
6
Технологичность - умение быть технологичным в концепциях, действиях и советах (то есть мастерство в использовании технологичных концепций, тренерских технологий и клиентских технологий)
Управление мотивацией - создание и поддержание мотивации к участию в тренинге и конкретных его процедурах и к применению передаваемых технологий. Зачастую также - поддержание мотивации к работе и к жизнедеятельности вообще
Импровизация - способность создавать новое, оригинальное, творить, изобретать в процессе ведения тренинга. Способность импровизировать, создавать новые концепции, технологии, упражнения, метафоры непосредственно в ходе тренинга
Работа с сопротивлением - преобразование энергии противодействия или саботажа в энергию конструктивного действия

10
8
6
4
2
Отбор - поиск соответствия между требуемой задачей и выполняющей ее личностью
Обучение - процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков и знаний сотрудникам организации с целью подготовки их к успешному выполнению стоящих перед ними задач.
Коммуникации - обмен информацией с целью оптимизации процесса деятельности. Обмен энергией и создание энергии действия
Вознаграждение - система материальной и нематериальной стимуляции труда
Продвижение - реализация стратегического планирования карьеры, профессиональной и организационной
Оценка персонала попадает в молоко - определение степени соответствия уровня навыков, труда, качеств и потенциала работника требованиям занимаемой должности или выполняемых функций. Измерение эффективности сотрудника
Мишень инструментов управления человеческими ресурсами

Таким образом, модель мишени позволяет расставить приоритеты и наметить задачи. Опасность модели мишени в том, что она требует насильственного ранжирования, как в худших вариантах методик по измерению ценностей. Если все компоненты модели примерно равны по значимости, лучше использовать не модель мишени, а например модель плата.

Модель плота
Модель плот (разновидность паруса) применяется, когда различные элементы одинаковы по степени важности и должны быть одинаково развиты.
Плод держится на четырёх основаниях или четырёх помпах. Они должны быть одинаково большими сильными мощными иначе плод может покоситься и утонуть
Таким образом, если в модели мишени все качества образуют иерархию, то здесь они равнозначны по своей важности. В сущности, модель плота - это метафорический вариант модели из четырех осей и паруса. Однако если парус может быть разным по форме, вытянутым в одну сторону и сжатым в другую, и при этом все равно помогать плыть, то плот с «недоразвитыми» одной-двумя помпами просто утонет. Для устойчивости плота необходимо, чтобы все четыре помпы были одинаково «развиты».

Модель потоков
Модель потоков применяется в тех случаях, когда нужно передать различия между явлениями и развитие их взаимосвязи.
Например, в тренинге «Личностное влияние и противостояние влиянию» рассматриваются три потока: варварское влияние, манипуляция и цивилизованное влияние.
Характеристики видов влияния:
1) Варварское влияние - открытое, грубое и резкое воздействие на другого человека, совершаемое под влиянием собственных эмоций и/или с целью заставить другого человека действовать определённым образом
2) Манипуляция - скрытое воздействие на эмоции другого человека для того, чтобы под влиянием этих эмоций он сам выбрал «нужное» направление действий
3) Цивилизованное влияние – открытое и уважительное воздействие на другого человека с помощью сообщений, предложений, вопросов и аргументов с целью совместной выработки оптимального направления действий

МОДЕЛЬ ОГУРЦА
Модель огурца применима для отображения фазных процессов и борьбы с возмущающими воздействиями при прохождении фаз. Обычно такая модель подходит для культуры с низкой контекстностью: фазы проходят последовательно, исполнение автоматически следует за фазой решения.

«Российский огурец» делового взаимодействия
Огурец в процессе тренинга обрастает технологиями: внутри огурца записываем техники вступления в контакт, прояснения проблемы, аргументации и контраргументации, принятия решения. Шкурка огурца - техники психологической самообороны и цивилизованной конфронтации и т. д.

МОДЕЛЬ ЦВЕТКА
Эта модель чаще всего применяется в тех случаях, когда нужно тренировать три элемента, три группы умений и т. п. Например, в тренинге коммуникативной компетентности можно выделить три «лепестка»;
1)техники вступления в контакт;
2)техники активного слушания;
3)техники регуляции эмоционального напряжения в беседе.
Модель цветка - это картина светлого будущего. Общая идея роста в ней есть, но нет измерений. Однако измерения можно добавить.