Содержание
- 2. Цель проекта: Внешний тренинг. Обучение будущих мастеров для студии.
- 3. В чём выиграет компания ? Квалифицированные специалисты. Заработок с внешних тренингов. Студия больше не тратиться на
- 4. В чём выигрываю я ? Опыт организации и управления персоналом. Команда по стрижкам. Реклама бренда команды.
- 5. Что сделано? Команда: Харченко Егор - лидер, ведущий тренер. Васильева Дарья - тренер, организатор. Ефременко Ася
- 6. Какие ближайшие задачи? Группа “Фундаментальный курс по стрижкам” в ВКонтакте, страница в Instagram. Методический материал для
- 8. Скачать презентацию





Направление совершенствования управления персоналом в условиях реорганизации дистанции пути
Сергий Радонежский
Как написать эссе на немецком языке?
Практическая ситуация
20180108_eor1
Знакомство с кислотами
Летняя монотипия
Современное состояние теплоэнергетической отрасли
22 апреля 2011 года утверждена Программа АО «НК «КазМунайГаз» по развитию казахстанского содержания на 2011-2015 годы
Бизнес 2.0: новые концепции
Менеджмент и маркетинг
Конвертация gold card в Лицензии
Автотранспортные обслуживающие системы
Книги-юбиляры 2012г. 705 лет
Нематериальные активы организации
Треугольники
Экономика впечатлений: Живая история в Хохловке
Перетяжка салона
Презентация на тему My Working Day
QeGamePe
Основы химии
Метаболическая коррекция в кардиологии: выбор оптимальной фармакотерапии. Д.м.н. Лишневская Виктория Юрьевна, г. Киев.
Линия как средство выражения: характер линий. Изображение ветвей с определенным
Хлебосад. Отчетно-выборное собрание
Экономика ярмарочно-выставочной деятельности
Николай Николаевич Блинов
Презентация на тему Занимательная геометрия
Законодательство Российской Федерации в области программного обеспечения