Методы и стратегии управления конфликтными ситуациями Как правильно вести себя в конфликтной ситуации
- Главная
- Разное
- Методы и стратегии управления конфликтными ситуациями Как правильно вести себя в конфликтной ситуации

Содержание
- 2. Что такое конфликт? "Как правильно вести себя в конфликтной ситуации" Конфликт – это столкновения, серьезные разногласия,
- 3. Варианты поведения в конфликтных ситуациях: Избегание (нежелание вступать в конфронтацию, уход от конфликта). Компромисс ("половинчатая" выгода
- 4. Аргументы (плюсы и минусы) в пользу выбора разных стратегий поведения в конфликтах Стратегия ПЛЮСЫ МИНУСЫ ИЗБЕГАНИЕ
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2
Что такое конфликт?
"Как правильно вести себя в конфликтной ситуации"
Конфликт – это столкновения,
Что такое конфликт?
"Как правильно вести себя в конфликтной ситуации"
Конфликт – это столкновения,

(Чарльз Ликсон "Конфликт. 7 шагов к миру")
Причины конфликтов:
Противоречия между интересами, взглядами.
Противоборство между лидерами, между отдельными группами в коллективе.
Особенности темперамента, восприятия, убеждений.
Ошибки в общении (неумение слушать, правильно задавать вопросы, проявлять эмпатию, реагировать на критику).
Слайд 3Варианты поведения в конфликтных ситуациях:
Избегание (нежелание вступать в конфронтацию, уход от конфликта).
Компромисс
Варианты поведения в конфликтных ситуациях:
Избегание (нежелание вступать в конфронтацию, уход от конфликта).
Компромисс

Сотрудничество (учитываются интересы обеих сторон).
Приспособление одной из сторон к целям и интересам другой.
Соревнование (выигрывает одна из сторон конфликта).
Слайд 4Аргументы (плюсы и минусы) в пользу выбора разных стратегий поведения в конфликтах
Стратегия
Аргументы (плюсы и минусы) в пользу выбора разных стратегий поведения в конфликтах
Стратегия

ПЛЮСЫ МИНУСЫ
ИЗБЕГАНИЕ
Когда хочешь выиграть время, Проблема остается неразрешенной
конфликт может разрешиться сам собой
КОМПРОМИС
Когда другие стратегии неэффективны Ты получаешь только часть того, на что рассчитывал
СОТРУДНИЧЕСТВО
Когда есть время и желание разрешить Требует много времени и сил, успех не
конфликт удобным для всех способом гарантирован
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
Когда хорошие отношения для тебя важнее, Твои интересы остались без внимания, чем твои интересы; когда правда на стороне ты уступил
другого
СОРЕВНОВАНИЕ
Когда правда на твоей стороне; Эта стратегия может сделать тебя
когда тебе во что бы то ни стало надо победить непопулярным
Наиболее эффективный способ разрешения конфликта тот,
при котором выигрывают обе стороны!
Христианский православный храм
«Если каждый человекна кусочке своей землисделал бы всё, что он может,как прекрасна была бы земля наша!» А.П.Чехов.
Собрание по практике. Аттестационный лист
Осень в творчестве А.С.Пушкина
Презентация на тему Население Бурятии
Алёхин Александр Викторович(учитель физкультуры)
ACUTE CHOLECYSTITIS
Рококо как стиль
Организационное поведение и управление персоналом
Станция «Детская библиотека»
Команда Набат, г. Бурмакино
Думать глобально - действовать локально! Школа социального проектирования
Презентация Молодежной партии республики 1840.
Card 0c аудиозаписи 1, 4) (1)
AustroISOL, AustroPUR. Розробка, виробництво попередньо ізольованих труб
Transportation
«РАЗВИТИЕ МЕЖКУЛЬТУРНОЙ КОММУНИКАЦИИ УЧАЩИХСЯ ПОЛИЭТНИЧЕСКИХ КЛАССОВ В ПРОЦЕССЕ ШКОЛЬНОГО ФИЛОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Изображение и реальность. И. Шишкин
Перспективная кадровая потребность по ключевым секторам экономики Тверской области
Презентация на тему Быт и нравы Древней Руси (6 класс)
Презентация на тему Объект и диагностический инструментарий мониторинга результативности освоения детьми ООП дошкольного образ
Кемлянская средняя школа
Вопросы сокращения выбросов метана и глобальная климатическая повестка дня
Использование ИКТ в работе с дошкольниками
Модерн в Казани
Особенности аварий на АЭС
Хацоцрот - еврейский музыкальный инструмент. Изготовление
«Анализ подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей» ФЦП «Жилище» на 2011-2015 гг.» и Республиканской программы на 2011-2015 гг. У.Киль