Слайд 2Шаг 1. Уточнение целей бюджетирования
Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Слайд 3Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Варианты Целей бюджетирования:
«Безопасный сценарий» – бюджеты формируются для того,
чтобы компания могла «свести концы с концами». Такие цели актуальны для компаний, чье финансовое состояние в следующем году может оказаться под угрозой.
«Обоснование финансовой политики» – бюджеты служат инструментом обоснования тарифов, объемов запрашиваемых инвестиций и бюджетных дотаций. Характерно для дочерних компаний крупных холдингов, корпораций, предприятий, чья деятельность регулируется государством.
«Максимизация финансовых показателей» – классическая цель формирования бюджетов в успешных коммерческих компаниях. Бюджеты используются в качестве плана действий, позволяющего максимально увеличить выручку, прибыль, рентабельность или какие-то другие финансовые показатели.
Слайд 4Шаг 2. Выбор ключевых показателей для планирования
Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Слайд 5Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Варианты ключевых показателей бюджетирования:
Выручка.
Прибыль (Рентабельность).
Ликвидность.
Слайд 6Шаг 3. Выбор метода планирования
Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Слайд 7Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
«Целевой» метод
Плановые значения по бюджетным статьям определяются с учетом
целей бизнеса или ключевых, в том числе - нефинансовых, показателей.
Суть метода: «спланируйте работу так, чтобы операционная прибыль составила не меньше ХХ млн рублей»
Слайд 9Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Метод «Нормирование»
Каждый рубль будущих доходов содержит в себе четкую
структуру затрат, которую может позволить себе компания, чтобы выйти на нужные финансовые результаты.
Суть метода: «на сырье и материалы можно потратить не больше 30 процентов от выручки, на зарплату - 15 процентов и т. д.».
Слайд 10Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Метод «Нормирование»
Слайд 11Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Метод «Согласование»
Формирование бюджетов на основе договоренностей между ЦФО: как
находящимися на одной горизонтали, так и подчиненных друг другу.
Этот метод – основной для «стандартной» схеме бюджетирования.
Слайд 12Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Метод «Согласование»
Слайд 13Шаг 4. Планирование выручки и дебиторской задолженности
Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Слайд 14Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Планирование выручки «от достигнутого»
Слайд 15Планирование выручки «от воронки продаж»
Слайд 16Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Планирование выручки «от Стратегии»
Слайд 17Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Планирование дебиторской задолженности
Слайд 18Шаг 5. Лимитирование затрат
Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Слайд 19Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru
Слайд 20Шаг 6. Планирование запасов
Методы планирования бюджетных статей
school.fd.ru