Методы прогнозирования в планировании

Методы
Предварительное нормирование. Предполагает наличие лишь общих сведений о предмете нормирования. В этом случае нормы и нормативы устанавливаются опытным путем.
Нормирование по аналогии. Заключается в поиске аналога предмету нормирования. Нормы и нормативы устанавливаются по подобию (в отдельных случаях с применением корректирующих коэффициентов).
Детальное нормирование. Предмет нормирования разбивается на отдельные узлы (детали, операции). Нормы и нормативы устанавливаются путем сложения отдельных составляющих.

Научно обоснованный метод
Соответствие оптимальным значениям затрат ресурсов для конкретных условий производства с учетом действующей системы ограничений.
Минимизация затрат при достижении заданного результата.
Максимизация результатов при заданных затратах (ресурсах).

Расчетно-аналитический метод
На основе анализа техники, технологии и организации производства в заданных или запроектированных условиях.
Применение таких норм обеспечивает рациональное использование ограниченных ресурсов на каждом рабочем месте.
Например, расставить десять рабочих столов на площади в 400 квадратных метров офиса.
Или насыпать песок в бутылку емкостью один литр.
Офис 1
Офис 2

Опытно-экспериментальный метод
На основе опытных или экспериментальных данных, полученных в реально существующих условиях производства.
Например, забить гвоздь.
Или, например, прочитать книгу.

Аналитически-исследовательский метод
На основе анализа и исследования действующих технологических процессов и последующего установления теоретических или эмпирических зависимостей между основными факторами производства и величиной расходования ресурсов.

Отчетно-статистический метод
По данным оперативной, бухгалтерской или статистической отчетности предприятий и фирм.
Не отражает имеющихся возможностей для снижения расхода ресурсов на производство единицы продукции, что ограничивает сферу их применения в процессе внутрипроизводственного планирования.
Например, прибыль прошлого года.
Или же, например, количество проданных чебуреков на прошлой неделе.
Величина съеденных чипсов и выпитого пива этим вечером за футбольным матчем Россия-Германия.

Стратегическая зона хозяйствования и стратегический хозяйственный центр.

Назначение
СЗХ – это отдельный сегмент внешней среды, на который предприятие имеет или хочет получить выход.
Кроме этого, американская фирма «General Electric» предложила в дополнение идею стратегического хозяйственного центра (СХЦ).
СХЦ – это внутренняя организационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций предприятия в одной или нескольких зонах хозяйствования.
Таким образом, предприятие сначала определяет СЗХ, исследует их вне связей со структурой предприятия и его текущей продукцией. Результатом подобного анализа является оценка перспективы, которая открывается в данной области с точки зрения роста, нормы прибыли, стабильности и технологии.