Слайд 2Методы творческого поиска альтернативных вариантов.
Мозговая атака
Выдвижение предложений
Групповой анализ ситуации
Причинно-следственная диаграмма
Карта мнений
![Методы творческого поиска альтернативных вариантов. Мозговая атака Выдвижение предложений Групповой анализ ситуации Причинно-следственная диаграмма Карта мнений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367607/slide-1.jpg)
Слайд 3Мозговая атака.
Один из наиболее популярных методов стимулирования творческой активности. Широко используется во
![Мозговая атака. Один из наиболее популярных методов стимулирования творческой активности. Широко используется](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367607/slide-2.jpg)
многих организациях для поиска нетрадиционных решений самых разнообразных задач.
Слайд 4Выдвижение предложений.
Метод «Выдвижение предложений" Отличается от метода "мозгового штурма" тем, что допускает
![Выдвижение предложений. Метод «Выдвижение предложений" Отличается от метода "мозгового штурма" тем, что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367607/slide-3.jpg)
доброжелательную критику в форме реплик или комментариев . Считается, что такая критика может повысить ценность идей. Все выдвинутые идеи фиксируются в протоколе анонимно.
Слайд 5Выдвижение предложений.
Можно различать на простые, сложные и научные.
Сложные
Простые
Научные
![Выдвижение предложений. Можно различать на простые, сложные и научные. Сложные Простые Научные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367607/slide-4.jpg)
Слайд 6Групповой анализ ситуации.
Групповой анализ ситуации— метод группового обсуждения, позволяющий выявить весь спектр
![Групповой анализ ситуации. Групповой анализ ситуации— метод группового обсуждения, позволяющий выявить весь](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367607/slide-5.jpg)
мнений членов группы, возможные пути достижения цели и найти общее групповое решение проблемы.
Слайд 7Причинно-следственная диаграмма.
Наиболее эффективным методом анализа факторов, влияющих на уровень качества инновационного проекта,
![Причинно-следственная диаграмма. Наиболее эффективным методом анализа факторов, влияющих на уровень качества инновационного](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367607/slide-6.jpg)
является использование причинно-следственных диаграмм Исикавы.
Слайд 8Карта мнений.
Карта мнений представляет собой неструктурированную причинно-следственную диаграмму. Она используется на заседаниях,
![Карта мнений. Карта мнений представляет собой неструктурированную причинно-следственную диаграмму. Она используется на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367607/slide-7.jpg)
на которых отдается предпочтение более раскованному и свободному обсуждению сложной проблемы и ее причин.