Microsoft Enterprise Project Management Управления корпоративными проектамиМихаил КозловКонсультант по бизнес решениямMicrosoftmikhko@microsoft.com(095)967-8585
Содержание
- 2. Содержание Цели, задачи и ценность управления проектами в организации Состав решения Обзор основных корпоративных возможностей Преимущества
- 3. Определение проекта Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение конкретного результата в определенные сроки и в пределах
- 4. Портфель проектов ИТ Стратегия и Финансы Продажи и маркетинг Исследования и разработка Сервис и поддержка Цель
- 5. ? Какие проекты сейчас идут в компании? Какой статус у важнейших проектов? Можно ли оптимизировать распределение
- 6. ? Вопросы менеджерам проектов? До начала проекта: Какие правила включения сотрудника в проект? Какие существуют требования
- 7. Проблемы проектной деятельности Фрагментарность знаний: Знания «заперты» внутри подразделений Затруднен обмен сотрудниками/знаниями между подразделениями/проектами Принятие решений
- 8. Проблемы проектной деятельности (2) Организация Отсутствует положение о проектной деятельности в организации. Нет ясности, что относить
- 9. Проблемы проектной деятельности (3) Отчетность Нет информации о том, какие программы и проекты идут в организации
- 10. Связь корпоративной стратегии с портфелем проектов
- 11. Ценность EPM для управления предприятием Внедрение Microsoft EPM требует первоочередной концентрации внимания руководства на: Стратегии Организации,
- 12. Интуитивное управление проектами Доступ к данным и совместная работа Платформа управления проектами Microsoft Enterprise Project Management
- 13. Gartner Magic Quadrant: IS Project/Resource Management Gartner, Inc., “2002 Project/Resource Management Magic Quadrant,” Matt Light, July
- 14. Карта EPM решения для PMBoK процессов Таксономия процессов и действий (функций) адаптирована из: A Guide to
- 15. Роли в проекте Исполнители Полный контроль над происходящим Project Web Access Руководство Интуитивное управление проектами Project
- 16. Рамки Enterprise Project Management (EPM)
- 17. Видеть Понимать Контроли- ровать Корпоративные возможности Центр ресурсов Мастер подстановки ресурсов Собрать команду из корп. пула
- 18. Управление портфелем проектов Управление портфелем проектов Управление ресурсами предприятия Управление проектами
- 19. Управление ресурсами (проектным персоналом) Решение Microsoft объединяет всю необходимую информацию о сотрудниках в одной системе: Максимизация
- 20. Совместная работа над проектом Архив проектов Владельцы ресурсов Участники проекта Внешние партнеры Руководители проектов Члены рабочей
- 21. Microsoft Project 2002 Professional Microsoft Project 2002 Server Microsoft Project Server Client Access License Решение Microsoft
- 22. Exchange Server Архитектура решения * Microsoft Project Web Access, the user interface of Microsoft Project Server,
- 23. Типовые конфигурации Компьютер с Microsoft Project Server Windows 2000 Server c последним Service Pack SQL Server
- 24. Подготовка к внедрению Организация Отсутствует положение о проектной деятельности в организации. Нет ясности, что относить к
- 25. Подготовка к внедрению Организация: Что является проектом, а что нет? Организационная структура Жизненный цикл проекта и
- 26. Вопросы перед началом (EIF) Проекты Какие будут основные этапы проекта(ов)? Какую необходимо хранить информацию о проекте?
- 27. Методы внедрения Формализация требований к методам и бизнес-процессам для управления портфелем проектов: Microsoft Project Enterprise Implementation
- 28. Руководство по внедрению Enterprise Project Management Deployment Guide Описывает полный жизненный цикл проекта по внедрению EPM,
- 29. Примеры внедрения в России Центральный Банк Создание системы управления проектами в учреждении «Глобальные информационные системы» Банка
- 30. Основные преимущества УКП Быстрота реакции в бизнесе BUSINESS AGILITY Видение ключевых проектов и использования ресурсов во
- 31. Дополнительные ресурсы Российский веб-сервер компании Microsoft http://www.microsoft.com/rus/business/solutions/epm/ http://www.microsoft.com/rus/projectserver/ Microsoft TechNet http://www.microsoft.com/technet/project Microsoft Project Enterprise Implementation Framework
- 32. Партнеры Ланит/A-Project: Валерий Васильев V.Vasilyev@aproject.ru (095)967-6666 Поликом Про: Елена Осипова EOsipova@polikom.ru (812) 325-84-00 Текора Консалтинг: Юрий
- 33. Спасибо! Вопросы?
- 35. Скачать презентацию