Мониторинг работодателем социальных медиа сотрудников

Содержание

Слайд 2

Параметры исследования

Изучение отношения HR-менеджеров к публикации сотрудниками сведений о компании и ее

Параметры исследования Изучение отношения HR-менеджеров к публикации сотрудниками сведений о компании и
персоналиях в социальных медиа
Изучение специфики мониторинга социальных медиа
Изучение причин мониторинга социальных медиа работодателем
Выявление отношения и реакции работодателя на негативные отзывы сотрудников в социальных медиа

Задачи исследования:

Слайд 3

Параметры исследования

Период проведения исследования: 23.01.12 – 06.02.2012
Методика опроса: интернет-опрос
Выборка исследования: 447 работодателей
Численность

Параметры исследования Период проведения исследования: 23.01.12 – 06.02.2012 Методика опроса: интернет-опрос Выборка
компаний:
До 10 сотрудников – 19%, от 10 до 100 сотрудников – 44%, от 101 до 500 сотрудников – 21%, от 501 до 1000 сотрудников – 6%, более 1000 сотрудников – 10%.
Регион:
Москва и область – 39%, Санкт-Петербург и область – 16%, другие регионы – 45%
Сфера деятельности компании:
IT/Интернет - 4%, Строительство и недвижимость - 13%, Оптовые продажи - 12%, Производство - 10%, Розничные сети - 7%, Транспорт, логистика - 5%, Банки, финансы, страхование - 4%, Другое - 4%, Маркетинг, реклама, брендинг - 4%, FMCG - 3%, Услуги для бизнеса - 3%, Многопрофильный холдинг - 3%, Образование/тренинги - 3%, СМИ, медиа - 3%, Медицина - 2%, Юриспруденция - 2%, Ресторанный и гостиничный бизнес - 2%, Услуги для населения - 2%, Телекоммуникации и связь - 2%, Управление персоналом - 1%, Автомобильный бизнес - 1%.

Слайд 4

Основные выводы

36% компаний хотя бы иногда следят за действиями своих сотрудников в

Основные выводы 36% компаний хотя бы иногда следят за действиями своих сотрудников
социальных медиа.
Большинство компаний (39%) мониторят странички своих сотрудников в интернете с целью выявления проблемных зон внутри компании и дальнейшего исправления негативных явлений. Примерно третью компаний движут информационные цели (31%) и любопытство (32%).
Более половины компаний (62%), занимающихся мониторингом социальных медиа, с негативными отзывами сотрудников не сталкивались.
Большинство работодателей (59%) предпочитают побеседовать с сотрудником, выложившим нелицеприятную информацию в своем блоге или на страничке в социальной сети; 7% - расстаются с таким сотрудником.
Вконтакте – социальная сеть, вызывающая наибольший интерес у работодателей (72%). 40% компаний уделяют внимание Facebook и 28% - «Одноклассникам».
Отслеживаем имиджа компании в социальных медиа занимается HR-отдел (44%) или руководство компании (40%).
35% работодателей позитивно относятся к любой опубликованной сотрудниками информации в социальных медиа. 36% нейтральны в оценке.

Слайд 5

Отслеживание публикаций в социальных сетях сотрудников

Ваша компания просматривает блоги или странички своих

Отслеживание публикаций в социальных сетях сотрудников Ваша компания просматривает блоги или странички
сотрудников в социальных сетях?

Примерно каждая третья компания (36%) хотя бы иногда следит за действиями своих сотрудников в социальных медиа.

N = 447 представителей от компании. Служба исследований компании HeadHunter. Интернет-опрос, январь- февраль, 2012 год

Слайд 6

Причины отказа от мониторинга социальных медиа

Почему Вы не просматриваете блоги/странички своих сотрудников

Причины отказа от мониторинга социальных медиа Почему Вы не просматриваете блоги/странички своих
в социальных сетях?

Основная причина отказа от мониторинга публикаций сотрудников в социальных сетях, - отсутствие заинтересованности (40% компаний даже не задумывались об этом).

N = 285 представителей от компании. Служба исследований компании HeadHunter. Интернет-опрос, январь- февраль, 2012 год

Слайд 7

Основные цели отслеживания публикаций в социальных медиа

С какой целью (целями) Вы просматриваете

Основные цели отслеживания публикаций в социальных медиа С какой целью (целями) Вы
блоги или странички своих сотрудников в социальных сетях?*

39% компаний мониторят социальные сети своих сотрудников с целью выявления проблемных зон внутри компании и дальнейшего исправления негативных явлений. Примерно третью компаний движут информационные цели (31%) и любопытство (32%).

*Возможен выбор не более двух вариантов ответа

N = 162 представителя от компании. Служба исследований компании HeadHunter. Интернет-опрос, январь- февраль, 2012 год

Слайд 8

Негативные отзывы в социальных медиа

Встречались ли Вам негативные отзывы сотрудников о компании

Негативные отзывы в социальных медиа Встречались ли Вам негативные отзывы сотрудников о
или персоналиях компании в социальных медиа?

38% компаний, занимающихся мониторингом социальных медиа, сталкивались с негативными отзывами своих сотрудников о работе в компании или ее персоналиях.

N = 162 представителя от компании. Служба исследований компании HeadHunter. Интернет-опрос, январь- февраль, 2012 год

Слайд 9

Реакции на негативные отзывы в социальных медиа

Как Вы обычно реагируете на негативные

Реакции на негативные отзывы в социальных медиа Как Вы обычно реагируете на
отзывы сотрудников о компании или персоналиях компании в социальных медиа?

Столкнувшись с негативными отзывами в сети большинство работодателей предпочитает побеседовать с работником, 13% не предпринимают никаких действий, а 7% расстаются с потерявшим лояльность к компании работником.

Маленькая выборка! N = 61 представитель от компании.

N = 386 представителей от компании.

Слайд 10

Наиболее популярные социальные медиа для отслеживания публикаций сотрудников

Каким социальным медиа Вы уделяете

Наиболее популярные социальные медиа для отслеживания публикаций сотрудников Каким социальным медиа Вы
особое внимание?

Вконтакте – социальная сеть, вызывающая наибольший интерес у работодателей (72%). 40% компаний уделяют внимание Facebook и 28% - «Одноклассникам».

N = 162 представителя от компании. Служба исследований компании HeadHunter. Интернет-опрос, январь- февраль, 2012 год

Слайд 11

Подразделения компании, занимающиеся отслеживанием публикаций

Какой отдел в Вашей компании занимается отслеживанием

Подразделения компании, занимающиеся отслеживанием публикаций Какой отдел в Вашей компании занимается отслеживанием
имиджа компании в социальных медиа?

Отслеживаем имиджа компании в социальных медиа занимается HR-отдел (44%) или руководство компании (40%).

N = 162 представителя от компании. Служба исследований компании HeadHunter. Интернет-опрос, январь- февраль, 2012 год

Слайд 12

Отношение к размещению отзывов в социальных медиа

Как Вы в целом относитесь к

Отношение к размещению отзывов в социальных медиа Как Вы в целом относитесь
размещению вашими сотрудниками информации (неважно позитивной или негативной) о компании и персоналиях в социальных медиа?
(компании, отслеживающие соц медиа)

Большинство компаний, просматривающих социальные медиа, нейтральны (36%) или позитивны (35%) в оценке желательности публикации информации о компании на личных социальных страничках и в блогах. Отрицательно относятся к таким инициативам сотрудников 20% работодателей. Интересно, что позитивно настроенных работодателей среди тех, кто мониторингом социальных медиа не занимается, меньше (на 15%) за счет затруднившихся. Дело в том, что они не видят отдачи от подобной практики, поскольку не вовлечены в этот процесс.

Как Вы в целом отнеслись бы к размещению вашими сотрудниками информации (неважно позитивной или негативной) о компании и персоналиях в социальных медиа?
(компании, не отслеживающие соц медиа)

N = 162 представителя от компании.

N = 285 представителей от компании.

Слайд 13

Причины негативного отношения

Почему Вы негативно относитесь к размещению сотрудниками информации (неважно позитивной

Причины негативного отношения Почему Вы негативно относитесь к размещению сотрудниками информации (неважно
или негативной) о компании и персоналиях в социальных медиа?

Отсутствие согласования
Работу и личное мешать нельзя
Это неэтично

«Размещение какой-либо публичной информации о компании, исходящей от сотрудника компании, должно координироваться с общей информационной политикой»

«Социальные сети предназначены для развлечения, неформального общения, обмена фотографиями и т.п. Работу и отдых нужно разделять»

«В компании действует жесткая политика активности в социальных сетях. Сотрудников сознательно просят не реагировать на негативные заявления и не публиковать позитивную информацию, если они на то специально не уполномочены и специальным образом не обучены»

«Никакая информация о компании и, тем более, о персоналиях не должна размещаться в социальных сетях без согласия этих людей»

«Сор из избы не выносят»

Это работа профессионалов

«Не стоит привносить в обыденную жизнь рабочие негативные нюансы - это вредит и работе и обиходу»
Сор из избы

«Не стоит выносить за пределы компании то, что происходит внутри»

Слайд 14

Причины позитивного отношения

Почему Вы положительно относитесь к размещению сотрудниками информации (неважно позитивной

Причины позитивного отношения Почему Вы положительно относитесь к размещению сотрудниками информации (неважно
или негативной) о компании и персоналиях в социальных медиа?

«Если сотрудник размещает какую-либо информацию в социальных сетях, значит он не равнодушен к позиции компании на рынке, событиям внутри и внешне компании. Нам интересно знать мнения наших коллег не зависимо от того, плохие они или хорошие. К этим мнениям стоит прислушиваться»

«Любая информация о нас это продвижение нашего бренда»

«Негативные отзывы это как обратная связь не услышанная вовремя. Это полезно»

«Любой отзыв о компании - это сигнал, полезная информация, которая должна помочь устранить недостатки или усилить достижения...»

«Сотрудник реагирует, значит, ему небезразлична компания, в которой он работает»

«Открытость и публичность сближает нас с кандидатами»

«Социальные сети располагают к свободе мысли, они в некотором роде раскрепощают человека. Иногда коллега не может в виду личных причин высказать свое мнение о компании коллективу, но в социальных сетях его ничто не сдерживает, и он выражает свои мысли, хорошие или плохие. Нам это важно»

Честная информация
PR он и в Африке PR
Полезный feedback
Наши сотрудники к нам не равнодушны!
Вклад в HR-бренд

Слайд 15

Инструменты поощрения

Не мешать!
Реагировать на качественные позитивные сообщения так же качественно и позитивно
Интернет

Инструменты поощрения Не мешать! Реагировать на качественные позитивные сообщения так же качественно
vs Интранет: социальные кнопка
Быть примером
Не только корпоративные темы
Имя файла: Мониторинг-работодателем-социальных-медиа-сотрудников.pptx
Количество просмотров: 97
Количество скачиваний: 0