Содержание
- 2. Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины по которым она образовалась.
- 3. Миссия организации Миссия – это смысл существования организации, в котором выражается отличие данной организации от других,
- 4. Миссия организации, это определение цели ─ понимание всеми работниками предприятия или компании того где они работают
- 5. Можно выделить шесть видов целей организации, это: 1. Достижение предприятием (организацией) установленных параметров доли собственной продукции
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины
Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины

по которым она образовалась. Миссия определяет основной вид деятельности, которым занимается эта организация.
В целом задачи миссии определить интересы работников компании или предприятия .
В целом задачи миссии определить интересы работников компании или предприятия .
Слайд 3Миссия организации
Миссия – это смысл существования организации, в котором выражается отличие данной
Миссия организации
Миссия – это смысл существования организации, в котором выражается отличие данной

организации от других, ее социальная роль.
Организация (компания или производство) ─ это организованный социальный коллектив, который имеет границы (количественный состав), в задачу его входит проведение действий для достижения поставленного результата.
Организация (компания или производство) ─ это организованный социальный коллектив, который имеет границы (количественный состав), в задачу его входит проведение действий для достижения поставленного результата.
Слайд 4Миссия организации, это определение цели ─ понимание всеми работниками предприятия или компании
Миссия организации, это определение цели ─ понимание всеми работниками предприятия или компании

того где они работают и для чего. В целях миссии предприятия необходимо отразить все интересы отдельных коллективов (отделов), которые связаны своей деятельностью с организацией, это: имеющие пакет акций предприятия, члены совета директоров, соучредители компании;
работники и менеджеры разного звена управления производством;
потребители продукции компании;
партнеры, поставляющие сырье;
финансовые учреждения, для которых деятельность производства важна;
государственные службы и региональное управление;
другие группы людей влияющие на работу, или зависящие от работы организации.
работники и менеджеры разного звена управления производством;
потребители продукции компании;
партнеры, поставляющие сырье;
финансовые учреждения, для которых деятельность производства важна;
государственные службы и региональное управление;
другие группы людей влияющие на работу, или зависящие от работы организации.
Слайд 5Можно выделить шесть видов целей организации, это:
1. Достижение предприятием (организацией) установленных параметров
Можно выделить шесть видов целей организации, это:
1. Достижение предприятием (организацией) установленных параметров

доли собственной продукции на рынке сбыта.
2.Внедрение инновационных технологий, которые дадут возможность улучшить качество производимого товара, а также перейти к выпуску новой продукции.
3.Пополнение организации ресурсами, это:
-повышение уровня профессионализма и квалификации новых сотрудников и уже работающих на предприятии;
-поиск новых финансовых поступлений для развития организации.
4.Увеличение эффективности работы организации, применяя разные способы мотиваций работников для улучшения их труда и увеличение качественной продукции с использованием всех возможностей оборудования.
5.Экологическая задача, которая должна решать с наименьшим нанесением природе окружающей предприятие вреда.
6.Получение планируемой прибыли, которая может привлечь в работу компании или предприятия дополнительные вложения на развитие.
2.Внедрение инновационных технологий, которые дадут возможность улучшить качество производимого товара, а также перейти к выпуску новой продукции.
3.Пополнение организации ресурсами, это:
-повышение уровня профессионализма и квалификации новых сотрудников и уже работающих на предприятии;
-поиск новых финансовых поступлений для развития организации.
4.Увеличение эффективности работы организации, применяя разные способы мотиваций работников для улучшения их труда и увеличение качественной продукции с использованием всех возможностей оборудования.
5.Экологическая задача, которая должна решать с наименьшим нанесением природе окружающей предприятие вреда.
6.Получение планируемой прибыли, которая может привлечь в работу компании или предприятия дополнительные вложения на развитие.
- Предыдущая
Prezentatsia_Yaponskie_obedy_1_1Следующая -
Термодинамика негіздері
Набор микросхем системной логики (чипсет)
Дисциплина по выбору«Русский язык и культура речи»
«История и методология изучения культуры / Стратегии исследовательской работы» (магистратура РГГУ, культурологи).
Презентация на воспитатель года
Мы - зрители и пассажиры 2 класс
Программа обучения и сертификации “Компас”: 3аглянем в завтра
Исследовательская работа в начальной школе
Решение нелинейных уравнений в целых числах
Грибы - двойники
Звук. Звуковые явления
Мировые религии. Ислам
How to make effective presentation
Осенние изменения в природе
Презентация на тему Задачи по теме треугольники
Бурильщик нефтяных скважин
Кредит на отдых
ООО УПК Автомобилист, г. Тюмень. День открытых дверей
Презентация-визитка
Подбор и прием нового работника
Музыка Возрождения
Здания Спайдер-В® серии «АГРО-2»
Маркетинговые исследования
Рекламная поддержка дилеров
Царство Грибы. Грибы-паразиты
Мультисенсорная среда для обучения английскому языку детей
История техники
Первый искусственные спутники земли
Присоединение к ВТО: уникальная и важная возможность для экономического развития Давид Г. Таррадъюнкт-профессор, Новая экономич