Содержание
- 2. Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины по которым она образовалась.
- 3. Миссия организации Миссия – это смысл существования организации, в котором выражается отличие данной организации от других,
- 4. Миссия организации, это определение цели ─ понимание всеми работниками предприятия или компании того где они работают
- 5. Можно выделить шесть видов целей организации, это: 1. Достижение предприятием (организацией) установленных параметров доли собственной продукции
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины
Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины

по которым она образовалась. Миссия определяет основной вид деятельности, которым занимается эта организация.
В целом задачи миссии определить интересы работников компании или предприятия .
В целом задачи миссии определить интересы работников компании или предприятия .
Слайд 3Миссия организации
Миссия – это смысл существования организации, в котором выражается отличие данной
Миссия организации
Миссия – это смысл существования организации, в котором выражается отличие данной

организации от других, ее социальная роль.
Организация (компания или производство) ─ это организованный социальный коллектив, который имеет границы (количественный состав), в задачу его входит проведение действий для достижения поставленного результата.
Организация (компания или производство) ─ это организованный социальный коллектив, который имеет границы (количественный состав), в задачу его входит проведение действий для достижения поставленного результата.
Слайд 4Миссия организации, это определение цели ─ понимание всеми работниками предприятия или компании
Миссия организации, это определение цели ─ понимание всеми работниками предприятия или компании

того где они работают и для чего. В целях миссии предприятия необходимо отразить все интересы отдельных коллективов (отделов), которые связаны своей деятельностью с организацией, это: имеющие пакет акций предприятия, члены совета директоров, соучредители компании;
работники и менеджеры разного звена управления производством;
потребители продукции компании;
партнеры, поставляющие сырье;
финансовые учреждения, для которых деятельность производства важна;
государственные службы и региональное управление;
другие группы людей влияющие на работу, или зависящие от работы организации.
работники и менеджеры разного звена управления производством;
потребители продукции компании;
партнеры, поставляющие сырье;
финансовые учреждения, для которых деятельность производства важна;
государственные службы и региональное управление;
другие группы людей влияющие на работу, или зависящие от работы организации.
Слайд 5Можно выделить шесть видов целей организации, это:
1. Достижение предприятием (организацией) установленных параметров
Можно выделить шесть видов целей организации, это:
1. Достижение предприятием (организацией) установленных параметров

доли собственной продукции на рынке сбыта.
2.Внедрение инновационных технологий, которые дадут возможность улучшить качество производимого товара, а также перейти к выпуску новой продукции.
3.Пополнение организации ресурсами, это:
-повышение уровня профессионализма и квалификации новых сотрудников и уже работающих на предприятии;
-поиск новых финансовых поступлений для развития организации.
4.Увеличение эффективности работы организации, применяя разные способы мотиваций работников для улучшения их труда и увеличение качественной продукции с использованием всех возможностей оборудования.
5.Экологическая задача, которая должна решать с наименьшим нанесением природе окружающей предприятие вреда.
6.Получение планируемой прибыли, которая может привлечь в работу компании или предприятия дополнительные вложения на развитие.
2.Внедрение инновационных технологий, которые дадут возможность улучшить качество производимого товара, а также перейти к выпуску новой продукции.
3.Пополнение организации ресурсами, это:
-повышение уровня профессионализма и квалификации новых сотрудников и уже работающих на предприятии;
-поиск новых финансовых поступлений для развития организации.
4.Увеличение эффективности работы организации, применяя разные способы мотиваций работников для улучшения их труда и увеличение качественной продукции с использованием всех возможностей оборудования.
5.Экологическая задача, которая должна решать с наименьшим нанесением природе окружающей предприятие вреда.
6.Получение планируемой прибыли, которая может привлечь в работу компании или предприятия дополнительные вложения на развитие.
- Предыдущая
Prezentatsia_Yaponskie_obedy_1_1Следующая -
Термодинамика негіздері
Байкал 23 августа 2011
НЕТРАДИЦИОННЫЕ ТЕХНИКИ РИСОВАНИЯ
Презентация на тему Человек и его деятельность 6 класс
Творческий портрет Ивана Васильева
Обязанности работодателя по обеспечению безопасности условий охраны труда
... Семь тысяч рек Она со всех концов собрала – Больших и малых – до одной, Что от Валдая до Урала Избороздили шар земной. А. Твардо
ВРЕДНЫЕ
Проектирование образовательного пространства. Моделирование педагогического мышления
Что изучает физика
Презентация на тему Алишер Навои
Презентация на тему Нахождение значений тригонометрических функций с помощью таблиц Брадиса
Физиология высшей нервной деятельности
Презентация на тему История ручки
Легкая атлетика
4 ноября
Культура древней Руси (Архитектура Древней Руси)
Роль фінансових ринків та фінансових посередників у переміщенні заощаджень від домогосподарств до підприємств
Психологія і педагогіка вищої школи
Скифы
Урок: «АЗБУКА БЕЗОПАСНОСТИ»
Специальное предложение
Орган зрения
АПТЕКА ПОД НОГАМИ
Валерий Брюсов
Плавание тел.
melikhovo
Типы боеприпасов для АК-74М
Переход на СПО?