Содержание
- 2. Основные модели социальных и благотворительных программ Модель 1. «Добровольно-принудительная благотворительность» Модель 2. «Торг» Модель 3. «Власть-корпорация»
- 3. “Добровольно-принудительная благотворительность” Основная характеристика этой модели – диктат власти, препятствующий росту эффективности корпоративных программ и повышению
- 4. “торг” В этой модели ни власть, ни бизнес не могут диктовать другой стороне свои правила игры.
- 5. “Власть-корпорация” Основная характеристика этой модели – диктат бизнеса, невыгодный, однако, самому бизнесу. Корпорация вынуждена выполнять компенсирующую
- 6. “Социальное партнерство” Социальное партнерство – равноправное сотрудничество институтов государства и местного самоуправления, бизнеса и некоммерческих организаций
- 8. Скачать презентацию





Почему в темноте человек не может идти прямо
Роль семьи в формировании личности ребенка
Шÿвыр ( волынка) - один из древнейших музыкальных инструментов мари
Что такое кометы?
Технологическая схема производства
Неделя кино
Презентация на тему Изделия из драгоценных металлов
Оснащение и организация рабочего места визажиста. Инструменты и декоративные средства для выполнения макияжа
Саратовский Государственный Технический Университет
Plant Parts and Functions
Стволовые клетки
Презентация на тему Конфликты
Добро и зло. Итоговое сочинение
Что такое суффикс?
Рельеф
Три признака равенства треугольников
Презентация на тему Права человека класификация прав человека
Приказ Минфина России от 09.01.2019 года №2
Презентация на тему Цивилизация в Междуречье
Проект, как вид деятельности. Понятие проекта и проектной деятельности
Ответы на вопросы по теме: Закон Об образовании в Российской Федерации
Региональный сегмент сети цифрового вещания
Как питается растение? 5 класс
Нежилое помещение №2 в подвале общей площадью 41,8 кв.м, г.Нижний Новгород
Разработка и внедрение инновационных программ в начальной школе МОУ СОШ № 25
Проект Страна Бразилия Выполнила: Ильмушкина Диана, ученица7 «
Гражданско-правовая защита имущественных прав
Динамика увеличения количества профессиональных директоров в акционерных обществах специального перечня