Мотивация в ИТ-службе компании сектора SMB

Не будем говорить о:

Будем говорить о:
Идеология мотивации в компании SMB - по регламенту или «по понятиям».
Процессы/сервисы и мотивация
Структура и мотивация - различные схемы мотивации в рамках единой службы
Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта

По регламенту или «по понятиям»
Противоречие между сложившимся в компании стилем управления и пониманием CIO
Отсутствие в компании выстроенной системы мотивации – не повод для ее отсутствия в ИТ
Взаимодействие внутри ИТ-службы позволяет найти решение конфликта

Куда идем?

Процессы/сервисы и мотивация
Omnitracker
DocsVision
1С
С.М.А.Р.Т.
MS DYNAMICS AX
MS DAX

Структура и мотивация - различные схемы мотивации в рамках единой службы

Структура и мотивация - различные схемы мотивации в рамках единой службы

Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта
Внедрение как бизнес-проект
Выделенная составляющая в общей системе мотивации
Дилемма «финальный бонус» - «регулярные выплаты»

Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта

Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта
План продаж
30%
Корп. проект
Внутр. проект
Задача 1
Задача 2
Текущие дела
Max 70 %
Переменная
часть