На что следует обращать внимание лидеру в управлении кросскультурными коммуникациями

Слайд 2

Лидер в организации: кто он?

ЛУЧШИЙ

ЭТАЛОН

АВТОРИТЕТ

СИЛА

ЛУЧ НАДЕЖДЫ

ДРАЙВЕР

Лидер в организации: кто он? ЛУЧШИЙ ЭТАЛОН АВТОРИТЕТ СИЛА ЛУЧ НАДЕЖДЫ ДРАЙВЕР

Слайд 3

Факторы успеха кросскультурных коммуникаций:

Личность лидера: принципы, ценности, компетенции (лидерские и профессиональные).
Культура организации:

Факторы успеха кросскультурных коммуникаций: Личность лидера: принципы, ценности, компетенции (лидерские и профессиональные).
ее особенности (принципы, правила, нормы) и сила.
Система управления персоналом: процессы и технологии управления персоналом.
Структура компании.

Слайд 4

Рекомендации:

Комплексные программы развития лидеров (мировоззрение, компетенции).
Совершенствование культуры компании, ясные принципы и приоритеты.
Совершенствование

Рекомендации: Комплексные программы развития лидеров (мировоззрение, компетенции). Совершенствование культуры компании, ясные принципы
системы УП.
Имя файла: На-что-следует-обращать-внимание-лидеру-в-управлении-кросскультурными-коммуникациями.pptx
Количество просмотров: 68
Количество скачиваний: 0