«О роли государственных ИТ-предприятий и компаний в развитии ИТ-отрасли»

ГОСУДАРСТВО, КАК СЕРВИС-ПРОВАЙДЕР
ГОСУДАРСТВО
ОБОРОНА
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
ЗАЩИТА
ПРАВОПОРЯДКА
СУДОПРОИЗВОДСТВО
ЗАЩИТА РЫНКА
СОЦ
ЗАЩИТА
ЦЕНОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
ГРАЖДАНЕ
СЕРВИСЫ
ПОЛУЧАТЕЛИ УСЛУГ
НАЛОГИ И ТАМОЖНЯ
ЗЕМЕЛЬНЫЕ
ОТНОШЕНИЯ
БИЗНЕС -СООБЩЕСТВО
1

ПЕРЕХОД К ЭЛЕКТРОННОМУ ФОРМАТУ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ
Посещение ГО и ГУ,
ожидание в очереди, предоставление полного комплекта документа для получения конечного документа
Получение услуг через Портал «электронного правительства»
Традиционный способ предоставления услуг
ФЛ
ЮЛ
ГО и ГУ
Пакет документов
Электронный способ предоставления услуг
ФЛ
ЮЛ
е-справки
ПЭП
ИС ГО и ГУ
1010
1010
Информация
ИИН+ ЭЦП
ИИН+ ЭЦП
ИКТ
Административная
реформа
1ый этап
2ой этап
Создание
технологической
инфраструктуры
Формирование и пополнение перечня е-услуг для граждан и организаций
Программа формирования «электронного правительства» в Республике Казахстан на 2005-2007 годы
Программа развития «электронного правительства» Республики Казахстан на 2008-2010 годы
2

ИНФРАСТРУКТУРА «ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА”
Шлюз ЭП
Предоставление е-услуг
Каналы доступа
Базовые компоненты ЭП
Ведомственные и межведомственные системы
ГБД ФЛ
ГБД ЮЛ
ГБД РН
ГБД АР
ГБД ЕЛ
МФ
МЮ
МЗ
ВС
Обеспечивающая инфраструктура
МВД
АУЗР
МСХ
МТиСЗН
МИиТ
ГП
Платежный Шлюз
3

Для решения вопросов сопровождения и развития инфраструктуры ЭП необходимо привлечение третьих лиц
ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ «ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА»
разработка и модернизация ведомственных ИС
техническое обслуживание и сопровождение национальных и межведомственных ИС
сопровождение государственной сетевой инфраструктуры и каналов связи
консалтинг и системный анализ
техническое обслуживание и ремонт вычислительной (компьютерной) техники и периферии
отсутствие знаний, опыта и компетенции в сфере информационных технологий;
отсутствие соответствующих подразделений и штатных должностей в структуре организации;
отсутствие финансовых ресурсов для осуществления сопровождения инфраструктуры собственными силами.
ГО и ГУ
Государственные ИТ-предприятия и компании
Частные ИТ-компании
4
управление государственными ИТ-проектами

СТРУКТУРА ИТ-РЫНКА ПО СТРАНАМ
Источник: Выборка из базы данных предприятий
Министерства Юстиции РЮЛ за 2009 год
Из них с участием государства - 23
РГП (РГКП) - 12
АО - 11
Количество ИТ-компаний по сферам деятельности в РК
~32%
~35%
~25%
~18%
~60%
Частные ИТ-компании
Государственные ИТ-компании
Мировые показатели национализации ИТ-рынка
1980-1995
~5%
~8%
~4%
~2%
~30%
Частные ИТ-компании
Государственные ИТ-компании
2005-2010
Китай
Китай
Сингапур
Сингапур
Южная Корея
Южная Корея
Индия
Индия
Тайвань
Тайвань
Процент государственных ИТ-компаний равен 3% от общего количества участников рынка
Количество государственных ИТ-компаний на рынке в РК
5

СОСТОЯНИЕ ИТ-РЫНКА
Текущее соотношение в общем объеме участия в проектах ИТ-рынка между государственными и частными предприятиями составляет 21% к 79% соответственно
Источник: Результаты анализа бюджетных заявок
Общий объем ИТ-рынка РК увеличился по сравнению с предыдущим годом на 15,5 % и составил 630 млн. долларов США.
Источник: Данные IDC (2009)
Отчет IDC 2009 год
Результаты анализа бюджетных заявок
Доля участия в проектах ИТ-рынка
6

7
РОЛЬ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИТ-ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМПАНИИ НА РЫНКЕ
Государственные ИТ-компании и предприятия предоставляют большинство услуг по направлению сопровождения и развития технологической инфраструктуры ГО и ГУ.
Текущая ситуация на ИТ-рынке РК
Планируемые показатели ИТ-рынка РК
Результаты развития ИТ-рынка РК
Государственные ИТ-компании и предприятия должны снизить объемы работ по системному анализу, разработке, тех. обслуживанию и ремонту ПК и орг. техники, и сделать прерогативой направления услуг по управлению ИТ-проектами и сопровождению государственных ИС.
В результате планируется равномерно развивать национальную отрасль , при этом гос. предприятия должны оказывать содействие частным ИТ-компаниям и управлять/сопровождать гос. ИТ-проекты.

УРОВЕНЬ КАЗАХСТАНСКОГО СОДЕРЖАНИЯ НА ИТ-РЫНКЕ РК
Стимулирование инвестиционной и инновационной активности в сфере информационных технологий;
Увеличение доли«Казахстанского содержания» в государственных ИТ-проектах;
Разработка новой редакции Закона Республики Казахстан «О конкуренции».
Отчеты ассоциации ИТ-компаний РК
За последние 10 лет доля казахстанского содержания в ИТ-проектах и ИТ-услугах снизилась в 7 раз;
Схожая динамика наблюдается как в государственных, так и в частных проектах.
Источник: Отчеты ассоциации ИТ-компаний РК
Доля казахстанского содержания в ИТ-проектах и ИТ-услугах
17% коллапс показателя
Меры предпринимаемые Правительством РК и государственными ИТ-компаниями:
8

Передача субподряда только отечественным поставщикам ИТ-услуг и товаров;
Продвижение новаторских идей, технологий и стандартов в ИТ-сообщество РК;
Создание условий для стандартизации и типизации ИТ-решений на рынке РК;
Отказ от реализации проектов стороны государственных ИТ-компаний и переход на управление
проектами, и интеграцию решений в инфраструктуру ЭП;
Формирование перечня рекомендаций и руководств для государственных структур по работе
с отечественными ИТ-компаниями;
Приобретение казахстанских софтверных решений и ИТ-продуктов для решения локальных задач;
Активное участие и поддержка мероприятий и инициатив ИТ-сообщества РК;
Организация обмена опытом, знаниями и идеями между компаниями ИТ-рынка;
Организация, непосредственное участие и поддержка государственного-частного партнерства
в сфере информационных технологий.
Государственные ИТ-предприятия и компании
Частные ИТ-компании
ПУТИ СОТРУДНИЧЕСТВА МЕЖДУ ГОСУДАРСТВЕННЫМ И ЧАСТНЫМ СЕКТОРОМ
Стимулирование инвестиционной и инновационной активности в сфере информационных технологий
9

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ИТ-КОМПАНИЙ РК
2011
2012
2014
Доля казахстанского содержания
Рост до
Рост до
Цель ИТ-отрасли
в целом
10