ОБЪЕДИНЕННАЯ ДВИГАТЕЛЕСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ОАО”Пермский моторный завод”

О предприятии
Серийное производство и ремонт авиационных двигателей ПС-90А для дальнемагистальных самолетов ИЛ-96-300, среднемагистральных ТУ-204, ТУ-214, транспортных самолетов Ил-76МФ и семейств Ил-76Т. Д-30 III серии – для ближнемагистрального самолета ТУ-134. ТВ2-117АГ – турбовальные двигатели со свободной силовой турбиной для вертолетов Ми-8.
Серийное производство и ремонт промышленных газотурбинных установок для привода генераторов газотурбинных электростанций и газоперекачивающих агрегатов ГТУ-10П, ГТУ-12П, ГТУ-16П мощностью 10, 12, 16 МВт, созданных на базе авиационного двигателя ПС-90А и применяемых в качестве привода нагнетателей газа в газоперекачивающих агрегатах для станций подземного хранения газа, дожимных компрессорных станций линейных газопроводов. ГТУ-2,5П, ГТУ-4П, ГТУ-6П мощностью 2,5; 4; 6 МВт, созданных на базе авиационного двигателя Д-30 и используемых при реконструкции и строительстве новых блочных электростанций.
Производство запасных частей авиационных двигателей

Состав предприятий
ОАО «Авиадвигатель»
ОАО «Пермский моторный завод»
ЗАО «Моторсервис - ПМ»
ЗАО «Металлист - ПМ»
ЗАО «Инструментальный завод - ПМ»
ЗАО «РЭМОС - ПМ»
ОАО «Пермские моторы»
ОАО «Энергетик - ПМ»
ЗАО «Железнодорожник - ПМ»

Структура ИТ
Директор ИТ
Заместитель директора ИТ по АСУ –
Начальник центра АСУП
Заместитель директора ИТ
по инфраструктуре и сервису
Заместитель директора ИТ
по АСТПП

Структура центра АСУП
Центр АСУП
Отдел автоматизации
планирования и контроля
(21)
Отдел автоматизации
Финансово-экономической
Деятельности
(16)
Отдел сопровождения и
администирирования
задач АСУП
(16)
Отдел централизованной
обработки данных и расчетов
(30)
Заместитель начальника
центра АСУП
по разработке
Ведущий специалист

Недостатки планирования
Отсутствие связи на уровне данных между бизнес-планом и планом производства;
Расчет производственного плана выполнялся раз в месяц;
Использование для расчетов плана инвентаризации на начало года;
Отсутствие дат запуска-выпуска в номенклатурном плане месяца;
Планировался только товарный выпуск цехам;
Ограниченное использование конструкторских данных при расчете.

Новый подход к планированию
Формирование плана производства изделий на основе бизнес-плана;
Формирование обеспеченности (виртуальной) производственных заказов по фактическому производству «on line»;
Формирование графиков запуска-выпуска ДСЕ;
Использование расчетных остатков на дату планирования для расчета обеспеченности;
Формирование плана по полной номенклатуре ДСЕ;
Полное использование конструкторско-технологических нормативов при расчете плана.
Ежедневный мониторинг изменений исходных данных планирования для принятия решения о пересчете плана
Показ изменений плана в результате его пересчета.
Использование в качестве обратной связи подсистемы АСУ цехом.

Основные этапы расчета
Формирование графика производства
Загрузка нормативов
Расчет сетевого графика работ на каждый П.Заказ
Расчет обеспеченности
Корректировка сетевого графика работ и автоматизированного распределения обеспеченности.

Основные этапы расчета
Формирование графика производства
График производства
УПП
КЦ
Данные производственного плана
дата производства;
приоритет П.Заказа

Основные этапы расчета
Загрузка нормативов
Расчет
сетевого
графика
работ
Конструкторско-технологические нормативы
Календарно-плановые нормативы
График производства
П.Заказ 1..
П.Заказ N

Основные этапы расчета
Расчет сетевого графика работ
П.Заказ 1
П.Заказ N
П.Заказ 2
П.Заказ N

Основные этапы расчета
Расчет обеспеченности
П.Заказ 1
П.Заказ N
Обеспеченность
НЗП, накладные
Брак

Основные этапы расчета
Корректировка сетевого графика работ и укомплектованности.
П.Заказ 1
П.Заказ N
П.Заказ 1
П.Заказ N
Сетевой график работ
Укомплектованность

Описание принципов работы
в подсистеме
Мониторинг изменений исходных данных для расчета
Расчет фрагментов сетевого графика работ и перераспределение обеспеченности
Формирование отчетных форм
УПП
Принятие решения о применении изменений
Корректировка сетевого графика работ и перераспределение обеспеченности
Принятие решения о применении изменений в нормативах
Заинтересованные службы