Обзор проекта

Содержание

Слайд 2

Основные данные по проекту:

Регистрационный номер IB_JEP_27082_2006
Страны участники: Бельгия, Италия, Россия.
Продолжительность проекта: 3

Основные данные по проекту: Регистрационный номер IB_JEP_27082_2006 Страны участники: Бельгия, Италия, Россия.
года
Объем гранта Темпус - 299060 Euro
Объем софинансирования из средств университетов –партнеров – 15740 Euro
Начало проекта – 1 сентября 2007 г.
Окончание проекта – 28 февраля 2010 г.
Официальный язык - английский

Слайд 3

Идея проекта
09.2004

Подготовка заявки
09. 2006 – 12.2006

Конкурсный отбор
01.2007 – 06.2007

Начало проекта
01.09.2007

1-я

Идея проекта 09.2004 Подготовка заявки 09. 2006 – 12.2006 Конкурсный отбор 01.2007
координационная встреча
3.10.2004 – 7-10. 2004

Отчеты

Работа экспертов

Распространение

Жизненный цикл проекта

Подписание
Контракта
15.01.2008

Слайд 4

Участники проекта:

1.  Katholieke Hogeschool Kempen (BE)
2. Astrakhan State University (RU)
3. Universita degli Studi

Участники проекта: 1. Katholieke Hogeschool Kempen (BE) 2. Astrakhan State University (RU)
di Genova (IT)
4. Volgograd State Technical University (RU)
5. Dagestan State University (RU)
6. Ufa State Academy of Economics and Services (RU)

A) УНИВЕРСИТЕТЫ:

B) ВНЕШНИЕ ЭКСПЕРТЫ :

1.  Ilkka Toroi - Savonia University of Applied Sciences (Kuopio, FI)

Слайд 5

Главная цель проекта:

Создание системы повышения квалификации представителей промышленности и бизнеса в области

Главная цель проекта: Создание системы повышения квалификации представителей промышленности и бизнеса в
менеджмента инновационными проектами на основе Европейского опыта.

Слайд 6

Стратегическими целями проекта являются:

Создание сети центров для обучения управлению инновационными проектами

Стратегическими целями проекта являются: Создание сети центров для обучения управлению инновационными проектами
для представителей государственных. Структур, индустрии и бизнеса
Обучение преподавателей и тьюторов управлению проектами в университетах ЕС
Разработка обучающих программ и курсов по проектному менеджменту для различных целевых групп (государственных служащих, представителям крупных производственных структур, руководителям и топ-менеджерам малых инновационных предприятий)

Слайд 7

Стратегическими целями проекта являются:

Организация вечерних курсов и дистанционного обучения для отобранных

Стратегическими целями проекта являются: Организация вечерних курсов и дистанционного обучения для отобранных
целевых групп (государственных служащих, представителям крупных производственных структур, руководителям и топ-менеджерам малых инновационных предприятий)
Создание маркетинговой службы для нахождения новых целевых групп, адаптирующих программы для нужд студентов
Международный семинар «Инновационный Менеджмент – Европейский опыт»

Слайд 8

Важнейшие мероприятия по проекту:

Оснащение оборудованием и презентация центров повышения квалификации в области

Важнейшие мероприятия по проекту: Оснащение оборудованием и презентация центров повышения квалификации в
проектного и инновационного менеджмента в российских университетах.
Поездка 9 топ-менеджеров университетов России в университеты - партнеры ЕС (1 неделя)

Слайд 9

Важнейшие мероприятия по проекту:

Отбор на конкурсной основе 9 преподавателей и тьюторов для

Важнейшие мероприятия по проекту: Отбор на конкурсной основе 9 преподавателей и тьюторов
работы в Центрах обучения инновационному проектному менеджменту (CTIPM)
Дополнительная языковая подготовка на базе российских университетов отобранного персонала центров
Стажировка (1 месяц) преподавателей и тьюторов центров в университетах ЕС

Слайд 10

Важнейшие мероприятия по проекту:

На основе результатов практического обучения в университетах ЕС и

Важнейшие мероприятия по проекту: На основе результатов практического обучения в университетах ЕС
изучения опыта их взаимодействия с промышленностью и бизнесом будут разработаны программы учебных курсов в сфере инновационного проектного менеджмента.
Приобретены книги и осуществлен их перевод для организации обучения в российских университетах.
Разработаны 8 учебных модулей для курсов в сфере инновационного проектного менеджмента

Слайд 11

Важнейшие мероприятия по проекту:

Апробация программ обучения и учебных курсов для очных целевых

Важнейшие мероприятия по проекту: Апробация программ обучения и учебных курсов для очных
групп слушателей, и дистанционных курсов. Оценка качества курсов экспертами из EU.
Стажировка для 10 лучших слущателей в университетах ЕС (1 неделя) для ознакомления с практикой управления инновационными проектами на базе технопарков университетов ЕС

Слайд 12

Важнейшие мероприятия по проекту:

Апробация разработанных учебных модулей для дистанционного образования, оценка качества

Важнейшие мероприятия по проекту: Апробация разработанных учебных модулей для дистанционного образования, оценка
курсов экспертами из EU.
Создана служба маркетинга, которая будет подбирать новые целевые группы, формировать новые программы обучения инновационному проектному менеджменту с учетом потребностей этих целевых групп и разрабатывать гибкие графики обучения сочетая очную и заочную формы обучения. Служба маркетинга подготовит и выпустит буклет с новыми курсами.

Слайд 13

Важнейшие мероприятия по проекту:

Международный семинар «Инновационный менеджмент – европейский опыт» для университетов,

Важнейшие мероприятия по проекту: Международный семинар «Инновационный менеджмент – европейский опыт» для
входящих в Ассоциацию университетов Прикаспийских государств и распространение опыта проекта в Прикаспии.
Имя файла: Обзор-проекта.pptx
Количество просмотров: 90
Количество скачиваний: 0