Ограничения при принятии управленческих решений

Весьма важное условие правильного формирования альтернатив решений и выбора наиболее предпочтительной — определение ограничений и формулировка критериев принятия решения.
Ограничения варьируются и зависят от ситуации и конкретных руководителей.

Можно выделить следующие ограничения:
1. ограничения несоответствия (неадекватность ресурсов);
Несоответствие – невыполнение установленного требования.
Аудитор должен установить каждое обнаруженное им несоответствие и классифицировать его по форме проявления и степени значимости.

2.
кадровые ограничения (недостаточное число работников, имеющих требуемую квалификацию и опыт);

3.
финансовые ограничения (неспособность закупить ресурсы по приемлемым ценам);
Линия бюджетного ограничения ( бюджетная линия) - это прямая, точки которой показывают наборы благ, при которых имеющийся доход реализуется полностью.

4.
ограничения научно-технического прогресса (потребность в еще не разработанной технологии);

5.
рыночные ограничения (жесткая конкуренция);

6.
правовые и морально-этические ограничения (законы и нравственно-этические нормы поведения);