Определение размеров запасов в концепции логистики

С чем связано создание запасов?
Создание запасов всегда сопряжено с дополнительными финансовыми расходами какими?
-отвлечение части финансовых средств на поддержание запасов;
-расходы на содержание специально оборудованных помещений (складов);
-оплата труда специального персонала;
-дополнительные налоги;
-постоянный риск порчи, нереализации просроченного товара, хищения.

А, если предприятие принимает концепцию минимизации запасов ,что должны учитывать логисты?
-потери от простоя производства,
-потеря от упущенной прибыли из-за отсутствия товара на складе в момент возникновения повышенного спроса,
-потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам;
-потеря потенциальных покупателей и др.

Прежде чем выбрать концепцию управления , чем должен руководствоваться Логист?
-возможность колебания спроса;
-сезонные колебания спроса ;
Скидки за покупку крупной партии товаров;
-спекуляции на росте цен;
-снижение издержек, связанных с размещением и доставкой заказа;
-снижение издержек, связанных с производством единицы изделия;
-возможность равномерного осуществления операций по производству и распределению;
-возможность немедленного обслуживания покупателей;
-сведение к минимуму простоев производства из-за отсутствия запасных частей;
-упрощение процесса управления производством.

Какие альтернативы по уменьшению запасов?
вместо запасов можно создавать логистические технологии быстрого ответа, позволяющие достигать те же производственные или торговые результаты. Например, если срок оформления или доставки заказа для торговой точки сократить с трех дней до трех часов, то на случай непредвиденно большого покупательского спроса потребуется гораздо меньший страховой запас.

Классификация запасов

По отношению к производству или торговле материальные запасы разделяют на следующие виды:
-переходящие; остатки материальных средств на конец отчетного периода
-подготовительные; это часть текущих запасов, которые требуют дополнительной подготовки перед использованием их в производственном или торговом процессе
-неликвидные; это неиспользуемые длительное время
-запасы в пути находящиеся на момент учета в процессе транспортировки.

При больших временных интервалах между моментом выхода товара со склада и моментом его получения заказчиком будет накапливаться большое количество переходных запасов. Например, при среднем уровне спроса на данный товар, равном 200 изделий в неделю, и сроке его поставки заказчику, равном двум неделям, общий объем переходных запасов этого товара составит в среднем 400 изделий.
Для определения (оценки) среднего количества технологических или переходных товарно-материальных запасов в данной системе материально-технического обеспечения в целом используется следующая формула:

J= ST
J -- общий объем технологических или переходных (находящихся в процессе транспортировки) товарно-материальных запасов;
S -- средняя норма продаж этих запасов на тот или иной период времени;
Т -- среднее время транспортировки.

Решение
Рассчитайте общий объем переходных (находящихся в процессе транспортировки) товарно-материальных запасов;
Если время запасов в пути составляет 1ч. , а средняя норма продаж этих запасов 8000 ед. за час;
время запасов в пути составляет 24ч. , а средняя норма продаж этих запасов 3 ед. за час;
время запасов в пути составляет 1ч.30мин. , а средняя норма продаж этих запасов 16 ед. за час;

ЛПЗ
Рассчитайте общий объем технологических или переходных (находящихся в процессе транспортировки) товарно-материальных запасов.

Показатели представлены в таблице. Расчеты и ответ запишите в таблицу.

Показатели представлены в таблице. Расчеты и ответ запишите в таблицу.

Оптимальный размер запасов

Страховые запасы служат своего рода "аварийным" источником снабжения. На практике спрос на товары, сроки реализации заказов удается точно спрогнозировать чрезвычайно редко- необходимость в создании страховых товарно-материальных запасов.
Причины по которым заказывают больше объем товаров, чем требуется на данный момент, это связано:
1. с задержкой получения заказанных товаров,
2.возможность получить товар в неполном объеме, что вынуждает хранить какое-то время те или иные товары на складе,
3. предоставление скидок, получаемые заказчиком при покупке им крупной партии товаров,
4. транспортные, накладные и др. расходы остаются одинаковыми независимо от объема партии. Например, стоимость одного контейнера будет одна и та же независимо от того, загружен полностью контейнер или нет.

Создание запасов требует дополнительных финансовых затрат
возникает необходимость в сокращении этих финансовых затрат с помощью достижения оптимального баланса между объемом запаса, с одной стороны, а с другой -- финансовыми затратами.

средний размер производственного запаса
ПроизЗап = EOQ / 2.
Часто формулу EOQ записывают в виде:
EOQ =

EOQ - объем партии в единицах;
F - стоимость выполнения одной партии заказа;
D - общая потребность в сырье на период, ед.;
H - затраты по хранению единицы сырья.

Пример.
Рассчитайте оптимальную партию заказа, при условии, что потребность в сырье составляет 450 ед. в месяц, стоимость одной поставки 1000 рублей и затраты на хранения 1 ед. в месяц равны 28 рублям.
EOQ = = 179 ед.

ЛПЗ №8

Рассчитайте ОПЗ EOQ- потребность в сырье составляет 660 ед. в месяц, стоимость одной поставки 800 рублей и затраты на хранения 1 ед. в месяц равны 36 рублям.
Рассчитайте ОПЗ EOQ- потребность в сырье составляет 760 ед. в месяц, стоимость одной поставки 1100 рублей и затраты на хранения 1 ед. в месяц равны 24 рублям.
Рассчитайте ОПЗ EOQ- потребность в сырье составляет 960 ед. в месяц, стоимость одной поставки 920 рублей и затраты на хранения 1 ед. в месяц равны 42 рублям.

4. Рассчитайте оптимальную партию запаса при условии, что потребность в сырье составляет 1200 ед. в месяц, стоимость одной поставки 1020 рублей и затраты на хранения 1 ед. в месяц равны 37 рублям.
5. Рассчитайте оптимальную партию запаса при условии, что потребность в сырье составляет 960 ед. в месяц, стоимость одной поставки 920 рублей и затраты на хранения 1 ед. в месяц равны 17 рублям.

Аналогично производится оптимизация для размера запасов готовой продукции. Задача миним текущих затрат по их обслуживанию заключается в определении оптимального размера партии производимой продукции. При производстве товара мелкими партиями затраты по хранению его запасов в виде готовой продукции будут минимальными. В то же время текущие затраты предприятия, связанные с частой переналадкой оборудования и подготовкой производства будут большими.

Оптимизация совокупного размера текущих затрат по обслуживанию запасов готовой продукции может быть осуществлена на основе вышеприведенной формулы. В этом случае вместо общей потребности в сырье на период (D) используется планируемый объем производства или продажи готовой продукции, вместо оптимальной партии заказа (EOQ) будет оптимальный размер производимой продукции.