Оптимизация ресурсов по принципу «Время-Люди»

… Но для достижения результата все эти факторы должны работать вместе
друг с другом
Жизненный цикл новых коммерческих проектов
Для создания Инновационной Экономики требуется создание сети Инновационных Кластеров
Должен быть непрерывный поток новых проектов
Фонды частных инвесторов
Программы поддержки малых предприятий
Бизнес-инкубаторы
Инвесторы венчурного капитала
Прямые инвестиции
Микро -кредиты
Университетские лаборатории
Гранты, субсидии
Технопарки
Бизнес образование

"Кто управляет миром?
Напиши мне его телефон?"
Человек всегда будет искать систему управления.
Администратор-Лидер-Менеджер-
ТОП-менеджер…..
последние 20 лет не дает результата,
нет эффективности…
МЫШЛЕНИЕ ОСТАЛОСЬ СТАРЫМ –
ЖДЕТЕ, ЧТОБЫ ВАМ УКАЗЫВАЛИ…
ЧТО ДЕЛАТЬ?

Указующий перст
Вышестоящие организации –
Законы, Нормативы, Указания
Потребитель Вашей услуги\товара -
результативность
Сотрудники = исполнителям –
Приказы, Регламент, Указания
?
?
Указующее Администрирование

Инновации –
прибыльная реализация
творческой стратегии
1. Необходим набор
Личностей в команде
И вдруг появляется некая
«теория коллективного разума»:
Нет указаний, нет администрирования, НО…Даже у пешеходов или футбольных фанатов, каждый из которых делает то, что хочет, наблюдаются общие потоки как хорошо организованная сила, точная и мощная.

После ПОИСКА РЕСУРСОВ
для их ОПТИМИЗАЦИИ ВАЖНО,
чтобы люди «находились в одном историческом пространстве взаимодействия и имели адекватную языковую систему для общения».
Трудности взаимопонимания часто вызываются неспособностью индивидов поставить себя на место других.
В результате обмена знаний у партнеров могут отличаться воззрения и мнения от первоначальных
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВСЕХ имеющихся ресурсов

Принцип 1 ВНУТРИ СЕБЯ
все в команде понимают, как генерировать идеи и определять те из них, которые соответствуют целям, как отстаивать и продвигать свои идеи, находить все ресурсы, преодолевать препятствия и создавать коалиции в поддержку этих идей.
Принцип 2 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
к изменениям следует подходить всесторонне, оптимизация должна охватывать всю деятельность
(компании: новые продукты, услуги, процессы, стратегии, бизнес-модели, персонал, каналы сбыта и рынки и тд)
Основные принципы оптимизации ресурсов

Принцип 4 ВСЕ к инновациям должны привлекаться все сотрудники организации. Исходное допущение, что рядовые менеджеры и служащие низшего и среднего звена не могут выдвигать сильные революционные идеи, обеспечивающие рост, рассматривается в этих фирмах как парадигма, неприменимая к реальной практике XXI в.
Принцип 5 КЛИЕНТ Оптимизация должна быть корректироваться по потребителю \ клиенту. Необходимо поощрять клиента к высказыванию своего мнения,учитывать его в разработке и реализации новых концепций, которые, в конце концов обеспечат развитие и эффективность процесса\предприятия.
Принцип 3 ПОИСК
оптимизация предполагает организованный, систематический поиск новых возможностей как способ обеспечения развития и достижение эффективности процессов.

ВНУТРИ
Поддержание творческой обстановки внутри всех отделов и кооперация всех участников
Мотивация и образование
СНАРУЖИ
Создание сообществ на единой информационной платформе по кластерному принципу
Выработка лучших стратегий для всех и каждого
Мотивация и объединение

Новое Мышление
От частного к общему можно изменить целое
Оппортунистическое мышление
Интенсивный процесс поиска
Ориентация на того, ради которого осуществляется деятельность
Ориентация на оптимизацию и эффективность
Что залог успеха?... …
сам Человек….
… развитие ЛИЧНОСТИ
при коллективном подходе и групповой сообразительности

Если все думаю одно и то же - все думают по старому
Групповая сообразительность
….., а Баба-Яга против
ЗА УЛЫБКОЙ ВСЕГДА СКРЫТЫ ЗУБЫ

Разногласия убивают…
Разногласия созидают…
Думает иначе, чем Вы, и разрушает процесс…
Думает иначе, чем Вы, и создает новое…
Выход?

ДОВЕРИЕ + УВАЖЕНИЕ + ВРЕМЯ
Уважение означает признание суверенного права человека быть не таким, как Вы И.Кант = надо дать ему пространство для мыслей вслух
Доверие означает разделение интересов другого как своего собственного дела жизни Е.Чурина = надо созидать вместе с интересом
Цена времени жизни дороже, чем стоимость того, что мы делаем!

Лени Фич
http://vk.com/id166412189
.
Мы удивительные существа, живущие на планете Земля и такие … разные
УВАЖЕНИЕ
Между нами нет ничего общего!
Мы даже любим разных людей:
она любит меня, а я люблю ее
Мы такие разные

.
4
ЛЕНИ ФИЧ
Познавать себя, чтобы принять себя и свои возможности и достоинства
Осознавать свои ограничения и недостатки, принимать как должное, не производит в ранг «священной коровы», а нивелировать
Достигая искренности с самим собой, человек становиться тем, что он чувствует, говорит, думает и тем как он живет и что творит
ВЫ ЛУЧШЕ ВСЕХ ЗНАЕТЕ ВАШУ
Проблему….Проект….Бизнес….
УВЕРЕННОСТЬ
Мы такие уникальные
Проблема дураков в том, что они не хотят быть самими собою, а стараются выглядеть умнее
http://vk.com/id166412189

.
5
ЛЕНИ ФИЧ
Однажды к мудрецу пришли два человека, чтобы он помог им разрешить спор. Мудрец внимательно выслушал одного из них и сказал:
Да, ты совершенно прав!
И дал ему совет как поступить.
Потом долго и сосредоточенно слушал другого и в конце концов сказал:
Да, ты абсолютно прав!
И дал ему совет как поступить.
Тогда жена мудреца удивилась и сказала ему, что оба спорщика не могут быть правы одновременно. Он ответил ей:
- Знаешь, и ты тоже права!
ДРУГИЕ от слова ДРУГ
Чтобы научить другого, требуется больше ума, чем чтобы научиться самому
ГИБКОСТЬ
http://vk.com/id166412189

Неизменное
Человеку от рождения даны неизменные атрибуты:
Тело с его днк, типом нервной, физиологической системы и психики
Дата и место рождения
И другие .. точки (чакры)
ЭТО ТЫ
Изменяемое
Личность – это система мотивационных отношений человека к социуму
Личность является атрибутивной характеристикой каждого человека, но не им самим
ЭТО РОЛЬ, ЭТО ЛИК …
ЛЕНИ ФИЧ
2
Мы такие типичные
НАЧНИ С СЕБЯ
http://vk.com/id166412189

Экспресс-диагностика типов сущности

ЛИЧНОСТИ

РУКОВОДИТЕЛЬ
ПОТЕНЦИАЛ
РЕАЛИЗАЦИЯ

ИМЕННИНИК
ПОТЕНЦИАЛ
РЕАЛИЗАЦИЯ