Основы поведения в организации

ВСЕ ТЕМЫ, КОТОРЫЕ МЫ РАССМОТРИМ
Основы поведения в организации
Поведение человека. Роль и место в обществе
Организационное развитие
Мотивация и управление временем
Личность: типы личности и способы управления
Эмоции и воля
Эмоциональный интеллект – EQ
Лидерство и власть
Конфликты
Принятие решений
Самопрезентация и публичное выступление

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНЫ ПРАВИЛА?

ПАРАДИГМА
Ещё одно слово, обозначающее предположение
Твоя точка зрения, твое восприятие, критерий оценки или убеждение
Не можешь что-то сделать? Вспомни Птолемея или компанию Дека.
Сдвиг парадигмы – ты внезапно начинаешь видеть мир по-новому.

ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЖИЗНИ
Чтобы узнать парадигму своей жизни надо спросить себя:
Какова движущая сила моей жизни?
О чем я чаще всего думаю?
Что центр моей жизни?
Чему я посвящаю себя больше всего?

ПРИМЕРЫ ПАРАДИГМ
Друзья
Вещи
Твой парень/девушка
Школа
Родители
Спорт
Эгоцентризм

ПОНЯТИЯ
Роль
Ролевые ограничения
Ролевые конфликты

РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТ
Состояние, возникающее, когда человек пытается одновременно выполнять две (или более) роли, предъявляющих противоречащие друг другу требования к его поведению.
Ролевые конфликты отнюдь не обязательно вызываются психологической несовместимостью людей. В их основе может лежать конфликт собственно функций, которые соответствуют данным ролям.

РОЛЕВЫЕ СТЕРЕОТИПЫ
Кухня - место женское.
Деньги для семьи обязан зарабатывать мужчина.
Все женщины плохо водят машину.
Первое впечатление обманчиво.
Есть надо по расписанию.
Поделитесь своими стереотипами!

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ С МИРОМ
Ответственность
Самосознание

ШЕСТЬ ПРАВИЛ КАРНЕГИ, КАК РАСПОЛАГАТЬ ЛЮДЕЙ К СЕБЕ
Правило 1:
ПРОЯВЛЯЙТЕ ИСТИННЫЙ ИНТЕРEC K ЛЮДЯМ!
Правило 2:
У Л Ы Б A Й T E C Ь !
Правило 3:
ПОМНИТЕ, ЧТО ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА ЗВУК ЕГО ИМЕНИ ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ СЛАДКИМ И САМЫМ ВАЖНЫМ ЗВУКОМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ РЕЧИ.