Слайд 23. Время пребывания компаний на начальных стадиях становления и роста менее продолжительно
![3. Время пребывания компаний на начальных стадиях становления и роста менее продолжительно](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/365357/slide-1.jpg)
и сравнимо с ситуацией в высокотехнологичных отраслях в развитых экономических системах.
4. Развитие компаний по этапам жизненных циклов отличается в зависимости от истории возникновения: «созданные с нуля», приватизированные или компании с иностранным капиталом.
Слайд 3В отличие от западных компаний, для российских компаний приемлем индивидуальный подход, исключающий
![В отличие от западных компаний, для российских компаний приемлем индивидуальный подход, исключающий](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/365357/slide-2.jpg)
механическое использование известных моделей развития.
Слайд 4Специфика развития российских компаний выражается в высоком уровне конфликтности бизнеса. Данное обстоятельство
![Специфика развития российских компаний выражается в высоком уровне конфликтности бизнеса. Данное обстоятельство](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/365357/slide-3.jpg)
обусловлено несовершенным правовым обеспечением бизнеса, неразвитостью реального фондового рынка, слабой защищенностью наемных работников.
Слайд 5Ряд четких руководящих принципов, которых должны придерживаться руководители российских компаний:
Четко представлять на
![Ряд четких руководящих принципов, которых должны придерживаться руководители российских компаний: Четко представлять](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/365357/slide-4.jpg)
какой стадии развития находится компания.
Необходимо признать ограниченность вариантов решений.
Необходимо осознать, что решения порождают новые проблемы