Особенности современного управления проектами создания сложной наукоемкой продукции

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ
неопределенность внешней среды;
повышающийся уровень конкуренции;
недостаток финансовых средств;
нестабильность ситуации на предприятиях.
Вывод: СЛОЖНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ И ВЫСОКИЕ РИСКИ ГОВОРЯТ О НЕОБХОДИМОСТИ ВВЕДЕНИЯ НОВЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО СОЗДАНИЮ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ.

НЕДОСТАТКИ ТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
не обеспечивается комплексный характер;
не обеспечивается в достаточной мере интеграция функций планирования, контроля, учета, оценки и анализа;
необходимость привлечения высшего руководства к решению текущих задач;
отсутствует система своевременного оповещения о наличии проблемных мест;
отсутствует обеспечение информационной поддержкой управления.

НЕДОСТАТКИ ТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
Управление научно-исследовательскими и производственными процессами в современных условиях требует комплексного решения многочисленных проблем, обусловленных как внешними, так и внутренними факторами.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ:
Селективного управления.
Целевой ориентации.
Полноты цикла.
Этапности.
Иерархичности.
Многовариантности.
Системности.
Комплектности.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ
Управление современным производством сложной наукоемкой продукции требует все большей оперативности и согласованной работы предприятий. Задачи подготовки управленческих решений на предприятиях решаются с помощью автоматизированных систем.
Миссия информационной системы – производство необходимой информации для эффективного управления всеми проектами, находящимися в разработке, ресурсами, а также создание информации, позволяющей принять управленческие решения.