Особенности внедрения процессного управления в страховой компании

Слайд 2

Содержание

Цели внедрения процессного подхода в объединенной страховой компании
Задачи внедрения процессного подхода в

Содержание Цели внедрения процессного подхода в объединенной страховой компании Задачи внедрения процессного
объединенной страховой компании
Доменная бизнес-архитектура в страховой компании
Доменная IT-архитектура, соответствующая бизнес-доменам
Анализ альтернативных вариантов решения при переходе к регулярной деятельности
Подход к реализации

Слайд 3

Цели внедрения процессного подхода в объединенной страховой компании

Ориентация бизнес-процессов на достижение стратегических

Цели внедрения процессного подхода в объединенной страховой компании Ориентация бизнес-процессов на достижение
целей единой компании
Унификация процессов в связи с объединением в Единую Страховую Компанию
Повышение эффективности и прозрачности бизнес-процессов, их управляемости и тиражируемости в региональных подразделениях
Разработка единой схемы распределения полномочий и ответственности

Слайд 4

Задачи внедрения процессного подхода в объединенной страховой компании

Задачи на этапе проектной деятельности
Сбор

Задачи внедрения процессного подхода в объединенной страховой компании Задачи на этапе проектной
и формализация требований к основным бизнес-процессам Единой Страховой Компании (ЕСК), диагностика существующих бизнес-процессов
Разработка, согласование и утверждение процессов ЕСК до объединения (01.01.2010)
Разработка регламентов и процедур для новых бизнес-процессов
Задачи на этапе регулярной деятельности
Модификация существующих бизнес-процессов, с целью их унификации и повышения эффективности
Поддержка описания всей совокупности бизнес-процессов в актуальном состоянии, актуализация регламентов и процедур
Контроль внедряемых систем на соответствие ИТ стратегии Компании и спроектированным бизнес-процессам

Слайд 5

Доменная бизнес-архитектура в страховой компании

Критически важные для бизнеса системы соответствуют бизнес доменам

Доменная бизнес-архитектура в страховой компании Критически важные для бизнеса системы соответствуют бизнес
и централизованы;
Бизнес-подразделения всех регионов обеспечены ИТ сервисами;
Возможность работы с системой учета операционной деятельности в самых удаленных страховых отделах и агентствах;
Управляемый процесс изменения архитектуры приложений;
Действующая база знаний по информационным системам.

Блок экономики и финансов

Блок Страхования жизни

Блок HR

Блок урегулирования убытков

Блок взаимодействия с РСА

Блок корпоративных сервисов

Блок страхования (кроме жизни) и перестра- хования

Блок поддержки

Внешнее окружение

Слайд 6

Доменная IT-архитектура, соответствующая бизнес-доменам

Доменная IT-архитектура, соответствующая бизнес-доменам

Слайд 7

Анализ альтернативных вариантов решения при переходе к регулярной деятельности

Анализ альтернативных вариантов решения при переходе к регулярной деятельности
Имя файла: Особенности-внедрения-процессного-управления-в-страховой-компании.pptx
Количество просмотров: 127
Количество скачиваний: 0